【放權】

在工作中,有的管理者為了管理好員工,讓他們按照自己的意圖去做事,就對員工的一舉一動都橫加干涉,企圖讓員工完完全全地按照自己的思維意識去工作,殊不知這樣嚴重地影響員工的主觀性及創造性,即使能夠保證完成任務,但是卻大大壓抑了員工的思想意識,最後造成員工工作壓力加大或人才流失。

其實,不管你從事什麼行業,想要成功,管理者都必須創造出一種員工能有效工作的環境。作為一名管理者,要正確地利用員工的力量,充分地相信自己的員工,給予他們創造性的條件。所謂士為知己者死,一個員工一旦被委以重任,必定會產生責任感,為了讓上司相信自己的才幹和能力去達成目標。

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