關於紫米彩虹電池的由來，聽一聽他的產品總監怎麼説 精選

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引用年初，紫米聯合創始人黃文元來京，帶着創始人張峰的問題問我：移動電源之後，紫米做什麼？

定了做電池之後，雷總説：我沒有感覺，但也沒有意見，尊重紫米自有品牌發展。

我們調查市場，一年30億顆；又研究產品和用户的購買習慣，發現了一個痛點，收納。

也不好看，作為大眾消費品，用户對它沒有感覺，更別説有感情。缺了就買，為怕急需，很多家庭還會屯一些備用。

我們決定把它做成情懷產品，一個SKU，10種顏色，要最好的電池，還要帶一個盒子。當我們最後把產品送給大家，雷總愛不釋手，老大們基本也都是正面評價。

做了幾個月，樣品擺在桌上，我們一起核算成本和定價，我對張峰説：恭喜你，做可以留名的雷鋒吧。最終產品決定賣9.9元。

所以要評價紫米5號電池（不是小米），首先是情懷。我們費盡心力，希望讓買的人拿到手能認同這個產品，以及我們對待一個最簡單的產品是什麼態度。

其次，如果電池量大，它其實有很多種可能性，可以作為文化的載體，也能像可樂瓶一樣來玩。

第三，和其他生態鏈公司一樣，我們一開始就鼓勵每個公司有好的自有品牌產品能自行拓展，獨立成長。這個產品對定位在『電公司』的紫米來説會有幫助。

第四，流量。這是一個流量發動機，能有多少馬力，往後看。