編者按：本文來源微信公眾號“浩哥説”（ID：haogetalks）
朋友們大家好，我是程浩，迅雷創始人，現在專注互聯網領域的投資。日前我在一次主題討論中與幾位投資界的朋友探討了VR/AR話題，下面把一些我個人的思考和觀點分享給大家。
為什麼VR投資雷聲大雨點小？
目前對投資界來講，VR是雷聲大雨點小。我們將幾條產業賽道梳理出來，原因就很容易理解。首先是頭顯，有移動端、主機端和一體機。先看體驗最好、價格最高的主機端，國外Oculus Rift、HTC Vive、SonyPlayStation VR，三大巨頭已把產品和生態做起來了，國內的公司很難競爭。
移動端因為Google今年通過Daydream平台已定義了移動VR的標準，未來手機廠商會蜂擁而入，也不是創業公司的賽道。至於有些氾濫的VR一體機，我個人認為只是過渡性的產品。未來手機性能會越來越高，大家沒有必要再買一體機，它既沒手機VR的成本和使用便利優勢、又沒主機端VR體驗好，定位比較尷尬。
所以對於早期基金來講，頭顯等硬件並不容易投資。
第二是輸入設備，包含360度全景攝像機，手勢識別，動作識別等。其中360度全景攝像機現在是一片紅海，很難找到理想的投資標的。手勢識別和動作識別有技術含量，國內價格炒作已有泡沫化的趨向，對早期投資而言也不是理想的賽道。
拋開硬件之外，就是軟件、內容和服務。對於VR這個巨大的產業鏈來講，我認為國內更大的投資機會確是在軟件、內容和服務，只是現在投入的時機稍微還有點早。
為何説VR投資為時尚早？
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我們拿移動互聯網舉例子，今天的智能頭盔出貨量還沒有2009年智能手機出貨量多。而我們知道現今一些比較主流的手機APP，像今日頭條、滴滴打車都是於2012年才成立。也就是説這些行業巨頭是在智能手機市場爆發成長3年後才順勢而生。
所以我想表達的是，在to C沒有爆發前，不論做內容還是做服務，更多都要靠to B，會受到各種條件制約，不太容易爆發。這時對創業者來説，首要的是培養團隊、養活好自己，等待整個生態環境的改善。
真正的爆發還是要等to C用户起來之後。我認為對於國內的VR產業，這個時間至少是一年以後。取決於國內手機廠商，何時能夠推出符合Google Daydream標準的手機。目前市面上所有Android手機都達不到VR標準，而符合新標準的手機至少今年底才能推出，再到大面積普及，至少也要在一年以後。
做VR要有韜光養晦的心態
目前投身VR領域創業，無論是從投資人角度、創始人角度，還是從團隊角度，必須要有一種韜光養晦的心態。別指望今天拿到投資，3年後就能像滴滴一樣實現坐擁數百億美金的市值，這種心理是萬萬不可取的。畢竟站在投資人的角度來説，現在國內投硬件的機會沒有那麼多，而軟件有點早，創業團隊一定要多些耐心度過這個彷徨期。
VR的使用場景和未來暢享
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人機交互方面，我們在PC和筆記本時期，依賴於鼠標鍵盤，鼠標就是為了電腦發明的。到了手機的時候，它變成了一個觸控滑動的方式。但其實還是不夠自然。你想真正人和人之間靠什麼交互呢？是手勢、語音和麪部表情，基本上就是這些。而未來戴上AR/VR眼鏡，雖然是人機交互，但會帶給我們更直觀，類似於人類溝通的交互方式。
比如現在很多人苦惱手機的屏幕太小了，使用起來不是很方便。未來戴上VR/AR眼鏡之後，就會解決這些問題，你的視覺將是身歷其境的感覺。這讓未來我們可能不再需要大屏幕顯示器和電視了，因為所有的內容都可以在眼鏡裏面成像。我認為從長期的發展趨勢來講，未來智能眼鏡會像此前PC和手機的崛起一樣，成為下一代的個人計算中心，當然確實還需要時間。
從應用的角度來講，我們可以更大膽有趣的想象。舉個例子，我旁邊的張泉靈老師大家都認識，但在場這麼多嘉賓不是每個人相互都熟識。未來我帶上智能眼鏡，就能顯示對方叫什麼名字甚至一些簡介信息，然後再看看有沒有共同的朋友和愛好。當然這裏面涉及個人隱私問題，如何做權限設置在這就不細談了。
但可以想象的是，未來我們這麼多人，不用從天南海北趕來北京的開會。通過3D建模會議廳，大家通過虛擬現實裝備直接在線進入會場。如果覺得現在的大廳不夠酷，我們可以把場景變為夏威夷海邊或阿爾卑斯山腳下都可以。
包括剛才在跟其他投資人聊看項目的事情，問我現在主要在哪幾個城市，我説是在北京、深圳、上海還有矽谷四地流竄，如果將來應用VR/AR技術，提供直觀沉浸式的交流體驗，也許就不需要真正的面對面了。
所以未來的挑戰時什麼？未來很多真實會被虛擬所替代，所以挑戰是當虛擬如此接近真實的時候，你到底還要不要真實？就如現在很多人沉迷於手機不知自拔，未來戴上智能眼鏡天天就可以非常直觀的跟家人和朋友溝通，那還要不要實際約個地點去見面？
這是對傳統世界和人類行為方式的挑戰，所以長久來看，我對VR產業是非常看好的。
資料來源：36Kr
朋友們大家好，我是程浩，迅雷創始人，現在專注互聯網領域的投資。日前我在一次主題討論中與幾位投資界的朋友探討了VR/AR話題，下面把一些我個人的思考和觀點分享給大家。
為什麼VR投資雷聲大雨點小？
目前對投資界來講，VR是雷聲大雨點小。我們將幾條產業賽道梳理出來，原因就很容易理解。首先是頭顯，有移動端、主機端和一體機。先看體驗最好、價格最高的主機端，國外Oculus Rift、HTC Vive、SonyPlayStation VR，三大巨頭已把產品和生態做起來了，國內的公司很難競爭。
移動端因為Google今年通過Daydream平台已定義了移動VR的標準，未來手機廠商會蜂擁而入，也不是創業公司的賽道。至於有些氾濫的VR一體機，我個人認為只是過渡性的產品。未來手機性能會越來越高，大家沒有必要再買一體機，它既沒手機VR的成本和使用便利優勢、又沒主機端VR體驗好，定位比較尷尬。
所以對於早期基金來講，頭顯等硬件並不容易投資。
第二是輸入設備，包含360度全景攝像機，手勢識別，動作識別等。其中360度全景攝像機現在是一片紅海，很難找到理想的投資標的。手勢識別和動作識別有技術含量，國內價格炒作已有泡沫化的趨向，對早期投資而言也不是理想的賽道。
拋開硬件之外，就是軟件、內容和服務。對於VR這個巨大的產業鏈來講，我認為國內更大的投資機會確是在軟件、內容和服務，只是現在投入的時機稍微還有點早。
為何説VR投資為時尚早？
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我們拿移動互聯網舉例子，今天的智能頭盔出貨量還沒有2009年智能手機出貨量多。而我們知道現今一些比較主流的手機APP，像今日頭條、滴滴打車都是於2012年才成立。也就是説這些行業巨頭是在智能手機市場爆發成長3年後才順勢而生。
所以我想表達的是，在to C沒有爆發前，不論做內容還是做服務，更多都要靠to B，會受到各種條件制約，不太容易爆發。這時對創業者來説，首要的是培養團隊、養活好自己，等待整個生態環境的改善。
真正的爆發還是要等to C用户起來之後。我認為對於國內的VR產業，這個時間至少是一年以後。取決於國內手機廠商，何時能夠推出符合Google Daydream標準的手機。目前市面上所有Android手機都達不到VR標準，而符合新標準的手機至少今年底才能推出，再到大面積普及，至少也要在一年以後。
做VR要有韜光養晦的心態
目前投身VR領域創業，無論是從投資人角度、創始人角度，還是從團隊角度，必須要有一種韜光養晦的心態。別指望今天拿到投資，3年後就能像滴滴一樣實現坐擁數百億美金的市值，這種心理是萬萬不可取的。畢竟站在投資人的角度來説，現在國內投硬件的機會沒有那麼多，而軟件有點早，創業團隊一定要多些耐心度過這個彷徨期。
VR的使用場景和未來暢享
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人機交互方面，我們在PC和筆記本時期，依賴於鼠標鍵盤，鼠標就是為了電腦發明的。到了手機的時候，它變成了一個觸控滑動的方式。但其實還是不夠自然。你想真正人和人之間靠什麼交互呢？是手勢、語音和麪部表情，基本上就是這些。而未來戴上AR/VR眼鏡，雖然是人機交互，但會帶給我們更直觀，類似於人類溝通的交互方式。
比如現在很多人苦惱手機的屏幕太小了，使用起來不是很方便。未來戴上VR/AR眼鏡之後，就會解決這些問題，你的視覺將是身歷其境的感覺。這讓未來我們可能不再需要大屏幕顯示器和電視了，因為所有的內容都可以在眼鏡裏面成像。我認為從長期的發展趨勢來講，未來智能眼鏡會像此前PC和手機的崛起一樣，成為下一代的個人計算中心，當然確實還需要時間。
從應用的角度來講，我們可以更大膽有趣的想象。舉個例子，我旁邊的張泉靈老師大家都認識，但在場這麼多嘉賓不是每個人相互都熟識。未來我帶上智能眼鏡，就能顯示對方叫什麼名字甚至一些簡介信息，然後再看看有沒有共同的朋友和愛好。當然這裏面涉及個人隱私問題，如何做權限設置在這就不細談了。
但可以想象的是，未來我們這麼多人，不用從天南海北趕來北京的開會。通過3D建模會議廳，大家通過虛擬現實裝備直接在線進入會場。如果覺得現在的大廳不夠酷，我們可以把場景變為夏威夷海邊或阿爾卑斯山腳下都可以。
包括剛才在跟其他投資人聊看項目的事情，問我現在主要在哪幾個城市，我説是在北京、深圳、上海還有矽谷四地流竄，如果將來應用VR/AR技術，提供直觀沉浸式的交流體驗，也許就不需要真正的面對面了。
所以未來的挑戰時什麼？未來很多真實會被虛擬所替代，所以挑戰是當虛擬如此接近真實的時候，你到底還要不要真實？就如現在很多人沉迷於手機不知自拔，未來戴上智能眼鏡天天就可以非常直觀的跟家人和朋友溝通，那還要不要實際約個地點去見面？
這是對傳統世界和人類行為方式的挑戰，所以長久來看，我對VR產業是非常看好的。
資料來源：36Kr
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