雷鋒網按：Twitter迄今的活躍用户不到三億人，用户增速持續下滑，營收模式出現方向性的失誤，三大創始人集體拋售Twitter股票，看起來Twitter危機四伏。
近日，Twitter股東高伯格連續發推44篇，炮轟Twitter完全迷失了方向，走上了錯誤的道路。在這44條推文中，既有對Twitter營收模式的控訴，也有對其戰略方向的抨擊，甚至還提及了類似國內“長微博”為何不能在Twitter中實行的疑問，可謂是對Twitter的一次全方位粉碎式打擊。
高伯格事件把一個塵封已久的話題再次拉上了枱面——Twitter因何而敗？
Twitter曾經是無數投資者的香饃饃，即使長期無法實現盈利，依然可以吸引大量注資。作為微型博客的開拓者，Twitter對整個社交領域都帶來了前所未有的衝擊，Twitter在使用或客户端的很多創新和設計，已經成為了整個互聯網的標識之一，比如説140字，比如説下拉刷新等等。可時過境遷，如今的Twitter不僅股價已被腰斬，甚至連創始人都被曝光正祕密拋售股票，讓人唏噓不已。Twitter究竟做了什麼，讓一個本有實力挑戰Facebook的潛力股墮落為如此模樣？
Twitter與微博，難兄難弟套用馬雲的一句話，Twitter是一副好牌，而且是一副極好的牌，四個二帶倆王的那種。
但可惜的是Twitter這手好牌卻被打的稀爛。
若想探究Twitter衰落的原因，我們可以從其在國內的模仿者新浪微博入手。新浪微博雖然與Twitter在諸多方面大相徑庭，但內核的一致註定二者將面臨同樣的問題——用户活躍度降低。
相信絕大多數普通用户在發微博的熱情上已遠不及一兩年前，在微博如日中天之時，我們會貢獻大量原創內容，吃了什麼飯，遇見什麼人，做了什麼事，但這些生活點滴都逐步被淹沒在浩如煙海的消息中，無人問津，開始尚有同學好友評論二三，而後期隨着微信的崛起，好友的活躍度大都遷移到了朋友圈，微博的原創內容再遭重挫，對於默默無聞的草根微博用户而言，唯一所能做的就只剩下轉發了。同樣的問題也出現在了Twitter上，據數據顯示，Twitter上90%的內容由10%的用户提供，換句話説，九成以上的Twitter用户實際上在充當看客的身份。
這種奇怪的現象之所以出現，原因在於微博和Twitter的社交模式上均不是真正意義上的一對一交友，而是一對多的follow，這種關係與其説是社交，不如説是優化版的RSS訂閲，只不過枯燥繁瑣的RSS源全部都被替換為了活生生的用户以及一個小小的按鈕，你follow了囧司徒，就等同於訂閲了他的個人Twitter和節目，這種follow並沒有真正意義上建立你和囧司徒的社交關係，而只是一種簡單的內容訂閲，因而很難產生互動。更為致命的是，follow的關係會促使大V賬户的產生，即使Twitter並沒有像微博一樣，刻意去拉攏大V的進駐，但隨着時間的沉澱、用户的選擇和相關個人以及組織的推廣，羣集效應便會自然產生，大V也相繼出現。
接下來，故事就變得非常簡單，大V愈大，草根愈小，掌握話語權的大V和各大組織的公共帳號在Twitter上玩的不亦樂乎，普通大眾也看的有滋有味，遇到一些羣體事件甚至還會引發大熱潮（比如説去年的奧斯卡集體照），但在大多數時間裏，草根用户的參與度非常低，同時由於Twitter上文字是主要表現形式，圖片和視頻都無法實現微博式的完美支持，Twitter在娛樂性上遠遜色於微博，從而進一步降低了活躍度。
雪上加霜的是，上市後的Twitter面臨盈利的壓力，過早引入廣告模式，進一步降低了閲讀體驗，這種急功近利的做法正在扼殺Twitter的最後一絲生機。Twitter本身具備成為一個平台的潛力，更理性的做法應該從Twitter出發，建立一個平台以供第三方搭建屬於自己的服務，推文服務只是基本，發散出去的網絡才是盈利的未來，這點無論是從國外的Google還是國內的騰訊都可見一斑，過份強調短期的盈利榨乾自己安身立命的根本只會是竭澤而漁，正如高伯格在推文中所説，“Twitter不應該利用現有的用户資源創收，而是應該根據其服務和特色創收，學習蘋果軟件商店AppStore的模式，讓應用開發者在Twitter平台上發展壯大，賺到真金白銀。”
其實，在Twitter曾在發展初期走過平台化的道路，並努力構建一個第三方應用的生態圈；然而在後期，Twitter卻對第三方封閉數據，自主開發競爭性應用和服務，導致第三方開發者遠離Twitter而去。
而如今，愈發沉淪的Twitter貌似只有Google才能拯救了。作為當今世界玩廣告最為得心應手的互聯網巨頭，Google有着足夠的實力和經驗幫助Twitter尋找到一條更為合理高效的廣告盈利之路，同時擁有巨大資源和現金流的Google也可以讓Twitter的盈利壓力大大減弱，甚至無需考慮盈利而專心於服務本身，而從Google自身而言，Google+的失敗一直都是Google心中的痛，Twitter的納入將為Google的制霸再填一枚重要棋子，經營得當，Twitter完全有可能成為下一個媒體版的YouTube。
以上，Twitter如今的困境源自其一對多的社交模式，這種follow的關係註定了Twitter如今活躍度降低的尷尬。本是一手好牌的Twitter硬生生把自己玩爛了，當初的平台化戰略也隨着上市後盈利的壓力而煙消雲散。如今幾乎已完全媒體化的Twitter或許只有Google能夠挽救，但這對意淫中的戀人究竟能否走到一起以及走的多遠，就讓時間給出答案吧。
資料來源：雷鋒網
作者/編輯：蘇之景苒
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