科技界的風雲變幻有時讓人摸不著頭腦。當Google 收購摩托羅拉移動的時候，我們曾認為這是Larry Page 的一盤大旗，這家互聯網公司看來要像蘋果一樣搞軟硬件結合了。 Moto X 的發布果然讓我們看到了一部Google 化的手機，只是配置和售價又讓我們心存疑慮。
當Moto G 發布的時候，我們曾感覺Google 的戰略終於清晰起來，就是以低價而優質的手機，幫助摩托羅拉重奪市場份額。這一方面可以更好地推廣Google 的服務，另一方面也可以起到遏制三星的作用。直到Google 宣佈出手摩托羅拉移動的時候，我們才發現，以前的想法原來全都是錯的。 Google 一直沒有就沒有給摩托羅拉移動提供足夠的支持。
Google 出手摩托羅拉移動，或許可以再次證明，公司的DNA 不易改變。作為一家互聯網公司，Google 更擅長（也更樂意）提供軟件平台和網絡服務，而不是與其它硬件商展開生死角逐。
收購摩托羅拉移動，看來的確是Andy Rubin 力促的結果。在他離開Android 部門，Sundar Pichai 主管移動平台之後，摩托羅拉移動的命運就已經註定了。在Sundar Pichai 的新策略下，Google 不斷從Android 中剝離更多服務，將它們擴展到更多的設備。這時候，與硬件商的直接競爭似乎變得沒有必要了。
在摩托羅拉移動被出手之後，三星開始弱化自身界面，承諾推廣Google 服務。這應該是Google 和三星相互妥協的結果。通過放棄摩托羅拉，Google 向硬件商（特別是三星）宣布，自己重新回到裁判員的角色，不會參與場內的比拼了。
因此，摩托羅拉移動被Google 拋棄與否，與其市場表現是沒有太大的關係了。實際上，Moto G 的銷量並不糟糕。消費者調研公司Kantar Worldpanel 最新的一篇報告，標題就是《隨著Moto G 的成功，摩托羅拉重回賽場》。
報告說，摩托羅拉移動已經有復興的表現。在短短的六個月裡，摩托羅拉移動在英國的市場份額從幾乎是零上升到了6%。同時，它的成功也幫助Android 在歐洲市場維持了第一系統的地位（Android 為68.9%；蘋果為19%；Windows 為9.7%）。
Kantar Worldpanel 的戰略研究主管Dominic Sunnebo 評論說，“在去年11 月Moto G 發布之前，歐洲市場上看不到摩托羅拉的手機，但是新機型使該製造商在英國的市場份額增至6%。這證明，一款高質量的低價手機能夠快速顛覆市場。我們可以在其他國家看到同樣的模式，法國的Wiko 獲得了8.3% 的市場份額，中國的小米獲得了18.5% 的市場份額。”
在英國，Moto G 吸引了一個特別的消費者群體。大約一半的購買者年齡在16 歲到24 歲之間，83% 的人是男性，而且基本都是低收入群體，其中40% 的人年收入是2 萬英鎊。
Sunnebo 說，消費者對技術的了解更深了。隨著智能手機不斷地商品化，人們在做出購買決定時，越來越依賴於在線評價和手機價格，40% 的英國購買者深受網上評價的影響。 48% 的Moto G 手機是從網上售出的，“從使用三星和諾基亞Lumia 中低端手機的用戶中，Moto G 奪去了相當一部分人。”
在放棄摩托羅拉移動之後，Google 或許失去了製衡硬件商的一件武器，但是Android 生態圈會更加健康。在市場自我調節的作用下，一家硬件商獨大可能只是短期現象。在Kantar Worldpanel 的報告中，提到了美國市場上LG 的表現。 LG 已經成為增長最快的 Android 廠商。現在，它在美國市場的份額已經達到8%，成為銷量排名第三的手機製造商。 LG 的高端手機G2 成為消費者評價最高的新手機，獲得9.2 分（總分是10）的好評，跟隨其後的是iPhone 5S（9.1）和三星的Galaxy Note III（9.0）。 LG 的增長與Nexus 系列是否有關聯，這很難斷言，但考慮到Google 與LG 最近比較接近（Nexus 4、Nexus 5、LG G Watch），或許兩者之間還會有更緊密的合作？
一句題外話，隨著Google 對手機硬件的興趣減淡，今年Nexus 6 是否成為Nexus 系列的絕唱？
圖片來自mirror
資料來源：ifanr
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