據2014年第三季度移動操作系統市場佔有率統計表明，Android：83.6%，iOS：12.3%，數字冰冷誇張。不過除了不明就裏的人會覺得恐怖外，我想也沒有人為此驚歎。用户本就不太在意指尖的原理，只是有蘋果在前，每個手機廠商都還懷着一個“站着把錢賺了”的夢想。
想做將軍的士兵
在和錘子科技硬件副總裁錢晨的交流中得知，MOTO為了開發一個類似Android的移動操作系統，曾經召集過一個幾千人的團隊，遺憾的是後來卻沒有後來。歷史從來不缺前仆後繼的人，財大氣粗的三星開發Tizen兩年有餘，如今依然看不到相應的手機進入市場。國產手機崛起之後，主流廠商們也有意無意地表露自主開發移動系統的必要性。只是目前還只有“動機不純”的阿里雲OS和“莫名其妙”的雲心OS招搖過市。
其實早在兩年前，華為CEO任正非就在一次內部座談會上表示，華為需要做手機系統。小米也於一年前低調地公測了系統級應用“小米系統”，還沒等小米的用户反饋出來，魅族又被爆料Flyme OS將向第三方開放。這些心照不宣的默契，鬼才相信廠商們僅僅是在提防“Android斷糧”或者“讓世界更小清新”。
無論是蘋果的硬件搭載Android，還是將iOS適配給三星，想想都是極煞風景的事，但這至少説明軟硬結合才值得期待。蘋果能夠佔到全球手機利潤的85%，這樣的數據多少會刺激到各大廠商的小心臟。
前段時間有套估值理論深入人心，“應用型公司值十億，平台型公司值百億，生態級公司值千億，如果公司面向全網用户，那麼它的單位是美元，如果公司定位在垂直領域，那麼它的單位是人民幣”，簡單粗暴卻基本靠譜。所以沒有哪個手機廠商會甘心僅靠賣手機賺錢。特別是蘋果的存在，廠商們也多少會想“和尚摸得，為什麼我摸不得？”
一將功成萬骨枯
從技術層面來講，自主開發一套操作系統沒有想象中那麼難，錢晨在感歎MOTO的草草收場前就表示，其實Android早期開發也就一百來號人。那麼這裏面的難點在哪？應該多半和系統的服務體系有關，其中包括搜索，郵件，office，地圖，應用商店，瀏覽器，輸入法等。這些服務每個都需要傾注大量的人力物力，所以Google在這方面有天然的優勢，不誇張的説秒殺蘋果也不在話下。
那麼其他手機廠商的出路在哪？像Google一樣將這些“頂樑柱”一根根搭起來？顯然這是不可能的，而蘋果是如何做到的呢？無非是靠用户體驗。喬布斯重新定義了手機，然後無數人為之買單，當用户量起來的時候，再推出應用商店，開發者只需做一次適配就能坐享其成。如此形成一個良性循環就到了今天的局面。
按理來説對於一線品牌的國產手機，用户量是足夠的，關鍵是誰也不能保證，可以用在線服務留住挑剔的消費者，要知道電子設備作為功能性產品，絕對沒有看上去那麼高的品牌忠誠度。所以這種拿身家性命去賭一把的事，還是要謹慎為先。
沒有硝煙的戰場
Android陰謀論一直在坊間甚囂塵上，這是非常業餘的想法，因為Android也是有競爭的，即使Google的服務再怎麼強大，到達用户的最後一里始終是手機廠商在做，所以在合作初期是Android去説服三星，而不是三星來抱Android大腿。如果Google哪一天要陷產業鏈夥伴於不義，總會有一款開源系統會取而代之。
如何讓一個新系統茁壯成長？温柔地“綁架”用户可能是最靠譜的方案了。而“綁架”的方式有很多種，每個人的手機都會有一些永遠不會刪除的應用，而這些應用往往積累着大量的用户數據，手機作為一款相對週期較長的“快消品”，數據的轉移成本很容易成為購機的障礙。因此各家的雲也就應運而生，不過只有雲是不夠的，上文説過的各類服務也很大程度上左右用户的選擇。因為糟糕的體驗，哪怕使用時間再長，用户也只是麻木，不會是習慣。
可以看到在用户思維的薰陶下，手機廠商們都開始追求更貼心的服務，同時潛移默化地將消費者引向所謂的戰略目標，只是路還是得一步一步走，因為自上而下的改革不可能一蹴而就，無論是對Android，還是對iOS，這個世界都是瞬息萬變的，即使用户現在還沒有更多選擇，但水面再平靜也終會迎來暴風雨，而這場暴風雨若從中國颳起，我不會感到太意外。
資料來源：雷鋒網
作者/編輯：六爺
想做將軍的士兵
在和錘子科技硬件副總裁錢晨的交流中得知，MOTO為了開發一個類似Android的移動操作系統，曾經召集過一個幾千人的團隊，遺憾的是後來卻沒有後來。歷史從來不缺前仆後繼的人，財大氣粗的三星開發Tizen兩年有餘，如今依然看不到相應的手機進入市場。國產手機崛起之後，主流廠商們也有意無意地表露自主開發移動系統的必要性。只是目前還只有“動機不純”的阿里雲OS和“莫名其妙”的雲心OS招搖過市。
其實早在兩年前，華為CEO任正非就在一次內部座談會上表示，華為需要做手機系統。小米也於一年前低調地公測了系統級應用“小米系統”，還沒等小米的用户反饋出來，魅族又被爆料Flyme OS將向第三方開放。這些心照不宣的默契，鬼才相信廠商們僅僅是在提防“Android斷糧”或者“讓世界更小清新”。
無論是蘋果的硬件搭載Android，還是將iOS適配給三星，想想都是極煞風景的事，但這至少説明軟硬結合才值得期待。蘋果能夠佔到全球手機利潤的85%，這樣的數據多少會刺激到各大廠商的小心臟。
前段時間有套估值理論深入人心，“應用型公司值十億，平台型公司值百億，生態級公司值千億，如果公司面向全網用户，那麼它的單位是美元，如果公司定位在垂直領域，那麼它的單位是人民幣”，簡單粗暴卻基本靠譜。所以沒有哪個手機廠商會甘心僅靠賣手機賺錢。特別是蘋果的存在，廠商們也多少會想“和尚摸得，為什麼我摸不得？”
一將功成萬骨枯
從技術層面來講，自主開發一套操作系統沒有想象中那麼難，錢晨在感歎MOTO的草草收場前就表示，其實Android早期開發也就一百來號人。那麼這裏面的難點在哪？應該多半和系統的服務體系有關，其中包括搜索，郵件，office，地圖，應用商店，瀏覽器，輸入法等。這些服務每個都需要傾注大量的人力物力，所以Google在這方面有天然的優勢，不誇張的説秒殺蘋果也不在話下。
那麼其他手機廠商的出路在哪？像Google一樣將這些“頂樑柱”一根根搭起來？顯然這是不可能的，而蘋果是如何做到的呢？無非是靠用户體驗。喬布斯重新定義了手機，然後無數人為之買單，當用户量起來的時候，再推出應用商店，開發者只需做一次適配就能坐享其成。如此形成一個良性循環就到了今天的局面。
按理來説對於一線品牌的國產手機，用户量是足夠的，關鍵是誰也不能保證，可以用在線服務留住挑剔的消費者，要知道電子設備作為功能性產品，絕對沒有看上去那麼高的品牌忠誠度。所以這種拿身家性命去賭一把的事，還是要謹慎為先。
沒有硝煙的戰場
Android陰謀論一直在坊間甚囂塵上，這是非常業餘的想法，因為Android也是有競爭的，即使Google的服務再怎麼強大，到達用户的最後一里始終是手機廠商在做，所以在合作初期是Android去説服三星，而不是三星來抱Android大腿。如果Google哪一天要陷產業鏈夥伴於不義，總會有一款開源系統會取而代之。
如何讓一個新系統茁壯成長？温柔地“綁架”用户可能是最靠譜的方案了。而“綁架”的方式有很多種，每個人的手機都會有一些永遠不會刪除的應用，而這些應用往往積累着大量的用户數據，手機作為一款相對週期較長的“快消品”，數據的轉移成本很容易成為購機的障礙。因此各家的雲也就應運而生，不過只有雲是不夠的，上文説過的各類服務也很大程度上左右用户的選擇。因為糟糕的體驗，哪怕使用時間再長，用户也只是麻木，不會是習慣。
可以看到在用户思維的薰陶下，手機廠商們都開始追求更貼心的服務，同時潛移默化地將消費者引向所謂的戰略目標，只是路還是得一步一步走，因為自上而下的改革不可能一蹴而就，無論是對Android，還是對iOS，這個世界都是瞬息萬變的，即使用户現在還沒有更多選擇，但水面再平靜也終會迎來暴風雨，而這場暴風雨若從中國颳起，我不會感到太意外。
資料來源：雷鋒網
作者/編輯：六爺
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