虎嗅注：這是一篇極度體現老闆人品的文章，短小，但是句句戳人心，它毫不吝嗇地讚美出手闊綽的“創業英雄”Nevzat Aydin。他在賣掉自己公司之後，拿出了2700萬美元作為獎金分給了114名員工，相當於一個普通員工150個月的工資。他説：“要是沒有這麼多員工幫襯我，我不可能把公司做到這樣的程度。我當然要員工分享我的成功。”真是一個好老闆。看了這篇文章，趕緊把你的老闆架在火上烤一會兒。
本文來自微信公眾號：創思舍，關注創業中的管理經驗與商業故事。原文中出現了過多的、讓人心驚肉跳的“！”號，虎嗅進行了適當的修改。
Yemeksepeti是一家土耳其的外賣送餐O2O公司，可以把它想象成土耳其版的“餓了麼”。Nevzat Aydin是這家公司的CEO，最近他把這家公司以5.89億美元賣給了德國版的“餓了麼”Delivery Hero公司。（這個世界上好多“餓了麼”啊~）
賣掉自己創辦的企業，這並不是什麼值得提的事情。
但是，Nevzat Aydin在賣掉自己公司之後，拿出了2700萬美元作為獎金分給了114名員工，每名員工平均可以分到23萬7千美元。
要知道，大部分員工每個月的工資只有1千到2千美元。Nevzat Aydin一次性給員工發的獎金，相當於他們150個月的工資，相當於一次性拿到12年半的工資！
新聞報道説，很多員工當場都哭了。因為作為一個土耳其的送餐小工，他拿到的這筆獎金已經超過了世界最大的金融機構摩根大通2014年的平均年終獎。
什麼叫良心創業者，什麼叫良心CEO，Nevzat Aydin就是。
員工們簇擁在Nevzat Aydin的周圍
Nevzat Aydin説，這筆獎金將根據員工為公司服務的時間長短，以及員工將來在公司的潛力，具體計算每個人應該分配的金額。
有人問Nevzat Aydin，為什麼你自己創辦的公司賣掉時，還要分給員工這麼多錢。Nevzat Aydin説，“公司2000年以8萬美元起家，經過兩輪融資了4400萬美元，到現在能5.89億美元賣掉，要是沒有這麼多員工幫襯我，我不可能把公司做到這樣的程度。我當然要員工分享我的成功。”
事實上，Nevzat Aydin並不是唯一這麼做的CEO。2015年4月，美國企業家J.C. Huizenga賣掉他經營了10年的自動化設備公司JR Automation Technologies之後，給公司500名員工一次性發了600萬美元的獎金。
另外一個例子是MoPub。2013年9月，Jim Payne把他創辦的MoPub公司以3.5億美元賣給了Twitter，然後公司100名員工中，有36名員工成了百萬富翁，還有不計其數的幾十萬身價的員工。Jim Payne相當把起碼五分之一的錢分給了員工。
員工為了感謝Payne，給他畫了一付肖像。這是Payne最自豪的禮物
還有一些創業CEO會非常大方的給員工發期權，甚至在員工自己沒錢行權的時候，還借錢給員工行權。然後，在公司併購的時候，竭盡全力幫員工爭取最有裏的股權/期權條件，甚至不惜放棄某些併購的機會。
2012年Wiley Cerilli把他創辦了2年的SinglePlatform以1億美元的價格賣掉。由於公司成立才2年，公司只有13個員工，只有4個人入職1年以上。因此，幾乎所有員工的期權都還沒有成熟（vest）。通常情況下，這個時候如果併購，員工是享受不到什麼收益的。但是，Wiley Cerilli在準備併購的時候，就一直在跟併購方爭取，要求員工必須實實在在獲得公司股權。
最後，Wiley Cerilli終於把員工的期權都變成了限制性股權，還給他們發了幾百萬美元的獎金來買這些股權。接着，在併購發生的時候，這些員工終於都成了百萬富翁。
Wiley Cerilli在郵件裏跟記者説“他們跟我一起並肩戰鬥，我要跟他們一起慶祝這個勝利，我要他們跟我一起分享成功！”
Wiley Cerilli與他在SinglePlatform並肩戰鬥的兄弟們（及女兄弟們）
我的好朋友張佳同學，也是個奮鬥中的CEO。看完這些故事後，他跟我説：“我要是真有這麼多錢，我也願意這麼花！”
其實我也想這麼説……
資料來源：虎嗅網
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