在消費電子方面,舊金山的設計工作室New Deal Design 有著不錯的成績。它的客戶包括Google、英特爾、戴爾等大型科技公司。工作室參與設計的產品中,2003 年的Palm One Zire 21 成為當時銷售最快的PDA 之一,2004 年的Netgear Platium II 被Businessweek 列為“21 世紀最酷的50 件產品”。近年來,New Deal Design 參與了Fitbit 的一系列健身產品的開發,還與Lytro 合作了極具創意的光場相機。
最近,New Deal Design 參與了Google 顛覆性的項目:Project Ara。在Project Ara 出現在公眾視線之前,荷蘭設計師Dave Hakkens 曾設想過模塊手機,命名為Phonebloks,並組織了團隊來推進其實現。不久後,摩托羅拉宣布與Phonebloks 合作,推出了Project Ara 項目。現在,從事Project Ara 開發的ATAP 團隊被Google 整合到Android 部門。
Project Ara 看起來像是一場geek 的幻夢,也遭到許多質疑,不過,Google 對這個項目還是比較重視的。不久前,Google 舉辦了第一屆Project Ara 開發者大會,並且發布了模塊開發套件。智能手機同質化的今天,Project Ara 是一個有益的探索。在接受Wired 網站採訪時,New Deal Design 的創始人Gadi Amit 談到了Project Ara 被人們忽視的幾個方面。
使一切成為可能的框架
Project Ara 手機的模塊是即插即用,隨意交換的。這意味你可以把電池交給朋友使用,或者把攝像頭更換到最新型號。在Phoneblocks 的創意引發廣泛興趣之前,New Deal Design 已經開始模塊化手機概念設計了。摩托羅拉ATAP 部門的主管Paul Eremenko 委託他們設計一款可以把定制性和個性化推到新層次的智能手機。
New Deal Design 探索了各種模塊化的方案,其中有些方案中,可交換部件是隱藏的。最終,他們選擇了一種更有野心的方案。在這個方案中,每個部件都以模塊化的形式存在,包括電池和處理器。這些模塊化的部件放在一個內框架(endoskeleton)之上。設計師們認為,模塊化手機要正常工作的話,每個模塊都要與中央的電子板直接相連,無需擔心臨近模塊侵占其空間或功能。
在內框架上,每個模塊都有自己的位置,這被稱作是“打包”(parceling)。這樣設計的目的,是讓廠商專注於生產自己的模塊,而無需考慮與其它模塊的結合。模塊獨立化是建立生態系統的唯一方法。 “在我們創造的系統中,每個人都要理解其操作的界限,”Amit 說,“這帶來了一些限制,但我們的想法是,有了這個非常小的限制,第三方生態圈才能夠繁榮起來。”
改變我們對智能手機的看法
第三方生態圈是Project Ara 最具顛覆性的方面。 Amit 說,現在的手機生產方式限制了創新,因為人們很難去改進廠商們的硬件。當攝像頭可以更換的時候,你不僅可以用上更好的攝像頭,還能用上各種專業的攝像頭,比如夜視、熱成像、3D 成像的攝像頭。有些模塊可以專注於某一領域,比如醫療方面。借助特殊模塊,人們還可以探索生物識別的安全方案,比如3D 攝像頭和特殊耳麥結合,用以確認我們的身份。
模塊化的手機也意味著用戶有能力實現個性化的體驗。在基於磁力的連接方案下,模塊更換是非常方便的。 Amit 認為,這種靈活性將會引導人們重新看待自己的手機。另外,由於模塊可以在不同尺寸的框架上使用,未來的手機將不再單一,而是可以根據場合進行任意組合。在日常使用的時候,你可以使用中號的框架,旅行的時候換成小號的框架。
服務高端市場,也服務低端市場
根據用戶選擇的模件組合,Project Ara 手機的價格可以差異很大。最低50 美元,最高可以達到500 美元。 Google 計劃在明年銷售一款50 美元的模塊化手機(屏幕、處理器和WiFi 模塊)。
模塊化的手機需要新的銷售方式。 ATAP 的一個想法是,通過一款應用,潛在的買家可以在朋友的Ara 手機上配置出新的手機。在促進新部件生產的時候,模塊化手機也可能催生一個舊部件市場。由於部件都是可更換的,舊部件可以流入市場之中,而不是限制在舊設備之上。
當然,模塊化手機也有自己的問題。它會吸引追求最新技術的人,但是ATAP 的主管Paul Eremenko 曾說,比起市場上的手機,Ara 手機的性能會低25%。這對用戶體驗是否會有太大的影響呢?或許,性能問題會是Ara 成功與否的關鍵要素。不過,在Gadi Amit 看來,這個項目本身就值得追求的東西。在整個行業追隨蘋果腳步的時候,Project Ara 將為智能手機尋找一個全新的方向。
圖片來自Wired
資料來源:ifanr
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