未來 5 年蘋果的 2000 億美元砸向何方?

數碼情報站 於 02/09/2013 發表 收藏文章
蘋果擁有1400億美元現金,前三財季的利潤達100億美元,這樣蘋果在未來5年將能輕鬆支出2000億美元,足夠用來收購Google。在蘋果的未來並不被看好的情況下(股票市場是如此),它應如何運用這筆資金來改善自己的未來呢?

需要澄清一點,小編並不認同股票市場的看法。在iPod、iPhone、Macbook Air和iPad這一系列的成功產品後,我們已經習慣了蘋果不斷地拿出超乎想像的新產品,同時也有人以消費電子產品的生命週期為由斷言利潤率將會下降,人們更換產品的頻率會下降,而沒有轟動性產品的蘋果將最終不再擁有這麼高的盈利。他們沒有看到的是,蘋果機會仍在,它擁有相當忠誠的顧客群,需要問的問題是:如何抓住機會把它們變成一個長久的收入來源。


把錢花在哪裡?
首先,把錢花在股票回購上是顯然不能成功​​的,這一點在上一篇文章中也說過了。以下便是幾個蘋果應該把錢花在的地方:

1)移動廣告
蘋果AppStore中的很多應用都依賴廣告獲得收入,而蘋果唯一的廣告產品iAd並不很成功。 Facebook在自家平台上通過賣應用推廣廣告獲得了巨額收入,與此同時,蘋果在廣告上的收入微乎其微。

改善這一點,蘋果應該收購而不是自己建立一個廣告產品,然後通過自己強大的平台來做大這個最終可能達10億美元的產業。


2)供應鏈整合
曾經蘋果能以最優惠的價格買到最好的零部件,因為它創造了MP3和大屏智能機市場。不過現在它最大的競爭對手三星生產的大部分部件都首先供應自己,蘋果雖然能設計自家的芯片,但生產卻要三星幫忙。

蘋果仍然在無線電零部件上依賴高通,在屏幕上則依賴好幾個產商,但沒一個能讓它滿足。為什麼呢?因為最好的屏幕是三星生產的,蘋果為IGZO屏幕等了兩年,能為其生產的卻只有快破產的夏普和總是拖沓的LG。

蘋果要更好的整合供應鏈,就需要在其中投入更多的資金,加強對供應商的控制。

3)創造市場
如何創造市場呢?像iPod/iTunes以及Kindle/電子書就是很好的例子。想要賣電子書,就做一個電子書閱讀器,如果想要在一個很多人都買不起3G服務的印度市場賣iPhone呢,就乾脆自己收購一個全國性的運營商。蘋果可以在印度建立一個完全不同於美國的市場。做為智能手機發展最快的市場之一,印度可以成為蘋果的下一個大利潤增長點。

4)電視
關於蘋果做電視的傳聞屢見不鮮,卻總不見踪影。蘋果已經在銷售AppleTV電視盒子了,做一個與之相匹配的電視似乎是順水推舟。

蘋果如果要做電視的話缺乏屏幕技術支持,因而需要把競爭優勢聚焦在軟件、內容和產品設計上,這些方面的投資可以為蘋果帶來數億美元的利潤。


5)支付系統
蘋果的iTunes商店擁有5.75億個賬戶,多數都已和信用卡賬戶連接,但蘋果並沒有自家的支付系統,唯一類似的平台Passbook也不提供支付功能。蘋果完全可以利用自己的用戶基礎在Passbook基礎上打造一個支付體系,一旦推出,它肯定能撼動整個移動支付市場,在為蘋果帶來收入的同時也方便用戶購買蘋果產品。

6)更頻繁的產品更新以及更多的產品線
蘋果在每次新iPhone發佈時會出現一個銷售高峰,之後的季度銷量呈下降趨勢,要等到第二年才會有下一代iPhone發布,而iPhone幾乎佔據了蘋果商業的半壁江山。


連iPad都變成了半年更新一次,iPhone也能如此,可以在每年三月份更新“S”款iPhone,9月份更新至下一個代,這種做法可以讓蘋果整年的銷量都保持在較高水平,同時也減少了競爭產商的可乘之機。

廉價iPhone就是蘋果在此方面的試水之作,未來蘋果應該推出更大屏幕的iPhone,因為有相當一部分用戶是為了大屏而轉移到Android上的。

編者:以上觀點僅代表原文作者,讀者如有不同觀點或是新想法,歡迎評論。

資料來源:雷鋒網

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標籤: 蘋果  Apple  

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