不久之前，有人於社交媒體發起了一個點名challenge，各國不同地方之女性各自post出黑白相，齊齊撐女權！這個世代，在工作能力及效率上，男女看來平等，不過有些行業，又真的好像男多女寡，不用扯得太遠，就看看這個鐘錶業，大都是男性。然而，有不少女性在這界別作出貢獻，又不用扯得太遠，就看看這個香港，為鐘錶業服務的傑出女性，大有人在，以下五位，漂亮且能幹，在鐘錶行業成功的，出類拔萃的，誰說只得男人？
ANSON TANG
EXECUTIVE EDITOR
TEXT / ANSON TANG PHOTOGRAPHY / HO KA WAI
SPECIAL THANKS / 東方表行中環店 FOR PROVIDING
LOCATION （ HELENA HUI'S INTERVIEW ）
Interview Questions
Q1: 近日近況。疫情有沒有影響工作？
Q2: 感覺上製錶業是男人的世界，作為在這專業界別富有成就的女性，當中成功之道是……？
Q3: 工作當中有沒有有趣小故事分享？
Q4: 人生第一枚購買的錶或最有代表性的一枚錶？
Q5: 對行業的未來願景？
Helena Hui
Managing Director, Trinity International Limited
Q1 / 活動會比以往少，但影響方面其實並不太大。始終各牌子都有新產品推出，我們也因為疫情的關係採取WFH政策。其實農曆新年過後已在家工作直到5月，大部份同事都在家工作，早兩個月，大家開始返回公司時，我感受到他們真的很喜歡上班。然而第三波疫情爆發後，我們又回復在家工作的安排。
Q2 / 不可否認這個行業男性是佔大多數，但是否因為鐘錶是他們的專長，抑或普遍他們對這個產品興趣較大？我從來不會「當女人」是一個不利因素，也不會因為這樣會遇到更多困難。我想說的是，無論在任何界別和環境，男女如何共存的主要因素是女人不應將自己變成男人，女人是有自身的優勢，從而盡量發揮，例如女人一般的溝通能力比較強，又或者女人可以給予不同的看法。
Q3 / 剛做公關時，有次替一個鐘錶品牌舉行發布會，品牌的製錶師也會從瑞士來香港介紹新作，當時我需要兼當翻譯這個工作，但我沒有料到製錶師是說法文的！多年前在香港很難找到一位中法文流利而又懂鐘錶的翻譯，當時我唯有先背熟了所有內容，清楚知道每一頁powerpoint內容是講甚麼，即時翻譯時好像頭頭是道般，但其實只是勤力熟讀資料，沒有打「天才波」的僥倖。
Q4 / 每一天我們會浸淫在不同的名錶當中，我從不動容，唯有Bulgari這枚Serpenti，我在修改這份新聞稿時，當中有提到蛇是代表生命力、重生及智慧，當時覺得好需要這種祝福，於是買下來，在現在社會大氣候，所有人都需要這一份祝福。
Q5 / 這幾年計劃總是趕不上變化，所以對我來說比較重要的是「態度」，我並不可以告訴你十年之後我會做些甚麼事情，只希望每件事情都開心面對，並盡力做好。之前試過一段時間遇到很多阻滯，有晚當我在床上準備睡時，好像有把聲音在我耳邊說：「如果事情不是困難的，就不會找上你。」頓時當頭棒喝，之後這變成了我的格言。
Jacqueline Ng
Jacqueline Ng, CEO, Swiss Prestige Limited
Q1 / 疫情關係，可以做的事情都很有限，瑞士合夥人也不能來香港。個人生活節奏方面，重心從工作慢慢轉移，讓忙碌的我可以享受慢活的生活，另外也抽到時間去做運動和陪伴家人。這個疫情一方面讓我們返回基本步，明白生活其實可以很簡單。另一方面，社會氛圍和前景都並不樂觀，心情也相對受到影響。
Q2 / 主要是我沒有局限於「女人」這個身份。我是Sales出身的，試過一個人帶著幾十枚錶遊走內地市場。因為這樣，當時我其實是感到危險的。但漸漸習慣過後，我會覺得只要做人tough一些就沒有問題。我並不覺得女人有一定的優勢，但慶幸香港社會對女性的認受性和尊重是很高的。我會覺得女性做事會比較細心一些，盡力做到最好。
Q3 / 初出道在浪琴的時候是最有趣的，因為香港和內地的公司規模很龐大，所以支援也很足夠。當時也沒有太大壓力。之後來到規模較小的公司，壓力會相對較大，但你會學到很多東西。我還記得當時一天飛一個城市，每天早上在飛機渡過，下午便與不同的零售商見面。我很享受這個過程，尤其東北的零售商十分好客，也富有人情味，整個過程都感到很溫暖。
Q4 / 在90年代初，Swatch是十分受歡迎的，而當時我用零用錢買了人生第一隻Swatch的膠錶。最後我更儲了大約20多隻膠錶，現在它們已不知所蹤。而我的Dream Watch是Greubel Forsey Grande Sonnerie，但價錢十分昂貴，所以我只是偶爾想想也感到滿足。最吸引我的地方是這牌子的價值不是由商業化的廣告堆砌出來，所以推行這個牌子的時候是十分困難。這錶有一個很獨特的定位，數量十分稀少，每年總產量只百多枚，亦堅持不會生產基礎錶，每一個產品推出都會有它的新發明在內，你就是不能用從前所學所做的去處理這品牌。
Q5 / 這一兩年政治環境對鐘錶業影響深遠，在這個情況之下，我們很難有一個確實的計劃，只盼望這些不利因素可以盡快解決。收入受到影響下會削減支出，穩定度過這個艱難的時刻。近五至六年，在內地較高的消費群會選擇到其他地方買錶，從而擴展國際視野，體驗在不同地方消費的經驗。但我有預感將來他們會再次選擇在香港消費。
Cissy Ngan
Specialist, Watches Department, Christie's Asia Pacific
Q1 / 我們的工作是要看到鐘錶產品，所有佳士得的鐘錶待拍品已買下保險，鎖在夾萬裡，每天早晚倉務部的同事都會取出手錶，讓我們可以工作，所以我們並不可以將鐘錶帶回家，工作上會有一定的延誤。另外，本來8月有一個網上拍賣活動，也一再延期到本月23日，還有很多前期工作要做。
Q2 / 我其實認同女性人數在這行業比例較低，相信是因為女人對機械的認識一定沒有男人清楚。我反而覺得機械鐘錶對我來說是一個很神奇的東西，但我也是由一無所知開始學起。我覺得，現在資訊十分發達，客人也很聰明。與客人交談當中，如果他們發現你的資訊也可從網上取得，這便是一個不專業的表現。所以要因應客人的需求，告訴他們應知的信息，客人便會感到你的誠意從而建立信任。
Q3 / 在佳士得工作之前，最狼狽的經驗是一次與另一間公司合辦一個活動，有個黃昏酒會招待VIP，記得當時我們是前一晚才抵達中國的一個城市，然後發現這間公司準備的餐飲到會極不專業，香檳也沒有，當時感到十分驚訝，慌忙間決定自己準備，那時我們尋遍附近所有的餅店，也到超級市場購買酒精飲品，我們更要向酒店租借擺放食物的托盤和酒杯。幸好最後呈現的讓人很滿意，沒有人發覺有甚麼不妥的地方。
Q4 / 入行第一隻認識的腕錶是Patek Philippe Ref. 3939，是一枚三問陀飛輪腕錶，這可以算是令我對腕錶深深著迷的一枚錶。設計十分簡潔，錶面不大，跟我十分合襯。不像其他錶款表露其複雜的設計，這看似是一隻普通的三針錶，但其實陀飛輪設於背面，十分低調。我手上的一枚，紅寶石作時標，所以這一定是特別為貴客訂做，只此一枚，那當然不是我的，是將會拍賣的其中一枚錶。
Q5 / 以前無論任何牌子或款式，古董或新穎，也會有人留意和購買。但近年來市場都集中在某幾個品牌或型號之上，這長線來說不太健康，我希望可以再次擴大市場。其實有很多品牌也放十足心機去製作每一枚錶，它們是值得讓其他人認識的，讓這個行業百花齊放。我覺得這是我的使命和責任去延續人們對鐘錶的熱愛。
Piano Chow
Founder, The Lavish Attic
Q1 / 疫情增加了大家的負能量，但我本身是基督徒，每樣事情的發生事必有因，就好像疫症讓我覺得世界可能需要停頓一下，讓自己靜下來細想下一步。你會有更多時間去準備，就好像我們新店的裝修一樣，時間分配上也比以前較為容易。不同時期，你會有不一樣的應對方法，人很容易有負面情緒，但每樣事情都會有兩面，主要是看你如何取捨。
Q2 /很多人都會覺得男人的世界是充滿競爭性的，如女人要生存便會受到歧視。但對我來說，男人的做事方式是有他自己的好處，例如男人是比較理性和直接，不會浪費時間和精力在不值得的事情上。這個對我來說做起事情來是較為方便的，因為我只想做好每一樣事情。而女性做事是比較細膩細緻的，是男人可能欠缺的，某程度上是比較好的配對。
Q3 /兩年前，舖頭突然來了兩個壯漢，之後突然又多來十數人，他們是保鑣，保護著一位重要人物逛街，然後，這十多人圍住了我和那重要人物，亦有政府G4站在店舖外，過了30分鐘，購買後便離去，這刻我才知道這人是摩納哥國王。數日後，該是大年初一，在家拜年時收到電話，問我們當日會否營業，因為國王又想購物，最後急趕返回店舖準備，他下午逗留了兩小時，很輕鬆的裝束愉快地試戴不同腕錶。
Q4 / 基本上我做每一隻錶的代理，我也會購買一隻自戴，但最常佩戴的，就是這枚Urwerk。這是創辦人Felix推薦我買的，他也要求當時我要把名字刻在錶上，讓我永遠擁有這錶。佩戴這錶已經成為習慣，也吸引了Watch Anish想跟我做訪問，還有跟他們的其他合作，後來才發現他對我很有印象，因為我曾在Baselworld的會場報紙出現過，而且更提及我是第一個戴Urwerk的女人，所以很容易被認得到。
Q5 /我們即將搬往中建大廈一樓商場，雖然那一邊是商場，但我們也把The Lavish Attic這個概念移植過去，就是尊貴得來又有一種很親切的感覺，有著同樣喜好的朋友可聚在一起互相分享經驗，那就是一家傳統鐘錶店才可做得到的。
Charlie KAYI
Founder of Delication / Sustainability Consultant / 17LIVE Host
Q1 / 工作模式並不受到影響，大部份時間都「自我隔離」。反而我在項目融資方面的工作，因為疫情而有所停頓，或者要改變方向。整體來說是比疫情前更忙碌。直播方面的活動，是我一直都渴望做的，但卻缺乏勇氣。而在疫情後期，始終都要和客人見面，所以開始了直播工作，主要原因並不是賺錢，而是保持生活的動力，不要讓自己頹廢下去。
Q2 / 我也認同九成都是男性，尤其在生產和研發方面。分三方面來看：我是理科出身，較「男仔頭」，所以與男士工作對我來說沒有太大問題；另外香港在鐘錶出入口佔舉足輕重的地位，而你會享有大大小小的機會；最後很多親戚朋友都與鐘錶有一定關係，讓我有「近水樓台」的好處。很多人都會忽視女性也可參與較創意性的機械設計，所以他們對女性到訪工場會存有一定的質疑。但當他們發現及認同你的才能時，這便會轉為一個優點。
Q3 / 在07、08年分別獲頒的兩個鐘錶設計大獎，和在大型的廣告板上看到我的鐘錶設計，這些都給我打了一劑強心針，肯定我的設計。所以在2016年，在天時地利人和的配合下我推出了個人品牌，可惜這隻錶因為缺乏研發資金，從來沒有公開發售。不進則退，我需要不停創新，與時並進，才不會被世界淘汰，不會讓自己的心血白白浪費。這個故事無疑給了我很大的警惕。
Q4 / 這是我花了很多心機和時間設計的腕錶，原因是這錶盤不只顯示時間，錶盤下方更顯示過去和將來的時間。這個腕錶設計概念名為Wisdom，每一個當刻都是一個智慧，每一個決定都會影響過去和將來。我們一起研發的手機軟件幫助人們回望過去，享受當下，展望將來。另外我很喜歡簡單的設計，所以取了「釣魚魚桶」的概念來設計如何轉換錶帶。
Q5 / 感謝「17」這個平台，讓大家都知道我在鐘錶設計和收藏的經驗，因為女性講鐘錶和烈酒較為新奇，所以吸引了一批支持者。未來偏向繼續做分享類型的工作，以欣賞和美學的角度，向年輕人分享收藏鐘錶的心得。另外關於鐘錶的基本問題，由我這個行家來解說也比較到位。我由2月開始直播工作，這段時間讓我明白最重要是向讀者表達我對鐘錶的熱誠，對自己的信心，這些讀者都會感受到的。
資料來源：men's uno (http://hk.mensuno.asia/node/women-empowerment-14415)
本文由《men's uno》授權報導，未經同意禁止轉載。
ANSON TANG
EXECUTIVE EDITOR
TEXT / ANSON TANG PHOTOGRAPHY / HO KA WAI
SPECIAL THANKS / 東方表行中環店 FOR PROVIDING
LOCATION （ HELENA HUI'S INTERVIEW ）
Interview Questions
Q1: 近日近況。疫情有沒有影響工作？
Q2: 感覺上製錶業是男人的世界，作為在這專業界別富有成就的女性，當中成功之道是……？
Q3: 工作當中有沒有有趣小故事分享？
Q4: 人生第一枚購買的錶或最有代表性的一枚錶？
Q5: 對行業的未來願景？
Helena Hui
Managing Director, Trinity International Limited
Q1 / 活動會比以往少，但影響方面其實並不太大。始終各牌子都有新產品推出，我們也因為疫情的關係採取WFH政策。其實農曆新年過後已在家工作直到5月，大部份同事都在家工作，早兩個月，大家開始返回公司時，我感受到他們真的很喜歡上班。然而第三波疫情爆發後，我們又回復在家工作的安排。
Q2 / 不可否認這個行業男性是佔大多數，但是否因為鐘錶是他們的專長，抑或普遍他們對這個產品興趣較大？我從來不會「當女人」是一個不利因素，也不會因為這樣會遇到更多困難。我想說的是，無論在任何界別和環境，男女如何共存的主要因素是女人不應將自己變成男人，女人是有自身的優勢，從而盡量發揮，例如女人一般的溝通能力比較強，又或者女人可以給予不同的看法。
Q3 / 剛做公關時，有次替一個鐘錶品牌舉行發布會，品牌的製錶師也會從瑞士來香港介紹新作，當時我需要兼當翻譯這個工作，但我沒有料到製錶師是說法文的！多年前在香港很難找到一位中法文流利而又懂鐘錶的翻譯，當時我唯有先背熟了所有內容，清楚知道每一頁powerpoint內容是講甚麼，即時翻譯時好像頭頭是道般，但其實只是勤力熟讀資料，沒有打「天才波」的僥倖。
Q4 / 每一天我們會浸淫在不同的名錶當中，我從不動容，唯有Bulgari這枚Serpenti，我在修改這份新聞稿時，當中有提到蛇是代表生命力、重生及智慧，當時覺得好需要這種祝福，於是買下來，在現在社會大氣候，所有人都需要這一份祝福。
Q5 / 這幾年計劃總是趕不上變化，所以對我來說比較重要的是「態度」，我並不可以告訴你十年之後我會做些甚麼事情，只希望每件事情都開心面對，並盡力做好。之前試過一段時間遇到很多阻滯，有晚當我在床上準備睡時，好像有把聲音在我耳邊說：「如果事情不是困難的，就不會找上你。」頓時當頭棒喝，之後這變成了我的格言。
Jacqueline Ng
Jacqueline Ng, CEO, Swiss Prestige Limited
Q1 / 疫情關係，可以做的事情都很有限，瑞士合夥人也不能來香港。個人生活節奏方面，重心從工作慢慢轉移，讓忙碌的我可以享受慢活的生活，另外也抽到時間去做運動和陪伴家人。這個疫情一方面讓我們返回基本步，明白生活其實可以很簡單。另一方面，社會氛圍和前景都並不樂觀，心情也相對受到影響。
Q2 / 主要是我沒有局限於「女人」這個身份。我是Sales出身的，試過一個人帶著幾十枚錶遊走內地市場。因為這樣，當時我其實是感到危險的。但漸漸習慣過後，我會覺得只要做人tough一些就沒有問題。我並不覺得女人有一定的優勢，但慶幸香港社會對女性的認受性和尊重是很高的。我會覺得女性做事會比較細心一些，盡力做到最好。
Q3 / 初出道在浪琴的時候是最有趣的，因為香港和內地的公司規模很龐大，所以支援也很足夠。當時也沒有太大壓力。之後來到規模較小的公司，壓力會相對較大，但你會學到很多東西。我還記得當時一天飛一個城市，每天早上在飛機渡過，下午便與不同的零售商見面。我很享受這個過程，尤其東北的零售商十分好客，也富有人情味，整個過程都感到很溫暖。
Q4 / 在90年代初，Swatch是十分受歡迎的，而當時我用零用錢買了人生第一隻Swatch的膠錶。最後我更儲了大約20多隻膠錶，現在它們已不知所蹤。而我的Dream Watch是Greubel Forsey Grande Sonnerie，但價錢十分昂貴，所以我只是偶爾想想也感到滿足。最吸引我的地方是這牌子的價值不是由商業化的廣告堆砌出來，所以推行這個牌子的時候是十分困難。這錶有一個很獨特的定位，數量十分稀少，每年總產量只百多枚，亦堅持不會生產基礎錶，每一個產品推出都會有它的新發明在內，你就是不能用從前所學所做的去處理這品牌。
Q5 / 這一兩年政治環境對鐘錶業影響深遠，在這個情況之下，我們很難有一個確實的計劃，只盼望這些不利因素可以盡快解決。收入受到影響下會削減支出，穩定度過這個艱難的時刻。近五至六年，在內地較高的消費群會選擇到其他地方買錶，從而擴展國際視野，體驗在不同地方消費的經驗。但我有預感將來他們會再次選擇在香港消費。
Cissy Ngan
Specialist, Watches Department, Christie's Asia Pacific
Q1 / 我們的工作是要看到鐘錶產品，所有佳士得的鐘錶待拍品已買下保險，鎖在夾萬裡，每天早晚倉務部的同事都會取出手錶，讓我們可以工作，所以我們並不可以將鐘錶帶回家，工作上會有一定的延誤。另外，本來8月有一個網上拍賣活動，也一再延期到本月23日，還有很多前期工作要做。
Q2 / 我其實認同女性人數在這行業比例較低，相信是因為女人對機械的認識一定沒有男人清楚。我反而覺得機械鐘錶對我來說是一個很神奇的東西，但我也是由一無所知開始學起。我覺得，現在資訊十分發達，客人也很聰明。與客人交談當中，如果他們發現你的資訊也可從網上取得，這便是一個不專業的表現。所以要因應客人的需求，告訴他們應知的信息，客人便會感到你的誠意從而建立信任。
Q3 / 在佳士得工作之前，最狼狽的經驗是一次與另一間公司合辦一個活動，有個黃昏酒會招待VIP，記得當時我們是前一晚才抵達中國的一個城市，然後發現這間公司準備的餐飲到會極不專業，香檳也沒有，當時感到十分驚訝，慌忙間決定自己準備，那時我們尋遍附近所有的餅店，也到超級市場購買酒精飲品，我們更要向酒店租借擺放食物的托盤和酒杯。幸好最後呈現的讓人很滿意，沒有人發覺有甚麼不妥的地方。
Q4 / 入行第一隻認識的腕錶是Patek Philippe Ref. 3939，是一枚三問陀飛輪腕錶，這可以算是令我對腕錶深深著迷的一枚錶。設計十分簡潔，錶面不大，跟我十分合襯。不像其他錶款表露其複雜的設計，這看似是一隻普通的三針錶，但其實陀飛輪設於背面，十分低調。我手上的一枚，紅寶石作時標，所以這一定是特別為貴客訂做，只此一枚，那當然不是我的，是將會拍賣的其中一枚錶。
Q5 / 以前無論任何牌子或款式，古董或新穎，也會有人留意和購買。但近年來市場都集中在某幾個品牌或型號之上，這長線來說不太健康，我希望可以再次擴大市場。其實有很多品牌也放十足心機去製作每一枚錶，它們是值得讓其他人認識的，讓這個行業百花齊放。我覺得這是我的使命和責任去延續人們對鐘錶的熱愛。
Piano Chow
Founder, The Lavish Attic
Q1 / 疫情增加了大家的負能量，但我本身是基督徒，每樣事情的發生事必有因，就好像疫症讓我覺得世界可能需要停頓一下，讓自己靜下來細想下一步。你會有更多時間去準備，就好像我們新店的裝修一樣，時間分配上也比以前較為容易。不同時期，你會有不一樣的應對方法，人很容易有負面情緒，但每樣事情都會有兩面，主要是看你如何取捨。
Q2 /很多人都會覺得男人的世界是充滿競爭性的，如女人要生存便會受到歧視。但對我來說，男人的做事方式是有他自己的好處，例如男人是比較理性和直接，不會浪費時間和精力在不值得的事情上。這個對我來說做起事情來是較為方便的，因為我只想做好每一樣事情。而女性做事是比較細膩細緻的，是男人可能欠缺的，某程度上是比較好的配對。
Q3 /兩年前，舖頭突然來了兩個壯漢，之後突然又多來十數人，他們是保鑣，保護著一位重要人物逛街，然後，這十多人圍住了我和那重要人物，亦有政府G4站在店舖外，過了30分鐘，購買後便離去，這刻我才知道這人是摩納哥國王。數日後，該是大年初一，在家拜年時收到電話，問我們當日會否營業，因為國王又想購物，最後急趕返回店舖準備，他下午逗留了兩小時，很輕鬆的裝束愉快地試戴不同腕錶。
Q4 / 基本上我做每一隻錶的代理，我也會購買一隻自戴，但最常佩戴的，就是這枚Urwerk。這是創辦人Felix推薦我買的，他也要求當時我要把名字刻在錶上，讓我永遠擁有這錶。佩戴這錶已經成為習慣，也吸引了Watch Anish想跟我做訪問，還有跟他們的其他合作，後來才發現他對我很有印象，因為我曾在Baselworld的會場報紙出現過，而且更提及我是第一個戴Urwerk的女人，所以很容易被認得到。
Q5 /我們即將搬往中建大廈一樓商場，雖然那一邊是商場，但我們也把The Lavish Attic這個概念移植過去，就是尊貴得來又有一種很親切的感覺，有著同樣喜好的朋友可聚在一起互相分享經驗，那就是一家傳統鐘錶店才可做得到的。
Charlie KAYI
Founder of Delication / Sustainability Consultant / 17LIVE Host
Q1 / 工作模式並不受到影響，大部份時間都「自我隔離」。反而我在項目融資方面的工作，因為疫情而有所停頓，或者要改變方向。整體來說是比疫情前更忙碌。直播方面的活動，是我一直都渴望做的，但卻缺乏勇氣。而在疫情後期，始終都要和客人見面，所以開始了直播工作，主要原因並不是賺錢，而是保持生活的動力，不要讓自己頹廢下去。
Q2 / 我也認同九成都是男性，尤其在生產和研發方面。分三方面來看：我是理科出身，較「男仔頭」，所以與男士工作對我來說沒有太大問題；另外香港在鐘錶出入口佔舉足輕重的地位，而你會享有大大小小的機會；最後很多親戚朋友都與鐘錶有一定關係，讓我有「近水樓台」的好處。很多人都會忽視女性也可參與較創意性的機械設計，所以他們對女性到訪工場會存有一定的質疑。但當他們發現及認同你的才能時，這便會轉為一個優點。
Q3 / 在07、08年分別獲頒的兩個鐘錶設計大獎，和在大型的廣告板上看到我的鐘錶設計，這些都給我打了一劑強心針，肯定我的設計。所以在2016年，在天時地利人和的配合下我推出了個人品牌，可惜這隻錶因為缺乏研發資金，從來沒有公開發售。不進則退，我需要不停創新，與時並進，才不會被世界淘汰，不會讓自己的心血白白浪費。這個故事無疑給了我很大的警惕。
Q4 / 這是我花了很多心機和時間設計的腕錶，原因是這錶盤不只顯示時間，錶盤下方更顯示過去和將來的時間。這個腕錶設計概念名為Wisdom，每一個當刻都是一個智慧，每一個決定都會影響過去和將來。我們一起研發的手機軟件幫助人們回望過去，享受當下，展望將來。另外我很喜歡簡單的設計，所以取了「釣魚魚桶」的概念來設計如何轉換錶帶。
Q5 / 感謝「17」這個平台，讓大家都知道我在鐘錶設計和收藏的經驗，因為女性講鐘錶和烈酒較為新奇，所以吸引了一批支持者。未來偏向繼續做分享類型的工作，以欣賞和美學的角度，向年輕人分享收藏鐘錶的心得。另外關於鐘錶的基本問題，由我這個行家來解說也比較到位。我由2月開始直播工作，這段時間讓我明白最重要是向讀者表達我對鐘錶的熱誠，對自己的信心，這些讀者都會感受到的。
資料來源：men's uno (http://hk.mensuno.asia/node/women-empowerment-14415)
本文由《men's uno》授權報導，未經同意禁止轉載。
請按此登錄後留言。未成為會員? 立即註冊