就在一年以前，微軟的諾基亞及其手機部門的總值還是95億美元，而一年後微軟表示已經註銷了價值76億美元的手機業務資產。伴隨減記而來的，是微軟計劃再次裁減多達7800個工作崗位，其中大多數是芬蘭手機制造商的人。
當我們回顧往事，可怕的是這筆交易可能對微軟而言，既不是最大規模的減記，也不是對其價值產生最大的破壞業務。有一份列表，可以看看微軟犯下了哪四個最昂貴的錯誤。
但首先值得注意的是，微軟也做出過一些精彩的投資。
- 在2007年，微軟斥資2.4億美元投資了 Facebook，在當時該公司的估值為150億美元，而如今該社交網絡巨頭擁有超過2400億美元的市值。
- 在2000年微軟收購了 Bungie，這筆收購給 Xbox 帶來了《光環》這款遊戲，這筆收購的金額一直都未公開，根據當時的報道是在數千萬左右。這款獨佔的遊戲大作已成為 Xbox 遊戲主機的一大特色，並帶來了超過四十億美元的銷售額。
- 再有就是 PowerPoint，微軟在1987年以1400萬美元把它從 Forethought 手中買了下來，如今它已經成為了 Office 辦公套件中不可或缺的一個軟件，也為微軟帶來了豐厚的利潤。
去年就有知情人士表示，諾基亞的收購案是微軟前 CEO 史蒂夫·鮑爾默一手促成的，在收購之初其實遭到了董事會的拒絕，以及其他幾名高管的抗議。微軟現任 CEO 薩蒂亞·納德拉也是那些提出反對購買的人之一。如今，納德拉表示他需要更多類似於 Bungie 和 Facebook 這樣的交易，而不是像下面的列表一樣。
- 互聯網泡沫時代的投資
在20世紀90年代末和21世紀初的狂潮中，微軟提出了一系列錯誤的賭注，這些賭注金額加起來是一個非常大的數字。先是花費了50億美元押注於AT&T，以及投資於歐洲電信運營商，在2001年和2002年微軟又花了91億美元在其資產減值上。在互聯網泡沫時代，不斷地追逐互聯網和有線電視，微軟曾傾注數十億美元於寬帶服務、互動電視和衞星上，其中許多業務都是倒閉或進行大規模縮減。當一切都塵埃落定，微軟的投資換來的回報非常不值得。 - AQuantive 公司
AQuantive 才是對價值產生最大破壞的業務，在2012年網絡廣告公司 AQuantive 經過減記，其資產幾乎完全蒸發了。最早在2007年，微軟以63億美金的價格收購了 AQuantive，而減記總額為62億美金，佔了收購價格的98%。不過 AQuantive 至少花費了五年時間其價值才下降，諾基亞在縮減速度上還是取得了“勝利”。 - Xbox 360的“死亡紅燈”
微軟在2007年僅在Xbox 360相關的保修中就花費了超過10億美元。該遊戲主機存在一個廣泛存在的“死亡紅燈”，當一圈紅燈亮起後 Xbox 的硬件就會完全失效。 - Surface
存在故障的遊戲機並不是微軟唯一一個在硬件上減記的業務。在2013年，微軟公司花了9億美元的資金用於那些庫存在倉庫並未銷售出去的 Surface 平板電腦（Windows 8 RT：怪我咯）。
via bloomberg
資料來源：雷鋒網
作者/編輯：思睿
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