蘋果保秘功夫做的那麽好，是怎麽做到的？ 精選

How does Apple keep secrets so well? （蘋果保秘功夫做的那麽好，是怎麽做到的？）這是Quora上提的一個相當有趣的問題。作爲蘋果員工家屬的Kim Scheinberg講了一個故事...
那是2000年的一天，我丈夫（JK）已在蘋果任職13年。當時兒子才1歲，我們打算搬回東部海岸跟父母住在一起。這樣的話，我丈夫就得在家辦公，這就不大能參與團隊項目了，得有點能單幹的事情。搬家這事貌似馬拉鬆。爲了這個目的，JK老早就開始行動，盡可能地選擇能在家做的工作（到2002年時，他已經全天候在家辦公了）。2000年6月，他給他Boss寫了封郵件，這個老闆剛好是他在蘋果的第一位雇主。

引用Date: Tue, 20 Jun 2000 10:31:04 -0700

(PDT)From: John Kullmannjk@apple.com>

To: Joe Sokol 主題: intel

寫這封郵件，我想跟您討論一下有沒有可能讓我負責Intel版本的Mac OS X項目。

無論是以工程師的名義，還是項目負責人的頭銜我都沒有異議。

一周以來，Intel平台工作的體驗告訴我，我很享受這個工作，如果這個項目剛好對公司也很重要的話，我打算投入全副精力負責這個項目。

JK

18個月很快過去了。2001年12月的一天，Joe對JK說，“告訴我你在研究什麽東西。我得明白我爲什麽發你薪水。”
這個時候，JK在蘋果有3台電腦，家裏又有3台，它們全都運行Mac操作係統，這6台電腦都是從一個朋友那裏定制的（因爲全公司的人都不知道他在搗鼓什麽，所以無法從常規蘋果商店訂購）。

在辦公室裏，JK啓動了一台Intel電腦，屏幕上即刻出現了一行熟悉的字“Welcome to Macintosh”，這場面讓Joe完全“石化”了。Joe怔了一下，沉默片刻說，“等我一下。”幾分鍾後，Joe帶來了Bertrand Serlet。

由于當時我恰好來接JK下班，我和1歲的Max（我們的兒子）目睹了這一幕。Bertrand走了進來，看着電腦啓動起來，問了JK一句，“如果在讓它在索尼Vaio上運行，你多長時間能搞定？”JK答道：“應該不會太久。”Bertrand 接着又問“兩三周？”JK當時好像說了兩個小時，最多3個小時。
Bertrand讓JK去Fry（西海岸著名的電腦連鎖品牌）買一個Vaio係列中最高端的電腦。于是我和Max都跟JK去了Fry。不到１個小時，我們就回到了蘋果公司。到晚上7：30的時候，Vaio就運行起Mac OS了。

第二天清晨，喬布斯就飛往日本去見Sony的總裁了。

在2002年1月時，蘋果爲這個項目任命了兩名工程師。到8月份時，這個團隊已經擴大到12個人。這個時候，該項目才有一點風聲。但在過去18個的時間裏，僅僅有6個人知道這個項目的存在。

終于要說到重點了。在喬布斯飛去日本之後，Bertrand就怎樣才能做到項目的絕對保密跟JK談了次話，主旨是絕不能讓與項目無關的人知道此事。突然接踵而至的事情是，家庭辦公室必須實施改裝，要求是達到蘋果的安全水準。JK對Bertrand 坦言作爲妻子的我知曉這件事情。實際上，我不僅了解，我還是爲項目命名的人。Bertrand 告訴JK，關于這件事，我必須做到完全不知情。而JK本人在消息公布之前不能向我透露一個字。我想Bertrand一定是想把我腦子裏跟這個項目有關的内容全部擦掉。
我至今已無法記起JK爲何轉向了Intel這個項目，但有一點我很明確，18個月來，沒有任何人報道過它，Project Marklar這個項目存在僅僅是因爲：一個甘願自降級別的工程師隻是想讓兒子能常見到爺爺奶奶。


資料來源：36Kr