為何創始人總開心不起來呢？ 精選

壓力總跟創業公司形影相隨。我認識不少把公司做得很棒的創始人，但仍然，他們還是備感壓力，並不開心。我創辦的時尚DIY網站 Polyvore 業績不錯（發展迅速，現金流為正），但我還是會遇到極不開心的時候。為什麼會這樣？下面是我的理論：

一家成功的創業公司的軌跡應該是這樣的，下圖：

軌跡起起伏伏逐漸上升，造成起伏的可能是季節性的流量變化、媒體的正負面報導、員工的離職或加入等等，不一而足。如果你足夠幸運，從上圖的A點走到了B點，按理來說，你應該覺得開心，畢竟B點要比A點高得多。不幸的是，人類實在太欠缺理解絕對值的能力了！我們最擅長理解的是加速或減速，或是變化速度。這就好比，在飛機上的你是不知道你是在以時速300英里還是500英里前進，但從時速300英里到500英里的時候，你就能清楚感受到飛機在加速了。

在我看來，創始人開心與否與公司成功的變化速度密切相關。換句話說，你的開心軌跡是公司成功軌蹟的第一個衍生物。

如上圖，儘管從成功的意義上來說，B點要兩倍於A點，但和不久前相比，B點是處在減速狀態下的。公司加速成長時，你最開心，而一旦增速降下來，你就不那麼開心了。如果成長停滯，你就更開心不起來了。

處在B點的你要如何調節心情呢，三個建議：

1) 想想你是從哪裡來的。當我們啟用Polyvore 在紐約的辦公室裡，我沒忘了告訴同事：之前我們是在Pasha 的客廳和一個舊自行車店里辦公的！從下圖你就能看出辦公室環境質量絕對值的差別了。

2) 優秀的文化、優秀的人才是你的粘合劑。在公司面臨困境、減速時，是他們把公司緊緊粘在一起，不至於分崩離析。在各種活動上和大家好好認識交往吧、創造“搞笑的”公司傳統、享受與你共事的同事。

3) 別讓公司的成敗完全主宰了你們的自我價值。我的朋友讓我感覺踏實，因為無論Polyvore 發展順利與否，他們都待我如一。公司不景氣時，他們給我加油打氣，公司業績傲人，他們也還是不忘吐我的槽。
4) 別憋著，到外面去，和其他創業者好好聊聊。我個性內向，不喜交際，派對或是席間我都感覺彆扭。在Polyvore 的頭三年，我埋頭苦幹，幾乎沒和別的創業者好好聊過。現在回過頭來看，這是我犯的最大的錯誤之一。由於沒有其他創業者的觀點可以參考，我對創業的許多思考都來自TechCruch——上面充斥著一夜成名的故事和積極正面的宣傳。因此，每當Polyvore 遇到麻煩時，我就感覺如臨世界末日。
而在和其他創始人好好聊過後，我從他們身上獲得了智慧、鼓勵以及對策。這對我的心理健康大有裨益。如果你也和我一樣個性內向，我建議你和其他創業者一對一地交流，而不是跑到熱鬧的各種交流會上去。矽谷有很棒的分享的風氣，我也有幸見到了許多樂於分享的朋友。


資料來源：36kr