相比前兩代產品，Surface Pro3的發佈得到了前所未有的好評。這是意料之中的，尺寸，重量，散熱，系統都得到了提升，相應地回覆了外界對前兩代產品的詬病，微軟如此配合的態度多少令消費者感動。可遺憾的是，市場卻沒有因此活躍，無論是微軟官網，還是國內電商平台，Surface Pro3的銷量依舊停留在尷尬的四位數。
一個腎不夠
在發佈會上，微軟Surface研發高管Panos Panay表示Surface Pro 3是一款能夠取代用户筆記本的平板電腦。説到平板電腦的現狀，iPad已經佔據了全球平板的半壁江山，所以創造需求就成了崛起的必經之路。如果消費者不入手將近1000人民幣的原裝鍵盤，Surface Pro 3的售價要比相同內存的iPad Air 2高200美元。而作為一款純粹的平板，Surface與iPad在體驗上是有差距的。
如果一定要説Surface的價值體現在其附加值，那就入手標配的三件套吧，這時候的價格已經將近iPad的兩倍，也明顯的高於低配版的MacBook Air。這多少讓有選擇困難症的消費者抓狂。正因為這種需求是創新的，人們只能從主觀上去判斷性價比，而這對主流消費人羣來説，掏腰包的理由實在還不夠充分。
Windows是關鍵
有人指出Surface針對的人羣是商業用户，而這羣人對價格是沒有那麼敏感的。筆者認為這樣的邏輯太過自以為是，且不説微軟這種體量的公司沒有做小眾產品的需求，錯失了移動市場的微軟急需一款硬件設備來瓜分入口。蘋果產品的大行其道，雖然軟件層面的優勢毋須贅述，而傳統OEM廠商的不思進取也同樣是其自食苦果的原因。
微軟的技術高度是無須質疑的，雖然這幾年相對於蘋果和Google風頭鋭減，但在Surface研發上燒掉的10億美元，微軟表現了寧可一思進，不在一思退的態度。自從2012年10月份推出Windows 8以來，微軟在操作系統上的更迭多少有“刮骨療傷”的作風。如今Windows 10已經發布，正式版也將在2015年的夏天與消費者見面。
在測試者的反饋中，有人感歎：“有了Windows 10的助力，Surface的春天終於要來了”。無疑在春天來之前，Windows 10必須擔當起重新塑造Windows形象，讓人們對Windows改觀的重任。
還是話語權
可以肯定的是，如果Surface給其他廠商來做，是很難達到理想的高度的。相比PC和平板，這是一條新的產業鏈。Surface已經做到了第三代，消費級的產品還沒有打開消費級的市場，很大程度上是受供應鏈的約束。要知道在供應鏈的上游唯一的話語權就是量，殘酷的事實沒有任何情懷和故事可講。
微軟的確有足夠的底氣燒錢，但燒錢是燒出一個豔陽天還是無底洞取決於微軟對產品的思考。蘋果的戰略是厚積薄發，這從它屢試不爽地後發制人就看得出來。微軟既然選擇將戰線拉長，僅僅是抓住對方的七寸絕對不夠，消費者雖然喜聞樂見更多的選擇，但投票的結果往往與願景無關，Surface現在還在價格和體驗的門檻外晃悠，想要建立一個完美的生態循環，微軟任重道遠。
資料來源：雷鋒網
作者/編輯：六爺
一個腎不夠
在發佈會上，微軟Surface研發高管Panos Panay表示Surface Pro 3是一款能夠取代用户筆記本的平板電腦。説到平板電腦的現狀，iPad已經佔據了全球平板的半壁江山，所以創造需求就成了崛起的必經之路。如果消費者不入手將近1000人民幣的原裝鍵盤，Surface Pro 3的售價要比相同內存的iPad Air 2高200美元。而作為一款純粹的平板，Surface與iPad在體驗上是有差距的。
如果一定要説Surface的價值體現在其附加值，那就入手標配的三件套吧，這時候的價格已經將近iPad的兩倍，也明顯的高於低配版的MacBook Air。這多少讓有選擇困難症的消費者抓狂。正因為這種需求是創新的，人們只能從主觀上去判斷性價比，而這對主流消費人羣來説，掏腰包的理由實在還不夠充分。
Windows是關鍵
有人指出Surface針對的人羣是商業用户，而這羣人對價格是沒有那麼敏感的。筆者認為這樣的邏輯太過自以為是，且不説微軟這種體量的公司沒有做小眾產品的需求，錯失了移動市場的微軟急需一款硬件設備來瓜分入口。蘋果產品的大行其道，雖然軟件層面的優勢毋須贅述，而傳統OEM廠商的不思進取也同樣是其自食苦果的原因。
微軟的技術高度是無須質疑的，雖然這幾年相對於蘋果和Google風頭鋭減，但在Surface研發上燒掉的10億美元，微軟表現了寧可一思進，不在一思退的態度。自從2012年10月份推出Windows 8以來，微軟在操作系統上的更迭多少有“刮骨療傷”的作風。如今Windows 10已經發布，正式版也將在2015年的夏天與消費者見面。
在測試者的反饋中，有人感歎：“有了Windows 10的助力，Surface的春天終於要來了”。無疑在春天來之前，Windows 10必須擔當起重新塑造Windows形象，讓人們對Windows改觀的重任。
還是話語權
可以肯定的是，如果Surface給其他廠商來做，是很難達到理想的高度的。相比PC和平板，這是一條新的產業鏈。Surface已經做到了第三代，消費級的產品還沒有打開消費級的市場，很大程度上是受供應鏈的約束。要知道在供應鏈的上游唯一的話語權就是量，殘酷的事實沒有任何情懷和故事可講。
微軟的確有足夠的底氣燒錢，但燒錢是燒出一個豔陽天還是無底洞取決於微軟對產品的思考。蘋果的戰略是厚積薄發，這從它屢試不爽地後發制人就看得出來。微軟既然選擇將戰線拉長，僅僅是抓住對方的七寸絕對不夠，消費者雖然喜聞樂見更多的選擇，但投票的結果往往與願景無關，Surface現在還在價格和體驗的門檻外晃悠，想要建立一個完美的生態循環，微軟任重道遠。
資料來源：雷鋒網
作者/編輯：六爺
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