蘋果（Apple）為何害怕三星（Samsung）？ 精選

三星的市值今天突破2000 億美元大關。 Galaxy S3、Galaxy Note 2 等手機也持續熱賣，“銷量破千萬”的新聞不絕於耳。作為一家手機、平板製造商，三星對蘋果已經構成威脅。
James Allworth 是哈佛商學院的一名成員，他向 Asymco 投稿一篇，講述蘋果害怕三星的理由。

John Gruber 去年所寫的 The New Apple Advantage 表達了一個觀點：“抄襲”蘋果的設計，對蘋果影響沒有看起來那麼大。

Gruber 將蘋果公司一分為二：喬布斯所負責的設計部分和 Tim Cook 所負責的生產銷售部分。對於蘋果而言，喬布斯所負責設計部分是“可複制”的，而 Cook 所負責的生產銷售部分，卻難以被其它公司複製——不管蘋果設計有多棒，他們最強大的地方，實際上是業務和運營上的競爭優勢。

Allworth 並不贊同 Gruber 的觀點，他認為除非代工廠不發生轉型，去製造自有品牌的產品，否則該結論並不成立。
克萊頓·克里斯坦森在《創新者的解答》以戴爾與華碩為例，說明了將“低附加值”的工作外包給第三方，從某種程度來說，相當於培育了競爭對手：

當時華碩對戴爾說，“我們可以很好的製造出電腦主板，你們何不把整台電腦都交給我們生產？這樣你們的財務報表上的數字就變得更漂亮了。”戴爾對這樣的條件動心，並逐步將生產乃至設計交由華碩完成。

然而，當華碩將所有的東西都學到手之後，它的野心就不止於代工廠了。 2005 年，華碩開始創立自己的個人電腦品牌，成為戴爾的競爭者。

蘋果與戴爾的做法不同，它的設計都是內部完成，而且對供應鏈進行巨額投資，為工廠提供生產設備。然而，無法否認的是，蘋果已然依賴“亞洲製造”。而眾多代工廠之中，三星是最好的學生。
三星的真正實力不在於設計，實際上 HTC 在設計方面做得甚至比三星更好。 HTC One X 獲得眾多讚譽，其中甚至被人稱為“自己用過的最棒的移動設備。”但是，在移動市場上，HTC 在與三星的競爭中卻處處落於下風。更深層次的原因在於，三星也有相當恐怖的運營能力——而這，是蘋果所面對的。

如果 Android 以後收費，而且很貴，三星可以轉換到其它的平台，比如 Windows Phone，或者別的平台。因為對於如今的移動設備而言，設計已經成為常見的“家庭用品”，足夠好了。不僅如此，如今移動智能設備的性能，對於大多數消費者來說，也已經“足夠​​好了”。當設計和性能都達到或者超過消費者的需求，那麼廠商的競爭力更多由“運營”能力所決定。

蘋果以後要如何應對代工廠的轉型？當這些工廠成為了蘋果的競爭者，蘋果有兩個選擇：一是和其它代工廠合作，然而這同樣可能培育出未來的競爭對手，二是為了保證零部件以及服務上的競爭優勢，蘋果必須自行製造。蘋果現在已經有所動作，不但大筆投資，建設工廠。還將部分廠房搬回美國。
Allworth 最後發問：只不過，蘋果是否晚了？


資料來源：ifanr