Google 是如何靠着模塊化重新定義手機的?

虎嗅網 於 20/12/2014 發表 收藏文章

在網上第一次看到Google模塊化手機相關信息的時候,我腦海裏能呈現的是這樣幾個詞彙:驚訝、科幻、瘋狂、概念手機、魔方。而且,這還真不是實驗室裏一羣天才們的概念化產品,它就要來到我們面前:明年第一季度這個產品就要上市。這會不會是一個重新定義手機結構、功能,改變手機研發、生產、消費等諸多環節的東西?用現在流行的語言説,是THE NEXT BIG THING 嗎?Google是憋了大招嗎?

一款新手機的誕生

得到結論之前,有必要簡潔而囉嗦地回顧我們現在的手機是如何出來的。

先是設計,科技一點叫法也叫研發。 包括工業設計,設計手機的大致尺寸、材質、外觀;結構設計,確定手機的結構定義,設計主框架、前殼、保護殼、後殼;硬件設計,設計電路、元器件;軟件設計,裁減操作系統,和硬件適配,設計ui等。這幾個設計環節是交叉的,相互之間要溝通,關聯度也比較大,工業設計要考慮結構的可行性,結構設計要考慮硬件的性能和尺寸等。

設計好了,就生產吧。開模、採購元器件、送到代工廠,代工廠通過機器和人,經過貼片、組裝、刷系統、檢測、裝盒等工序,手機就快到我們面前了。以上過程只是説起來簡化,實際流程及其複雜繁瑣,而且整個過程週期很長。

剩下的過程我們就能直接感受到了。在某會議中心,媒體、粉絲雲集,某手機公司的一號人物穿着牛仔褲、T恤,站在大屏幕前。他開始演講: “我們今天要發佈一款音樂播放機,”台下一片寂靜。他又説:“我們還要發佈一款視頻播放器、遊戲機、電話,高清相機,” 台下開始有騷動聲音了,有些人其實知道是什麼東西,或者感覺到了。他聲音提高了八度:“不,它們其實是一款設備,iHandSet 7 !” 大屏幕點亮,展示的是一款智能手機;觀眾們於是起立、鼓掌、尖叫。

剩下的事情也都類似:去三里屯排隊,去網上預訂,去BestBuy 去買就是了。一切都是這樣,這個廠商下回推出新款手機,也是這路子,別的廠商發佈新品上也是這路子。 再來一次設計、生產、檢測、PPT演講,然後大家起立、鼓掌,再然後搶購的過程。
我們習慣這些,一切看起來都順理成章,而且也都不錯。但是,這裏是有問題的,不夠好,或者説,本來,手機會有更好的方式來到我們消費者面前。

頻繁更換手機太浪費

前幾天回憶一下,除了目前使用的這部手機,我發現我還有四部手機(為避免嫌疑,我不提手機品牌)。第一部,安卓1.6 系統,開機沒任何問題,但內存少,操作系統版本太低,現在好多軟件運行不了。手機除了不能用沒任何問題(似乎是廢話)。第二部,屏幕不亮了,沒去檢查,十有八九是屏幕排線壞了,但其它器件完好的概率是99%。另外兩部不囉嗦了,無非是內存太小或版本太低或某個元器件壞了,而大部分元器件完好就無法使用。

這確實令人心煩,這也太浪費了吧。送給回收舊手機的,人家只給20元,屏幕不亮的還不要。手上使用的這部估計也快了,也沒壞,好着呢,但不支持4G,我要換4G手機,這一部看來是我第五部除了不能用之外基本完好的手機。那多完好的處理器、內存、攝像頭、基帶芯片等等成為電子垃圾去污染環境。仔細一想,這很不講道理。這就好比我買一套服裝,你要把內衣、襯衣、皮鞋、西褲、領帶、帽子等統統給我,不能搭配組合不説,明明只是襪子壞了個洞,我就得重新買一套內衣皮鞋、西褲、領帶……..這就好比你想穿秋褲,你只能等明年的發佈的iDress8套裝才會有秋褲的配置,並且那套iDress8裏的皮鞋一定得有一付防臭鞋墊,西服是雙排扣的。
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