吉田修平:我為什麼看好VR

雷鋒網 於 25/12/2015 發表 收藏文章

吉田修平

1986年加入Sony,吉田修平(Shuhei Yoshida)現在是Sony電腦娛樂全球工作室(Sony Computer Entertainment)總裁。簡單説,他是Sony帝國遊藝部的部長,(Sony總裁兼CEO)平井一夫大帝的直屬手下。直接説,這位“PR能手”在廣大遊戲玩家眼中是一位熟悉的Sony代言人,而且在其推特中擁有超高的人氣(因為他會透露粉絲關心的各種小道消息)。

如果你把他的名字放在搜索欄裏,會彈出一大堆關於他的專訪報道。多數情況下,這些訪談內容都是關於PlayStation系列產品以及遊戲等。但到了2014年,這種情況發生了一些小變化。

2014年3月,吉田修平在遊戲開發者大會上首次向外界公佈了Project Morpheus。此後,Project Morpheus便頻繁登陸各種新聞頭條。2015年9月,Sony在東京電玩展發佈會上正式把Project Morpheus更名為PlayStation VR(以下簡稱“PS VR”)。

在這之後,吉田修平便開始極力宣傳PS VR,並表示Sony十分看好VR。而這次《財富》雜誌的採訪,吉田修平説出自己對VR的看法。

記者問:在你看來,早期的手機VR盒子,比如Gear VR和Cardboard,對消費者明年初購買PS VR有怎樣的影響?

吉田修平答:這些手機VR設備,尤其是Gear VR,不僅能很好地呈現全景視頻和照片,為人們帶來VR體驗,還能夠觸及到足夠多的消費者。有不少針對手機的VR遊戲製作精良,雖然在某種程度上比不上Oculus Rift平台的遊戲。

實際上,VR是一種體驗,而目前只是少部分人能體驗到。因此,這種方便攜帶的手機VR設備很容易讓人們與周圍的好友分享,擴展VR的人羣範圍。

問:你覺得VR在消費者中普及的障礙是什麼?

答:VR在人羣中普及還需要一段時間。不過,只要這種VR體驗擁有足夠大的影響力,將會帶動越來越多消費者去體驗。人們之間是有一張網絡的,只要一個人有好的體驗,他就會影響他的朋友家人。

像Oculus和HTC那樣,我們也推出很多VR演示。不過,能體驗的人還是少部分,大概一次是100人到1000人左右。即使是那些有影響力、專業的人,也很難把這種全新的體驗寫出來。所以,教育市場最好的方式是讓人們嘗試並談論他們的感受。

我們相信明年會是普及最好的一年,因為大多數產品內容都已經準備就緒。明年會有很多人接觸到VR,然後也會通過自己去傳播這些體驗和感受,讓他人嘗試。對於這一點,我感到十分樂觀,因為體驗真的很好。

問:我們體驗過很多好萊塢和其他全景VR視頻。在你看來,非遊戲的VR內容在PS VR的生態系統中承擔一種怎樣的角色?

答:(在這個生態中)VR視頻十分重要。我個人就是360度視頻的重度愛好者,而且也體驗過很多娛樂公司和初創公司所製作的內容。這些團隊非常理解VR設備這個新媒介的重要性。

用户經常在這樣的VR視頻中感到身臨其境,而不是以前那些拿着遙控看屏幕。事實上,在很多情況下,VR視頻比VR遊戲更容易讓人體驗到VR的沉浸感。由此,那些用户才會驚訝道‘哇,這個東西我應該嘗試一下’。

VR應該一種更好地學習和理解這個世界的新方式。與此同時,VR也有望提高人們的健康。所以,將來會有很多人開始看到這項技術的崛起。總言而之,非遊戲的VR內容將會極大地推動VR發展。

問:如何在視頻類遊戲市場引進VR這一全新的品類?

答:VR是一個全新的平台,而那些VR遊戲也會像雨後春筍那樣冒出來,就像早前遊戲在手機上出現一樣。那些成功的手遊團隊並沒有像傳統那樣建立起分發渠道,但他們會花很多時間來專注於這一領域。我希望手遊這種發展模式會在VR行業上重演。

我們相信,整個遊戲產業都會朝着VR走,但是最成功的內容可能是那些超乎我們意料的IP或者一些能夠體現VR優勢的新遊戲。

問:在早期階段,你們對PS VR開發者有什麼想法嗎?

答:我看好VR的前景,同時也看到很多開發團隊迫不及待地加入內容創作的隊伍中。我們看到很多遊戲開發團隊的規模雖然很小,但是成員都很有經驗,比如《傀儡(Golem)》。

很多視頻遊戲開發團隊都很希望把製作VR內容。所以你會看到,即使現在的內容短,團隊的人也不多,他們會想辦法把體驗提高。

參考:Fortune


資料來源:雷鋒網
作者/編輯:柏蓉
標籤: Sony  VR  吉田修平  

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