“蘋果大學”（Apple University）作為蘋果公司的內部培訓項目一直都不是個秘密，但卻鮮有相關的消息流出。近日，紐約時報撰文披露了蘋果大學的諸多細節，向我們大致展示了這所神秘大學的內部運作情況。
蘋果大學的創辦理念來自其創始人喬布斯。直到2008年，這一項目由耶魯前管理學院院長、蘋果現任人力資源副總裁Joel Podolny正式創立。蘋果公司非常鼓勵員工積極參與到這一項目中來，希望員工可以通過蘋果大學更清晰的了解蘋果的企業文化與運作模式，並獲得一些專業的指導。
在基礎設施方面，蘋果的管理層都將親力親為的負責運作蘋果大學，並不斷完善師資團隊。目前，大學的全職教職員工既包括網站編輯、撰稿人、評論員等科技圈的專業從業者，也包括來自哈佛、耶魯、斯坦福、伯克利、麻省理工、加州大學等名校的講師。並且，為了方便員工參與，蘋果大學的授課地點就在蘋果總部的園區內，授課的教室也選擇了梯形會議廳，這樣所有的學員都可以直面自己的講師。員工可以在內網上註冊課程，公司將會按照個人的職位及工作背景將員工分到相應的班級中去，這一模式高度還原了大學授課的方式。
在課程安排方面，大部分課程都圍繞著蘋果員工當前的工作內容，也有部分課程涉及到了蘋果歷史上的重要決策。另外，還有專門針對蘋果高管團隊的課程。這些課程將探討和分析近期的重要收購項目，包括如何採取相關措施確保收購過程快速流暢的完成、如何通過良好的整合將收購內化等。
紐約時報的報導中特別提到了一門叫做“在蘋果的溝通技巧”的課程，該課程主要闡述如何將產品的理念準確的傳達出來。其中，在傳授有關蘋果“簡化產品”的設計理念的時候，老師還使用了畢加索的作品《公牛》作為類比，讓員工直觀的認識到極簡的產品設計是如何完成的。
有意思的是，在講述這門課的時候，老師還不忘挖苦Google兩句。據一名學員透露，一位名叫Nelson的老師曾在一節課中分別展示了Google TV和Apple TV的遙控器，前者足足有78個按鈕，而後者只有3個。 Nelson對此作出講解稱：蘋果只把消費者最需要的東西展示給他們，而谷歌則不是，他們把自己想要的都一股腦的推到用戶面前。
可見，蘋果對於自己的公司文化和理念是非常自豪的。紐約時報也認為，蘋果大學的創辦不僅為了讓員工能夠了解蘋果取得非凡成就的原因所在，也為了讓公司在“後喬布斯時代”能繼續朝著正確的方向不斷前行。
[本文參考以下來源：nytimes.com, theverge.com]
資料來源：36Kr
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