微信追呀追,前面還有一個 WhatsApp

數碼情報站 於 15/11/2013 發表 收藏文章

騰訊昨天發布第三季度財報,公佈微信與WeChat 合併月活躍用戶數為2.719 億。該數據相較於五月首次對外公開,增長了7700 萬。半年時間獲得如此規模增量用戶,微信依然在快速增長。

就每月活躍用戶數(MAU)而言,擋在微信前面的只剩下美​​國的WhatsApp。 (Facebook、Twitter 不是即時通訊工具,但實際上微信MAU 已經大於Twitter 的2.32 億MAU。)後者在上月迪拜的 Nokia World 大會上公佈月度活躍用戶數為3.5 億。而對手如LINE、Kakao Talk 隻公布註冊用戶數,並不公開MAU。註冊用戶數方面,微信則早已超越LINE、Kakao 或Kik Messenger。

WhatsApp 成為微信最大攔路虎
騰訊官方迄今為止公佈過三次微信MAU 數據,都是隨著財報數據一起發布的。微信的最大競爭對手WhatsApp 迄今公佈過四次MAU 數據。很難講是誰影響了誰,讓對方公開更多的用戶數據——微信與WhatsApp 在2013 年前都非常低調,很少公開註冊用戶,也沒有公開過活躍用戶數,與LINE、Kakao Talk 形成鮮明對比——但更多數據流露出來,結果都讓公眾更了解到兩者的發展情況,猶如蘋果與三星的官司讓外界更清楚雙方的運作細節一樣。

以下是我統計的微信與WhatsApp 公開過的每月活躍用戶數據。其中左側綠色柱狀數據為非官方數據,是今年三月掀起“微信收費”風暴期間,中國移動進行競品分析時提供的數據,僅供參考。其餘為微信、WhatsApp 官方數據。


上圖中,WhatsApp 的2 億MAU 是模糊數據,由該公司CEO 簡·寇姆(Jan Koum)在今年AllThingsD 一個大會上公佈,他當時只是宣稱WhatsApp 的每月活躍用戶已經超過了Twitter,後者在去年12 月18 日達到2 億活躍用戶(目前為2.32 億)。所以在製圖過程中,只是把4 月16 日“視作”WhatsApp 達到兩億MAU 的時間,實際時間可能要早於該時間點。

從上圖可以看出,WhatsApp 和微信都在沿著自己的勢頭向前發展。微信/WeChat 的每月活躍用戶在半年間增加了7700 萬。 WhatsApp 的每月活躍用戶數半年間增加了1.5 億,是微信的兩倍。雖然微信取得了長足發展,但WhatsApp 依靠慣性優勢,仍然獲得了比微信更快的發展速度,它成為微信在消息類應用(messaging app)最大的競爭對手。

比微信還低調的巨人
不過WhatsApp 依然是一個很低調的“沉默巨人”。上圖中統計的四次MAU 數據,都是其CEO 要么通過媒體,要么通過第三平台(如Nokia World、AllThingsD 的大會)對外公佈。他們Twitter 官方帳號只用來公佈另一組數據:用戶每天發送的消息數量。

  • 2011 年10 月31 日,每天收發10 億條信息
  • 2012 年8 月23 日,每天收發100 億條信息
  • 2012 年12 月31 日,每天收發180 億條信息
  • 2013 年6 月13 日,每天收發270 億條信息
  • 2013 年8 月6 日,每天收發310 億條信息(由CEO 宣布,官方帳號未更新)

在未面臨微信等後起之秀的競爭壓力後,WhatsApp 最近出來拋頭露面的時間才多起來。他們今年持續更新了四次月活躍用戶數。不過WhatsApp 一直沒有公開註冊用戶數,據The Next Web 預計,在3 億活躍用戶情況下,註冊用戶數應該為5 億至10 億之間。與之相對應的是,微信在今年1 月更新用戶數達到三億後,也一直沒有再更新總的註冊用戶數。雙方似乎已經正式視對方為競爭對手。

不過,WhatsApp 對比微信仍然具有先發優勢。它是2009 年上線的一款消息類應用,也是這類產品的鼻祖,比微信早了近兩年時間。由於誕生於美國,它很快在歐洲市場獲得用戶,並擴張到亞洲市場。 WhatsApp 的先發優勢,是後來者難以逾越的屏障,尤其是歐美用戶比較成熟,他們在積累社交關係後,切換平台的意願並不高。 ——相比之下,微信、LINE、Kakao Talk 能夠取得快速發展,是在歐美以外地區,尤其是亞洲地區成長起來的。

在Onavo(今年10 月已被Facebook 收購)六月份的一份統計中,清晰是標示了WhatsApp 的先發優勢。


WhatsApp 的危機
WhatsApp 一直比較專注,甚至同類競爭對手發展起來後,顯得有些固執和落後。該公司到今年8 月,也就是創立四年後,才正式發布可發送語音消息的功能,而微信、LINE 在很早就已經開發了類似功能,並已經推出視頻通話功能。尤其是微信、LINE、Kakao 成為了數字內容的分發平台,而WhatsApp 則堅持只做“即時通訊工具”。

這種定位與創始人兼CEO 寇姆密切相關。他在今年四月AllThingsD 一個活動上,就已經痛陳對廣告的厭惡。在八月再次接受ATD 採訪時,再次陳述了他的想法。 “我們做所有事情都反复打磨”,他說,“我們不打算推出一個大型遊戲平台。所有的產品細節如此重要,我要耗費六個月時間來讓它(發送語音的功能)在各個平台上運行自如”。

專注於工具類應用,是WhatsApp 清晰的品牌標籤,也是現有用戶對WhatsApp 的最大肯定。但另一方面,它可能是WhatsApp 最大的潛在風險。主要表現為兩個趨勢的變化。

首先是智能手機在逐漸完成對傳統功能機的革命。根據愛立信的一份調查 ,今年三季度全球智能手機的出貨量占到手機總出貨量的55%,佔現有手機用戶的25%-30%。到2019 年,智能手機將佔整體移動用戶的60%——而不只是新增用戶(下圖)。


智能手機的進一步普及——IDC 數據顯示今年三季度智能手機平均售價(ASP)同比下降了12.5%​​,ASP 下降會加劇智能手機普及——將會削弱WhatsApp 的傳統優勢。 WhatsApp 以統一的跨平台體驗著稱,在10 月Nokia World 大會上,寇姆還說在Asha 平台上有25 萬新增用戶,即每月新增750 萬塞班用戶。 WhatsApp 在黑莓平台也有不少用戶,它的用戶分散於各個平台。但是如今的智能手機發展潮流,是向iOS 和Android、Windows Phone 三大平台集中,其他平台慢慢被邊緣化。這些邊緣平台切換到智能手機的時候,有可能被其他產品所吸引。 ——當然,WhatsApp 前期積澱的社交關係也能在一定程度上抵消這種影響。

其次是年輕用戶人群增多,他們對智能手機的需求更加多元化。 WhatsApp 在2009 年面世,早期積累的用戶,實際上不是典型的智能手機用戶,而是傳統手機的短信用戶。這部分人群年齡偏大,思維較傳統,對於新鮮事物的接受程度不如年輕人,他們更傾向於“純粹的”通訊工具,即使每年支付0.99 美元年費。

但伴隨著2011 年Android 普及潮流成長起來年輕人,他們天生對智能手機的訴求更多元,而不只是滿足於“工具類應用”。搭建數字內容平台,分發遊戲、音樂、視頻或文字內容,更能滿足他們的需求。這也是微信、LINE、Kakao Talk 迅速在亞洲市場成長的原因——中國、日本、韓國正是Android 浪潮下智能手機發展最迅速的市場,同時東南亞、東亞國家急劇的智能化變化,機會為微信、 LINE 所把握。在美國市場,諸如SnapChat、Vine 等新興社交工具的興起,也在分流年輕用戶。 Onavo 的數據就顯示iOS 平台WhatsApp 的用戶活躍度五月的9.25% 降到了八月的7.97%。

智能手機潮流和IT 消費年輕化趨勢,將會是WhatsApp 將要面對的危機。實際上,WhatsApp 也在改變。今年7 月該公司就宣布用戶可以免費下載WhatsApp,一年後才需要交年費,在8 月它又推出了語音消息功能。只是號稱以產品為王的WhatsApp 變化還是太慢了,過去四年間幾乎沒有重大功能變化,如今在產品功能創新方面變成跟隨者——雖然其CEO 討厭廣告、討厭遊戲平台,但產品功能卻不應該落後。

如果說WhatsApp 向左,堅持其工具屬性;那麼微信則向右,鞏固其平台屬性。在昨天的財報會議中,騰訊總裁劉熾平強調,不僅是國內市場,甚至國外市場也會將關注點轉向“確保用戶更多地與微信平台互動”,即加強微信/WeChat 的平台屬性,構建能夠圈住用戶的生態系統。

所以微信(們)似乎不想成為成吉思汗,而是攻下一個城池守住一個城池。跑在前面的WhatsApp,拿什麼來守住自己的王國呢? ——況且它面對的不只是微信一款產品的競爭。


資料來源:ifanr
標籤: 微信  WhatsApp  

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