2012 智能手機終極進化
有趣的是，如果把所有的個人手持設備看作一個生物群落，那這幾年這個群落經歷著令人驚嘆的爆發式發展。各種手持設備竭盡全力，探索各種贏得競爭的可能性；更奇妙的是，還衍生處很多奇妙的共生關系，以至於人們會用“生態圈”這個詞來形容系統平台和開發者之間的關系。這是一次屬於手持設備的寒武紀生命大爆發。
在過去的一段時間中，對於手持設備，消費者的選擇範圍非常廣。從各式各樣的功能手機到智能手機；從觸屏到全鍵盤；從電子書到手持游戲機。這些設備都已經兼顧到個人大部分商務娛樂功能。
功能性手機的大爆發曾讓人印像深刻，它在中國有一個特別的名字：山寨手機，這些主要來自中國深圳的手機因為其高度定制化而只需很少調試的芯片能迅速縮減研發成本，從而有精力進行最大膽激進的創新。他們可以在當時主流攝像頭只有 200 萬像素時為手機增添一個 800 萬像素攝像頭，可以毫無顧慮地制造出各種各樣超越傳統手機樣式的外形，也能夠將其他品牌手機模仿得惟妙惟肖，也能夠增添電風扇、七彩跑馬燈等等各種實用小電器。對他們來說，創新沒有不可能。在那一段時間，來自中國深圳的手機遠銷東南亞，中東和非洲，諾基亞也認為自己的低端產品承受著越來越大的壓力。
然而也正像寒武紀生命大爆發之後一樣，隨之而來的是生命的大規模滅絕。從 2010 年開始，山寨手機忽然潰不成軍，市場規模開始極度收縮，再也不能恢復到以前繁榮的狀態。一方面是環境變化，來自政策方面的嚴格打壓；另一方面則是智能手機的強勢崛起，尤其是安卓產品的千元智能機擠壓了山寨手機的生存空間。
進化的故事暫時告一段落。
在傳統功能性手機功能上創新的腳步放緩的情況下，聯發科芯片將手機研發最困難的大部分都包攬，手機本來應該進入一個相對乏味的時代。深圳的廠商將創新的角度選在了外形和小部分零件的增加上，這本身是出於研發成本的考慮，卻收獲了爆發性的創意，用中國特色的詞語來說：這個就是“微創新”。
而智能手機恰恰與山寨手機相反，在外形上差異並不大，都是微型平板的樣子，卻擁有拓展性更好的系統，以及海量的應用來探索新的功能。有趣的是，這樣一種涉及到系統層面和用戶體驗的顛覆性創新更能得到用戶的認可，在社交網絡、雲計算和手機平台游戲大行其道的今天。對用戶來說，變形金剛一樣的外形遠不如一個應用商店重要。外形已是固定不變，而系統卻能得到及時升級。
經過智能手機的教育，用戶已經對應用商店、社交網絡、持續升級等概念了解和熟悉，這其中是傳統功能手機所無法企及的用戶體驗。繼而，系統超越外形，成為影響用戶的決定性力量。
這是一個關於進化的寓言故事。
在 2012 年年初，HTC 承認自己發布了太多的產品，並承諾將減少產品發布，打造精品；而黑莓 2012 的路線圖中，除了兩款全鍵盤低端產品之外，只有一款全觸屏的 London；而蘋果自始至終都保持了一年一款產品的頻率。
這些廠商預示著智能手機一輪新進化路徑的到來：減少新產品開發的頻率，減少高低配置排列組合而成的差異化，專注於少數精品，在系統平台優化、應用商店豐富，和無線網絡連接上持續發力，在這些用戶最關注的地方投入資源，並且持續改善用戶體驗。
這意味著對外形差異化“微創新”的摒棄，HTC 曾熱衷於後蓋的設計，並因此獲得奇怪的藝名，是時候改變這一切了。
在 2012 年，智能手機的外形將收斂於小尺寸平板這一概念，在外形上趨於保守。智能手機加入平板家族，構成銜接全平板計算中最重要的一環。智能手機將與其他尺寸平板形成良好的尺寸階梯，形成一致的，無差異的用戶體驗。各尺寸平板之間也能相互交流和傳輸數據，在連接互聯網的雲計算之外，個人將擁有自己的小雲朵，用戶得到更大的便捷。
屆時用戶能使用的平板設備包括單手持的智能手機、雙手持的平板電腦，佩戴的智能手表和智能胸卡，而且這些產品能同時使用同一個 ID 登錄、使用、和同步。這就是 2012 年的手持設備的終極進化，個人用戶終端的最後一戰！
是時候擺脫機海戰術，改用尖刀部隊來競爭了。在這樣的進化中，2012 產生的每一款產品都將更讓人印像深刻。所有這些進化產生的合力，會改變人類看待手持設備的方式。進而，永久得改變世界。\
[source: ifanr]
有趣的是，如果把所有的個人手持設備看作一個生物群落，那這幾年這個群落經歷著令人驚嘆的爆發式發展。各種手持設備竭盡全力，探索各種贏得競爭的可能性；更奇妙的是，還衍生處很多奇妙的共生關系，以至於人們會用“生態圈”這個詞來形容系統平台和開發者之間的關系。這是一次屬於手持設備的寒武紀生命大爆發。
在過去的一段時間中，對於手持設備，消費者的選擇範圍非常廣。從各式各樣的功能手機到智能手機；從觸屏到全鍵盤；從電子書到手持游戲機。這些設備都已經兼顧到個人大部分商務娛樂功能。
功能性手機的大爆發曾讓人印像深刻，它在中國有一個特別的名字：山寨手機，這些主要來自中國深圳的手機因為其高度定制化而只需很少調試的芯片能迅速縮減研發成本，從而有精力進行最大膽激進的創新。他們可以在當時主流攝像頭只有 200 萬像素時為手機增添一個 800 萬像素攝像頭，可以毫無顧慮地制造出各種各樣超越傳統手機樣式的外形，也能夠將其他品牌手機模仿得惟妙惟肖，也能夠增添電風扇、七彩跑馬燈等等各種實用小電器。對他們來說，創新沒有不可能。在那一段時間，來自中國深圳的手機遠銷東南亞，中東和非洲，諾基亞也認為自己的低端產品承受著越來越大的壓力。
然而也正像寒武紀生命大爆發之後一樣，隨之而來的是生命的大規模滅絕。從 2010 年開始，山寨手機忽然潰不成軍，市場規模開始極度收縮，再也不能恢復到以前繁榮的狀態。一方面是環境變化，來自政策方面的嚴格打壓；另一方面則是智能手機的強勢崛起，尤其是安卓產品的千元智能機擠壓了山寨手機的生存空間。
進化的故事暫時告一段落。
在傳統功能性手機功能上創新的腳步放緩的情況下，聯發科芯片將手機研發最困難的大部分都包攬，手機本來應該進入一個相對乏味的時代。深圳的廠商將創新的角度選在了外形和小部分零件的增加上，這本身是出於研發成本的考慮，卻收獲了爆發性的創意，用中國特色的詞語來說：這個就是“微創新”。
而智能手機恰恰與山寨手機相反，在外形上差異並不大，都是微型平板的樣子，卻擁有拓展性更好的系統，以及海量的應用來探索新的功能。有趣的是，這樣一種涉及到系統層面和用戶體驗的顛覆性創新更能得到用戶的認可，在社交網絡、雲計算和手機平台游戲大行其道的今天。對用戶來說，變形金剛一樣的外形遠不如一個應用商店重要。外形已是固定不變，而系統卻能得到及時升級。
經過智能手機的教育，用戶已經對應用商店、社交網絡、持續升級等概念了解和熟悉，這其中是傳統功能手機所無法企及的用戶體驗。繼而，系統超越外形，成為影響用戶的決定性力量。
這是一個關於進化的寓言故事。
在 2012 年年初，HTC 承認自己發布了太多的產品，並承諾將減少產品發布，打造精品；而黑莓 2012 的路線圖中，除了兩款全鍵盤低端產品之外，只有一款全觸屏的 London；而蘋果自始至終都保持了一年一款產品的頻率。
這些廠商預示著智能手機一輪新進化路徑的到來：減少新產品開發的頻率，減少高低配置排列組合而成的差異化，專注於少數精品，在系統平台優化、應用商店豐富，和無線網絡連接上持續發力，在這些用戶最關注的地方投入資源，並且持續改善用戶體驗。
這意味著對外形差異化“微創新”的摒棄，HTC 曾熱衷於後蓋的設計，並因此獲得奇怪的藝名，是時候改變這一切了。
在 2012 年，智能手機的外形將收斂於小尺寸平板這一概念，在外形上趨於保守。智能手機加入平板家族，構成銜接全平板計算中最重要的一環。智能手機將與其他尺寸平板形成良好的尺寸階梯，形成一致的，無差異的用戶體驗。各尺寸平板之間也能相互交流和傳輸數據，在連接互聯網的雲計算之外，個人將擁有自己的小雲朵，用戶得到更大的便捷。
屆時用戶能使用的平板設備包括單手持的智能手機、雙手持的平板電腦，佩戴的智能手表和智能胸卡，而且這些產品能同時使用同一個 ID 登錄、使用、和同步。這就是 2012 年的手持設備的終極進化，個人用戶終端的最後一戰！
是時候擺脫機海戰術，改用尖刀部隊來競爭了。在這樣的進化中，2012 產生的每一款產品都將更讓人印像深刻。所有這些進化產生的合力，會改變人類看待手持設備的方式。進而，永久得改變世界。\
[source: ifanr]
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