根據法國網站01net 報告，Google正在準備為 iPhone 和 iPad 開發 Android Wear 應用。報告稱支持 iOS 的 Android Wear 將在5月底舉行的Google I/O 大會上公佈。當然，Google會根據 Apple Watch 的銷量選擇是否加快進度。上個月，非官方出品的 iPhone 與 Android Wear 配對視頻獲得了30萬觀看量。
印象當中的Google是清高的，有情懷的，因為價值觀退出中國，為了減少碳排放投資清潔能源，拿出真金白銀讓全世界用上互聯網，從思想到動作，姿勢全都漂亮得不得了，技術分藝術分都是九分起，斷然不會和low沾邊。可這一次，感覺真的很low。
Google為什麼這麼做？
時代變了。互聯網移動起來，Google不再是那個躺着就能掙錢而且能保持高增長的Google，那個華爾街的寵兒。
通過上兩個財季的表現，我們發現，Google的收入增長在放緩，Google在PC端的統治力在下降。據數據公司StatCounter透露，Google12月在美國搜索引擎佔有率創近幾年新低：從11月的77.3%降至75.2%，同時雅虎佔有率從8.6%攀升至10.6%。此外，必應搜索穩中有升：從12.1%變為12.5%。
自己表現乏力的同時，競爭對手在狂飆突進。
在移動端，Facebook表現越來越好。2014年10月15日，科技博客ZDNet報道稱，研究機構eMarketer公佈數據顯示，雖然2014年穀歌仍然佔據大約1/3的網絡廣告市場，但兩年間Facebook網絡廣告份額已經翻了一番，現在已經接近8%。移動廣告市場飛速增長，市場競爭異常激烈。eMarketer統計顯示，過去兩年穀歌的移動廣告市場份額小幅下滑至44.6%，Facebook份額則由2012年的5.9%攀升至如今的20%。2015年2月25日消息，Facebook宣佈，其活躍廣告主數量已經達到200萬，較2014年7月的150萬增長33%。Facebook對活躍廣告主的定義為過去30天內在其社交媒體平台上投放廣告的廣告主。目前，Facebook平台的活躍廣告主主要是中小企業所有者。
Google的支柱出現了問題。這個問題分為兩個方面。一個方面是現在。現在，Google問題貌似不大，但是，需要注意到，Google享受的是壟斷利潤，一旦失去壟斷的地位，結果將是毀滅性的。加之，PC端正在萎縮，PC端的廣告增長見頂。另一個方面是未來。顯而易見，未來是移動的，可是Google在移動市場的表現真的可以用差強人意來形容，而這一點目前看來是無法逆轉的。因為用户花在Facebook上的時間會越來越多，大數據會越來越有效，Facebook的針對性廣告投放會越來越精準，廣告商都跑到Facebook那裏去了，留在Google上面當然就少了。當然，腳踩兩條船的肯定有，但是，廣告預算就那麼多，Facebook多拿走一分，Google就少一分。
本來，Google可以不用在乎廣告收入增長放緩，它手裏有一把好牌，YouTube、Android、Google+等等，不少都是壟斷性質的，但是，Google的工程師基因限制了它將這一手好牌打好。YouTube空有海量流量，空有絕對統治地位，卻遲遲不能盈利，而且最為關鍵的是它不知道如何盈利，此外，它還受到Facebook視頻、Twitter視頻的有力挑戰，亞馬遜也沒閒着，2014年8月，亞馬遜宣佈以9.7億美元的價格收購遊戲視頻直播服務提供商Twitch。Android的市場佔有率又創新高，可是Google並沒有從中撈到什麼好處。從目前看，在短時間內，Google不會取得多大進展。Google+最終完敗，Nest降温了，Google眼鏡仍舊是將來，無人駕駛普及開來不知道是猴年馬月。
這個時候，大家意識到，Google不是一個好牌手。
然後，Google的股價停滯了。雖然它反超微軟，奪回老二的交椅，但是，這並不是因為Google的表現好，前景光明，所以市場給出積極反應，實在是微軟更爛，因為商業軟件銷售不及預期，股價大跌10%。
Google需要增加營收，把財報弄得漂亮一點，維持股價。因為一旦被華爾街拋棄，問題就大了——只説一點，股價降低，期權就沒有了價值。在科技公司，期權才是收入的大頭。期權失去價值，就很難吸引高端人才。
於是，Google使出渾身解數，要重返中國，要收緊Android，甚至於它都開始打以前不會看上眼的三瓜倆棗的主意——近日，Google宣佈將在Google Play App中引入付費搜索廣告。
Android Wear是Google的另一張解數。為了能夠進一步拓展Android Wear市場——Android Wear真的是很寒酸。Canalys公司稱，去年基於Android的穿戴設備交付量為72萬隻，另外能安裝第三方應用的智能穿戴設備的總交付量為460萬隻。當然這只是出貨量，並非銷售量——Google也就顧不上許多了。把市場佔有率拿到手，在可穿戴設備市場佔有一席之地甚至是統治地位，讓資本看到，我Google還是有其他亮點的，這才是最重要的。
蘋果什麼反應？
我想，肯定是激烈反抗。何解？不管果粉願不願意承認，Apple Watch的外形並無驚豔之處，這個時候，如果出現一隻外形更合心意的又能夠與iPhone配合的產品，消費者作何選擇？有一份調查很有意思，大多數消費者更喜歡圓形的智能手錶，而Apple Watch是方形的。不只是形狀，Apple Watch的設計的吸引力還比較有限，蘋果之所以敢預計出貨400萬，完全是從iPhone那裏得來的信心——幾十分之一的iPhone用户嘗試一下，Apple Watch就不只400萬銷量，忽然之間，消費者的選擇多了，不是隻有一個Apple Watch，而且它們的外形設計不差，甚至比Apple Watch更合心意，Apple Watch何去何從？
兼之，這不只是銷量多寡的問題，還有一個生態的問題。用户數量多了，意味着收入就多了，收入多了，開發者就多了，開發者多了，應用就多了，出精品應用的可能也大了，精品應用會吸引更多的用户，這是一個互相促進的過程，是一個馬太效應。
本着進攻是最好的防禦這個精神，讓Android的手錶適配iPhone，打入對手的老巢，Google應該做夢都會笑醒。不過蘋果的城堡如果那麼容易被攻破，那麼蘋果也就不叫蘋果了，讓自己家的孩子倒插門給了Google，給Google賺錢，養人氣，與Android為伍，這是蘋果萬萬不會做的。且看後續如何吧。
資料來源：雷鋒網
作者/編輯：焱真人
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