2010年，Google帶着搜索業務正式退出中國大陸市場；而6年後，Google用一場規模空前的開發者大會“宣佈”自己的高調回歸。
只不過這一次，Google閉口不談早已被百度佔領高地的搜索業務，而是以“開發者要什麼我們就給什麼”的名義向中國開發者羣體遞出了“英雄帖”。
這其實意味着，Google將藉助他們的力量，讓全球第一大平台Google Play與各類優質開源工具作為“先頭部隊”再次攻入中國大陸，以找回自己在中國丟失的那6年。
Google開發者大會開場中，工程師拿着Google VR繪圖工具Tilt Brush 進行表演
一場“為中國開發者服務”的大會
過去6年來，Google雖然與中國開發者的“小互動”不斷，但如此高調且規模龐大（附設）的發佈會卻是Google主業務退出中國大陸市場以來的第一次。
無論是Google大中華區總裁石博盟（Scott Beaumont）在發表演講時那句“你們想要什麼，你們具體需要哪些功能，請告訴我，讓我們更好地服務於你”，還是國內“史上最全”的Google產品體驗區（包括Google現有技術、開源平台及工具、移動類硬件產品，但遺憾沒有今天宣佈開源的Google Home），又或者是本次大會35場為不同領域開發者分設的開源技術分享會，其實都在告訴我們：
中國市場很重要，Google很想跟中國開發者拉近距離。
AndroidDemo體驗區，開源工具Firebase與深度學習開源平台TensorFlow的展示講解區
因此，“支持”與“服務”的含義簡單理解便是：進駐我的App分發平台，用我的Android工具包，在我的開源框架上佈局，讓我的第三方機構來幫助你。
有一點我們可以確信，Google有着絕大多數科技公司難以望其項背的生態系統與技術優勢（這一點你還是承認吧）。而這個優勢也決定了它可以更加輕易與開發者建立信任及合作關係。
譬如國內的搜狗就基於Android IMF架構開發了中文輸入法，再譬如阿里巴巴已經使用Google的PWA移動網頁提升了轉換率。
而在這次大會上，有一些大會細節或許可以證明Google在開發者心目中有着怎樣的地位：
不過對於中國普通參會者來説，Google大會的現場風格或許更能給他們留下深刻印象：很矽谷，很極客，很人性化。
Google的“抓娃娃機”比遊樂園裏的要穩太多！
與很多中規中矩的大會不同，充滿科技感的展台與裝飾品，隨意擺放、供參會者休息的“懶人沙發”，設在角落的Google小遊戲（回答10個關於Google的問題，就可以玩Google牌“抓Android小綠人機”），以及那無處不在、各式各樣的白底Logo“Google Developer Day”，都充斥着這家科技公司的文化理念。
矽谷範兒，中關村範兒
總之，這一切都很Google。但對於Google本身來説，更重要的是能從開發者身上獲取什麼。
顯然，肯定不只”分成“這件事。
拿什麼找回“丟失的那6年”
在昨天的媒體會上，Google大中華區總裁石博盟還是被問到了那個我們迫切想知道答案的問題：
其實Google被傳“返華”已經有1年之久。過去這一年中，Google在中國的動作的確讓我們感受到了些許苗頭：
除了公司高管在公開場合頻頻對中國市場表達認可，“Google Play要進入中國的消息”也從去年9月一直傳到了現在。
另外，在去年10月，Google還投資了一家名叫“出門問問”的中國人工智能創業公司，而其業務就包含“開發智能語音搜索”。
雖然直到現在Google Play仍然沒有什麼確定性消息，但在今年4月，Google的確公開了自己的一個在華新動向——成立創業項目“Google for Entrepreneurs”，為中國創業者提供資金、銷售資源分享及開發團隊的支持服務。
隨後的10月份，Google又在自己的官網微信賬號宣佈了重磅消息：將在12月舉行中國開發者大會。
這場面向中國開發者的大會終於在6年後重啟，但卻與其營收主要驅動力——搜索（廣告）業務沒有任何關係。
Google在10月硬件大會上發佈的5件套之一，它是什麼？
事實上，石博盟在接受採訪時對這場大會召開的主要意圖闡釋的非常明確：
第一，是幫助個人開發者實現他們的想法；第二，是幫助企業開發者走向全球。
因此，Google在大會上公佈的所有消息都是關於針對中國開發者的一些新服務：
在Google全球推廣的開發者服務中，這些可以算得上是為中國開發者提供的“特殊待遇”。但我們也可以綜合以上種種跡象窺探出Google的根本想法：返華才是根本，而且勢在必得。
那麼問題又來了：
1、當時毅然決然退出中國大陸市場的Google為何在最近“俯下了身子”，“一心求迴歸”？
2、 為什麼要選擇“為中國開發者服務”這條略顯迂迴的路線迴歸？
Google Play體驗區，有Google最新手機Pixel的試用環節
第一個問題再簡單不過——Google在中國“丟失的這6年”=丟失了數百億美元。
這6年間，中國移動互聯網被迅速膨脹的智能手機產業推着向前跑，最終讓中國成為了全球互聯網產業大國。
與此同時，中國移動廣告市場的規模也在2015年達到901.3億人民幣（約131億美元）。根據艾瑞諮詢的預測，2016年中國移動廣告市場營收將達到1565億人民幣（227億美元），2018年更是將超過3267.3億人民幣（475億美元），平均年增長率保持在70%以上。
圖片來自艾瑞諮詢
與此同時，柱狀圖也告訴我們，2016年也可能會成為中國移動端廣告營收完全超越PC端的一年。
而另一方面，Google母公司Alphabet的Q3季度財報也顯示，公司營收的90%來自於廣告。根據華爾街分析師的估計，其目前廣告收入的50%以上都應該來自於移動端。
但是，這裏面沒有一分錢是來自於近年來移動廣告呈爆裂式增長的中國。
如此可以想象出，6年後的今天，Google的確應該感受到了割肉般的疼痛。
除了搜索廣告業務，Google其他業務對營收的貢獻率微乎其微——被寄予厚望的雲計算業務還處於成長階段，高科技項目更是年年都經歷嚴重虧損。
所以説，未來很長一段時間內，“搜索廣告”在Google全部業務中的絕對地位不會被撼動。
但另一個現實卻是，Google也要在全球廣告市場面對Facebook等強勁對手的全面狙擊。也就是説，Google在全球廣告市場的地位其實並不十分牢靠，而中國市場卻恰恰可以成為一個潛力無限的“雙保險”。
或許正是因為如此，Google與Facebook才交替來中國“趕場子”——你來華談合作，我來華見高級官員。兩家近來對中國行的“熱情”可見一斑。
當然，蘋果公司在中國移動終端市場的顯赫地位也讓Google感到頭疼——Apple App Store早就成了橫亙在Google Play與開發者之間一塊巨石。
再加上蘋果在9月發佈會上為“爭當一家軟件公司”表了決心，還宣佈要在深圳南山建立研發中心，Google顯然又增加了不少“重返中國市場”的急迫性。
這估計也是在本次大會上石博盟被問及“蘋果App Store在2016上半年給開發者的分成達到100億美元，Google Play所對應的數字是多少”這個問題時，稍顯侷促的原因。
這是開發者基於Google開源平台做的面部識別Demo之一，屏幕上的臉會通過識別你的表情做相同的鬼臉。
第二個問題也顯而易見：因為走“開發者與移動應用”這條路徑最容易。
首先，對於6年前變相把Google踢走的中國市場來説，對於Google以搜索業務重返的方式可能會表現敏感，況且Google自己也無法忽視百度在這5年來積聚的影響力。
雲服務？先不説中國的審查制度和國內競品，亞馬遜與微軟就是兩座Google無法越過的大山。
所以説，Google只能拿着目前自己在全球移動市場最有優勢的東西——Android系統。
從本質上來看，背靠Android系統的Google具備底層服務的貫穿能力，而“開發者”就是一個幫Google贏得“發號施令”權的最佳入口。
再加上之前提到的技術號召力（高科技項目虧損再嚴重，在某種程度上也是Google引以為豪的技術象徵），Google以“技術服務者”與“出海平台”進入中國市場的姿態，在國內眾多競爭者眼中就顯得順眼多了。
當然，這也能解釋為何眾多中國開發者對Google Play、”開源大禮包“來華表現出瞭如此的期待與興奮之情。
Google Earch VR
可以想象，在開發者羣體中積攢了足夠“勢力”後，Google Play進入中國也就顯得水到渠成。而這僅僅是第一步。
但不管怎樣，Google邁出的這一步目前來看反響還不錯，估計“迴歸中國”可以被看作是一件提上日程的事情了。
資料來源：36Kr
只不過這一次，Google閉口不談早已被百度佔領高地的搜索業務，而是以“開發者要什麼我們就給什麼”的名義向中國開發者羣體遞出了“英雄帖”。
這其實意味着，Google將藉助他們的力量，讓全球第一大平台Google Play與各類優質開源工具作為“先頭部隊”再次攻入中國大陸，以找回自己在中國丟失的那6年。
Google開發者大會開場中，工程師拿着Google VR繪圖工具Tilt Brush 進行表演
一場“為中國開發者服務”的大會
過去6年來，Google雖然與中國開發者的“小互動”不斷，但如此高調且規模龐大（附設）的發佈會卻是Google主業務退出中國大陸市場以來的第一次。
無論是Google大中華區總裁石博盟（Scott Beaumont）在發表演講時那句“你們想要什麼，你們具體需要哪些功能，請告訴我，讓我們更好地服務於你”，還是國內“史上最全”的Google產品體驗區（包括Google現有技術、開源平台及工具、移動類硬件產品，但遺憾沒有今天宣佈開源的Google Home），又或者是本次大會35場為不同領域開發者分設的開源技術分享會，其實都在告訴我們：
中國市場很重要，Google很想跟中國開發者拉近距離。
AndroidDemo體驗區，開源工具Firebase與深度學習開源平台TensorFlow的展示講解區
因此，“支持”與“服務”的含義簡單理解便是：進駐我的App分發平台，用我的Android工具包，在我的開源框架上佈局，讓我的第三方機構來幫助你。
有一點我們可以確信，Google有着絕大多數科技公司難以望其項背的生態系統與技術優勢（這一點你還是承認吧）。而這個優勢也決定了它可以更加輕易與開發者建立信任及合作關係。
譬如國內的搜狗就基於Android IMF架構開發了中文輸入法，再譬如阿里巴巴已經使用Google的PWA移動網頁提升了轉換率。
而在這次大會上，有一些大會細節或許可以證明Google在開發者心目中有着怎樣的地位：
- 大中華區總裁石博盟與全球開發者產品總監Ben Galbraith上台時，在台下中國開發者羣體中爆發出了熱烈呼聲（大概類似於庫克上台發佈蘋果手機時的畫風）。
- 深度學習開源框架Tensorflow的技術分享論壇現場人數爆滿，很多人站着聽完全程。在問答環節，現場舉手提問的觀眾接近一半。（石博盟在演講時也提到“Tensorflow現在很火“）
不過對於中國普通參會者來説，Google大會的現場風格或許更能給他們留下深刻印象：很矽谷，很極客，很人性化。
Google的“抓娃娃機”比遊樂園裏的要穩太多！
與很多中規中矩的大會不同，充滿科技感的展台與裝飾品，隨意擺放、供參會者休息的“懶人沙發”，設在角落的Google小遊戲（回答10個關於Google的問題，就可以玩Google牌“抓Android小綠人機”），以及那無處不在、各式各樣的白底Logo“Google Developer Day”，都充斥着這家科技公司的文化理念。
矽谷範兒，中關村範兒
總之，這一切都很Google。但對於Google本身來説，更重要的是能從開發者身上獲取什麼。
顯然，肯定不只”分成“這件事。
拿什麼找回“丟失的那6年”
在昨天的媒體會上，Google大中華區總裁石博盟還是被問到了那個我們迫切想知道答案的問題：
引用“Google搜索何時返華？”而答案也在意料之中：沒有計劃，也沒有更多信息可以分享。
其實Google被傳“返華”已經有1年之久。過去這一年中，Google在中國的動作的確讓我們感受到了些許苗頭：
除了公司高管在公開場合頻頻對中國市場表達認可，“Google Play要進入中國的消息”也從去年9月一直傳到了現在。
另外，在去年10月，Google還投資了一家名叫“出門問問”的中國人工智能創業公司，而其業務就包含“開發智能語音搜索”。
雖然直到現在Google Play仍然沒有什麼確定性消息，但在今年4月，Google的確公開了自己的一個在華新動向——成立創業項目“Google for Entrepreneurs”，為中國創業者提供資金、銷售資源分享及開發團隊的支持服務。
隨後的10月份，Google又在自己的官網微信賬號宣佈了重磅消息：將在12月舉行中國開發者大會。
這場面向中國開發者的大會終於在6年後重啟，但卻與其營收主要驅動力——搜索（廣告）業務沒有任何關係。
Google在10月硬件大會上發佈的5件套之一，它是什麼？
事實上，石博盟在接受採訪時對這場大會召開的主要意圖闡釋的非常明確：
第一，是幫助個人開發者實現他們的想法；第二，是幫助企業開發者走向全球。
因此，Google在大會上公佈的所有消息都是關於針對中國開發者的一些新服務：
- 正式推出中文版的開發者網站。開發者將直接從網站獲取全部開發資源，包括Android Studio、Android最新版SDK以及各類相關文檔。
- 將在2017年推出“中國開發者代理商”項目，幫中國企業與開發者取得聯繫。
- 歡迎中國開發者使用Google全部開源技術與平台。
- 讓Google Play幫開發者將自己的應用產品帶到全球。
在Google全球推廣的開發者服務中，這些可以算得上是為中國開發者提供的“特殊待遇”。但我們也可以綜合以上種種跡象窺探出Google的根本想法：返華才是根本，而且勢在必得。
那麼問題又來了：
1、當時毅然決然退出中國大陸市場的Google為何在最近“俯下了身子”，“一心求迴歸”？
2、 為什麼要選擇“為中國開發者服務”這條略顯迂迴的路線迴歸？
Google Play體驗區，有Google最新手機Pixel的試用環節
第一個問題再簡單不過——Google在中國“丟失的這6年”=丟失了數百億美元。
這6年間，中國移動互聯網被迅速膨脹的智能手機產業推着向前跑，最終讓中國成為了全球互聯網產業大國。
與此同時，中國移動廣告市場的規模也在2015年達到901.3億人民幣（約131億美元）。根據艾瑞諮詢的預測，2016年中國移動廣告市場營收將達到1565億人民幣（227億美元），2018年更是將超過3267.3億人民幣（475億美元），平均年增長率保持在70%以上。
圖片來自艾瑞諮詢
與此同時，柱狀圖也告訴我們，2016年也可能會成為中國移動端廣告營收完全超越PC端的一年。
而另一方面，Google母公司Alphabet的Q3季度財報也顯示，公司營收的90%來自於廣告。根據華爾街分析師的估計，其目前廣告收入的50%以上都應該來自於移動端。
但是，這裏面沒有一分錢是來自於近年來移動廣告呈爆裂式增長的中國。
如此可以想象出，6年後的今天，Google的確應該感受到了割肉般的疼痛。
除了搜索廣告業務，Google其他業務對營收的貢獻率微乎其微——被寄予厚望的雲計算業務還處於成長階段，高科技項目更是年年都經歷嚴重虧損。
所以説，未來很長一段時間內，“搜索廣告”在Google全部業務中的絕對地位不會被撼動。
但另一個現實卻是，Google也要在全球廣告市場面對Facebook等強勁對手的全面狙擊。也就是説，Google在全球廣告市場的地位其實並不十分牢靠，而中國市場卻恰恰可以成為一個潛力無限的“雙保險”。
或許正是因為如此，Google與Facebook才交替來中國“趕場子”——你來華談合作，我來華見高級官員。兩家近來對中國行的“熱情”可見一斑。
當然，蘋果公司在中國移動終端市場的顯赫地位也讓Google感到頭疼——Apple App Store早就成了橫亙在Google Play與開發者之間一塊巨石。
再加上蘋果在9月發佈會上為“爭當一家軟件公司”表了決心，還宣佈要在深圳南山建立研發中心，Google顯然又增加了不少“重返中國市場”的急迫性。
這估計也是在本次大會上石博盟被問及“蘋果App Store在2016上半年給開發者的分成達到100億美元，Google Play所對應的數字是多少”這個問題時，稍顯侷促的原因。
這是開發者基於Google開源平台做的面部識別Demo之一，屏幕上的臉會通過識別你的表情做相同的鬼臉。
第二個問題也顯而易見：因為走“開發者與移動應用”這條路徑最容易。
首先，對於6年前變相把Google踢走的中國市場來説，對於Google以搜索業務重返的方式可能會表現敏感，況且Google自己也無法忽視百度在這5年來積聚的影響力。
雲服務？先不説中國的審查制度和國內競品，亞馬遜與微軟就是兩座Google無法越過的大山。
所以説，Google只能拿着目前自己在全球移動市場最有優勢的東西——Android系統。
從本質上來看，背靠Android系統的Google具備底層服務的貫穿能力，而“開發者”就是一個幫Google贏得“發號施令”權的最佳入口。
再加上之前提到的技術號召力（高科技項目虧損再嚴重，在某種程度上也是Google引以為豪的技術象徵），Google以“技術服務者”與“出海平台”進入中國市場的姿態，在國內眾多競爭者眼中就顯得順眼多了。
當然，這也能解釋為何眾多中國開發者對Google Play、”開源大禮包“來華表現出瞭如此的期待與興奮之情。
Google Earch VR
可以想象，在開發者羣體中積攢了足夠“勢力”後，Google Play進入中國也就顯得水到渠成。而這僅僅是第一步。
但不管怎樣，Google邁出的這一步目前來看反響還不錯，估計“迴歸中國”可以被看作是一件提上日程的事情了。
資料來源：36Kr
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