多年後我們都會變成那個自己曾經“很討厭”的樣子。
套用在樂視手機身上，則時間要快進再快進。而且還是口是心非，嘴上罵着，行動上卻模仿着，一直想成為那個自己曾經調侃和“消費”的“對手”。樂視的CEO賈躍亭4月12日才以戰鬥檄文的形式發信蘋果公司《#致蘋果的一封信#下一代移動互聯網不再需要專制者》。4月14日，樂視則搞了一個浩大的手機發佈會，處處致敬蘋果公司。
拔高規格的發佈會，卻不曾想到處處是“友商”的影子。
樂視對被自己用以博噱頭和吸引眼球的蘋果公司，曾經信誓旦旦很討厭的樣子，可轉身開起的發佈會，處處是蘋果的影子。播放了蘋果風的廣告，發佈者牛仔褲黑T恤衫，甚至連節奏都在刻意模仿蘋果。或許這就是樂視一貫擅長的模仿和超越。
“無生態，不超級”的樂視超級手機發佈會被刻意塑造成為了互聯網圈、媒體圈、營銷圈、甚至是娛樂圈的盛事。樂視動用了自己掌握的明星資源，請來了黃曉明、陳喬恩、賈乃亮等眾票明星捧場，原意應該是想讓發佈會星光熠熠，為發佈會增光添彩。
可意想不到的情況是，從現場爆出來的圖片以及明星們發微博的顯示來看，不少卻來自iPhone手機。多少有點諷刺意味，尤其是陳喬恩、賈乃亮們自拍或被拍的照片，手中握着的恰恰正是iPhone。莫非待到樂視手機正式上市時，明星們會甩掉手中的iPhone，轉投樂視手機的懷抱麼？未必吧，而且幾乎不太可能。
當然，更加不可思議的是，從亮相的手機來看，還能看到魅族和小米的影子，尤其是號稱全球首個生態UI系統，就有不少和魅族的flyme UI“英雄所見略同”。
超級手機，看起來其實不錯，可惜生不逢時。
其實，公平的説，即便作為較低端的版本，樂視超級手機1的硬件配置也是不錯的。聯發科最新的旗艦級芯片helio X10、擁有全新八核Cortex A53架構、3GB RAM+至少16GB機身存儲、5.5英寸1080p全高清屏、1300萬像素後置+500萬像素前置、雙卡雙待(兼容移動、聯通雙4G網絡)、3000mAh大容量電池，以及紅外遙控器功能等等。功能強大，跑分能力極強，而且關鍵是價格確實厚道，只要1499。
只可惜樂視手機生錯了時間點。畢竟國內國產品牌已有小米手機已經出售超過1億部，華為旗下的華為品牌和榮耀品牌也在扶搖直上。就算退而求其次，甚至還有經營多年的魅族手機已經抱上阿里的大腿，且口碑一直不錯。樂視手機輸在了時間點，當自己起跑時，“友商”們早已不見蹤影，一騎絕塵。趕上，談何容易。
國外品牌蘋果、三星們也已經深得中國用户的歡心。尤其是樂視一直要黏上，一直要黑的蘋果，在中國智能手機市場的佔有率不降反升，也都有了不錯的品牌忠誠度和口碑。
錯過了時間點，還得為吹過的牛逼埋單。
互聯網營銷除了講究話題和爆點，用户或者輿論期望值的控制和掌控也是相當重要的。只有適當的控制期望，產品出來之後才能超越期望，進而形成口碑。可惜的是，在手機發布之前，樂視有意無意的製造了煙霧彈，樂視要發佈無邊框的手機，儘管大家也知道無邊框的手機無論是成本還是技術現階段都還難以實現，但正是樂視自己刻意的誤導，調高了用户的期望。最終出來了一部“曲線救國”式，或者説“打折”版本的無邊框。只能在熄屏狀態下，才會呈現出無邊框的效果，但實際上，屏幕邊緣還是有一條黑邊。儘管對比來看，如此工藝樂視其實已經做得不錯，但還是沒能實現樂視吹牛逼所説的無邊框，用户自然會或多或少不爽的，甚至會形成負面情緒。最終的結果自然是，搬起石頭砸自己的腳，終將要為自己吹的牛逼埋單。
無生態，不超級；但有生態，也未必超級。
“樂視生態”強調的是平台、內容、終端、應用垂直整合的完整生態系統。但可惜的是，樂視還沒有足夠有力的數據來支撐自己的生態系統是牛掰的，畢竟口碑較好的樂視電視，所積累的用户也遠遠不到千萬的級別。儘管號稱已經覆蓋5億用户，但其中有多少水分，或者説其中有多少是鬆散和搖擺型用户，樂視應該是心知肚明的。
生態，其實很關鍵的是生態平衡和產業鏈的共贏。可這些，實際上也暫時還沒看到，也都需要通過樂視手機的銷量來證明。對於樂視來説，樂視手機的重要性不言而喻。樂視寄希望於超級手機來強化樂視生態智能終端中重要一環，成為用户與樂視生態連接的重要橋樑。和大屏互聯網生態、電動汽車生態、樂視體育生態等完美融合，產生核聚變效應。最終為用户打造基於移動端的全新互聯網生活，提供有價值的營銷服務和營銷體驗。可暫時還只能是假想和計劃，還只是空中樓閣。
以至於“生態營銷”、“生態營銷研究院”等理論和務虛的東西也不得不擺上枱面，用來撐場，畢竟確實拿不出多少實在的乾貨來講。
確實，無生態，不超級。但是對於樂視來説，如果講的只是“生態營銷”、“生態營銷研究院”，甚至是電動汽車生態等務虛和未來的東東，來證明生態的話，筆者想説，有生態，也未必超級。
賈氏的野望，可惜現實無法承載。
賈躍亭一直在造夢，期待就夢想照進現實的一天。
不過對於樂視來説，平台+內容+終端+應用的野心，卻都在“支點”上暫無大的突破。內容需要大把的資金，畢竟版權是相當耗錢的，關鍵還有“友商”優酷土豆、愛奇藝們等不差錢的主企圖拉開和樂視網的差距。終端先前主要通過樂視電視來支撐，但互聯網電視受困於監管。監管之“劍”很大程度上左右互聯網電視的發展，有較大的不確定性。另一方面，“友商”小米、愛奇藝們也不是吃素的，肯定會在互聯網電視重點領域拼殺個你死我活。而汽車終端還只是空中樓閣，只能是遙想。剛剛發佈的智能手機，又生不逢時，佔據大量用户也是相當有難度的。應用依賴於樂視電影、樂視體育等支撐，更重要的則是生態系統產出能力，目前也尚未可知。
心有天高，現實如有紙薄。樂視過去和現在的積累，無法承載賈躍亭的遠大理想。繼續前行，等待證明，唯有不停地吹起泡泡，講故事。
公平的説，樂視發佈的手機無論從工藝、參數、以及性價比來説都是不錯的。但尚需要時間來證明。槽糕的是，因為樂視過往的行徑和作風，以及一貫比較傻叉的公關風格，人為的拉大了成功的難度。
但資本的路上，只能永不停歇。於是，樂視必須得造夢，吹泡泡，在上一個泡泡或破滅之前趕緊再吹出幾個新泡泡。甚至在超級手機的發佈會上，樂視就已經吹出了下一個泡泡：VR 設備“超級頭盔”。儘管VR 設備“超級頭盔”現在還是沒影兒的事兒，需要數月之後才發佈，但是又何妨呢。
資本的泡沫風吹起，故事還得繼續。
樂視最好的良藥其實只有自己才能開出，那就是忘掉“顛覆”、淡化“故事”，拿產品説話，改改公關風格，腳踏實地先走起來，不過似乎已經回不去了。
資料來源：雷鋒網
作者/編輯：褚少軍
套用在樂視手機身上，則時間要快進再快進。而且還是口是心非，嘴上罵着，行動上卻模仿着，一直想成為那個自己曾經調侃和“消費”的“對手”。樂視的CEO賈躍亭4月12日才以戰鬥檄文的形式發信蘋果公司《#致蘋果的一封信#下一代移動互聯網不再需要專制者》。4月14日，樂視則搞了一個浩大的手機發佈會，處處致敬蘋果公司。
拔高規格的發佈會，卻不曾想到處處是“友商”的影子。
樂視對被自己用以博噱頭和吸引眼球的蘋果公司，曾經信誓旦旦很討厭的樣子，可轉身開起的發佈會，處處是蘋果的影子。播放了蘋果風的廣告，發佈者牛仔褲黑T恤衫，甚至連節奏都在刻意模仿蘋果。或許這就是樂視一貫擅長的模仿和超越。
“無生態，不超級”的樂視超級手機發佈會被刻意塑造成為了互聯網圈、媒體圈、營銷圈、甚至是娛樂圈的盛事。樂視動用了自己掌握的明星資源，請來了黃曉明、陳喬恩、賈乃亮等眾票明星捧場，原意應該是想讓發佈會星光熠熠，為發佈會增光添彩。
可意想不到的情況是，從現場爆出來的圖片以及明星們發微博的顯示來看，不少卻來自iPhone手機。多少有點諷刺意味，尤其是陳喬恩、賈乃亮們自拍或被拍的照片，手中握着的恰恰正是iPhone。莫非待到樂視手機正式上市時，明星們會甩掉手中的iPhone，轉投樂視手機的懷抱麼？未必吧，而且幾乎不太可能。
當然，更加不可思議的是，從亮相的手機來看，還能看到魅族和小米的影子，尤其是號稱全球首個生態UI系統，就有不少和魅族的flyme UI“英雄所見略同”。
超級手機，看起來其實不錯，可惜生不逢時。
其實，公平的説，即便作為較低端的版本，樂視超級手機1的硬件配置也是不錯的。聯發科最新的旗艦級芯片helio X10、擁有全新八核Cortex A53架構、3GB RAM+至少16GB機身存儲、5.5英寸1080p全高清屏、1300萬像素後置+500萬像素前置、雙卡雙待(兼容移動、聯通雙4G網絡)、3000mAh大容量電池，以及紅外遙控器功能等等。功能強大，跑分能力極強，而且關鍵是價格確實厚道，只要1499。
只可惜樂視手機生錯了時間點。畢竟國內國產品牌已有小米手機已經出售超過1億部，華為旗下的華為品牌和榮耀品牌也在扶搖直上。就算退而求其次，甚至還有經營多年的魅族手機已經抱上阿里的大腿，且口碑一直不錯。樂視手機輸在了時間點，當自己起跑時，“友商”們早已不見蹤影，一騎絕塵。趕上，談何容易。
國外品牌蘋果、三星們也已經深得中國用户的歡心。尤其是樂視一直要黏上，一直要黑的蘋果，在中國智能手機市場的佔有率不降反升，也都有了不錯的品牌忠誠度和口碑。
錯過了時間點，還得為吹過的牛逼埋單。
互聯網營銷除了講究話題和爆點，用户或者輿論期望值的控制和掌控也是相當重要的。只有適當的控制期望，產品出來之後才能超越期望，進而形成口碑。可惜的是，在手機發布之前，樂視有意無意的製造了煙霧彈，樂視要發佈無邊框的手機，儘管大家也知道無邊框的手機無論是成本還是技術現階段都還難以實現，但正是樂視自己刻意的誤導，調高了用户的期望。最終出來了一部“曲線救國”式，或者説“打折”版本的無邊框。只能在熄屏狀態下，才會呈現出無邊框的效果，但實際上，屏幕邊緣還是有一條黑邊。儘管對比來看，如此工藝樂視其實已經做得不錯，但還是沒能實現樂視吹牛逼所説的無邊框，用户自然會或多或少不爽的，甚至會形成負面情緒。最終的結果自然是，搬起石頭砸自己的腳，終將要為自己吹的牛逼埋單。
無生態，不超級；但有生態，也未必超級。
“樂視生態”強調的是平台、內容、終端、應用垂直整合的完整生態系統。但可惜的是，樂視還沒有足夠有力的數據來支撐自己的生態系統是牛掰的，畢竟口碑較好的樂視電視，所積累的用户也遠遠不到千萬的級別。儘管號稱已經覆蓋5億用户，但其中有多少水分，或者説其中有多少是鬆散和搖擺型用户，樂視應該是心知肚明的。
生態，其實很關鍵的是生態平衡和產業鏈的共贏。可這些，實際上也暫時還沒看到，也都需要通過樂視手機的銷量來證明。對於樂視來説，樂視手機的重要性不言而喻。樂視寄希望於超級手機來強化樂視生態智能終端中重要一環，成為用户與樂視生態連接的重要橋樑。和大屏互聯網生態、電動汽車生態、樂視體育生態等完美融合，產生核聚變效應。最終為用户打造基於移動端的全新互聯網生活，提供有價值的營銷服務和營銷體驗。可暫時還只能是假想和計劃，還只是空中樓閣。
以至於“生態營銷”、“生態營銷研究院”等理論和務虛的東西也不得不擺上枱面，用來撐場，畢竟確實拿不出多少實在的乾貨來講。
確實，無生態，不超級。但是對於樂視來説，如果講的只是“生態營銷”、“生態營銷研究院”，甚至是電動汽車生態等務虛和未來的東東，來證明生態的話，筆者想説，有生態，也未必超級。
賈氏的野望，可惜現實無法承載。
賈躍亭一直在造夢，期待就夢想照進現實的一天。
不過對於樂視來説，平台+內容+終端+應用的野心，卻都在“支點”上暫無大的突破。內容需要大把的資金，畢竟版權是相當耗錢的，關鍵還有“友商”優酷土豆、愛奇藝們等不差錢的主企圖拉開和樂視網的差距。終端先前主要通過樂視電視來支撐，但互聯網電視受困於監管。監管之“劍”很大程度上左右互聯網電視的發展，有較大的不確定性。另一方面，“友商”小米、愛奇藝們也不是吃素的，肯定會在互聯網電視重點領域拼殺個你死我活。而汽車終端還只是空中樓閣，只能是遙想。剛剛發佈的智能手機，又生不逢時，佔據大量用户也是相當有難度的。應用依賴於樂視電影、樂視體育等支撐，更重要的則是生態系統產出能力，目前也尚未可知。
心有天高，現實如有紙薄。樂視過去和現在的積累，無法承載賈躍亭的遠大理想。繼續前行，等待證明，唯有不停地吹起泡泡，講故事。
公平的説，樂視發佈的手機無論從工藝、參數、以及性價比來説都是不錯的。但尚需要時間來證明。槽糕的是，因為樂視過往的行徑和作風，以及一貫比較傻叉的公關風格，人為的拉大了成功的難度。
但資本的路上，只能永不停歇。於是，樂視必須得造夢，吹泡泡，在上一個泡泡或破滅之前趕緊再吹出幾個新泡泡。甚至在超級手機的發佈會上，樂視就已經吹出了下一個泡泡：VR 設備“超級頭盔”。儘管VR 設備“超級頭盔”現在還是沒影兒的事兒，需要數月之後才發佈，但是又何妨呢。
資本的泡沫風吹起，故事還得繼續。
樂視最好的良藥其實只有自己才能開出，那就是忘掉“顛覆”、淡化“故事”，拿產品説話，改改公關風格，腳踏實地先走起來，不過似乎已經回不去了。
資料來源：雷鋒網
作者/編輯：褚少軍
請按此登錄後留言。未成為會員? 立即註冊