心理治療師常用的一個治療手法叫作「創意絕境」(Creative Hopelessness)。 心理治療師會先向求助者理清她心中最重要的價值觀, 然後詢問她如果繼續她的做法,是否可以達到她心中的理想目標?早前曾有轉工不停的辦公室女郎前來尋求心理輔導,我亦透過「創意絕境」的手法去幫助她理解現況,再誘導她去尋求正確有效的方法,最終她亦如夢初醒,理解自己的所作所為非但得不到她想要的結果,甚至很大機會反其道而行,讓她非常懊惱,可幸最後她亦能以正面的心態去做好她現在的這一份工。
MEN'S UNO HK
輔導開始時,我問她工作上所抱持的理想是什麼。原來她希望受人重視,希望自己能在工作上發揮所長。她不希望好似她的朋友一樣,返工為了等放工,工作又刻板無趣,她希望尋找自由多變的工作。然後我採用「創意絕境」的方法,讓她預先估計當一切情況都不變時,結局是否如她所想,可以找到一份工作有趣又能發揮所長的工作。
PHOTO / minh pham on unsplash
我讓她先靜下心來,深呼吸數次,然後想像一下她所做的事,繼續下去的結果會是如何。她回答我說,她真的很希望改變現狀。現實太無趣了,同事返工就搞小圈子,她自己也很快就完成工作,然後還可以淘寶。然後我問她,好像她現時不停轉工,不停盲目尋找,是否真的可以改變現狀,找到那份可以讓她盡情發揮的工作?她回憶說,現在找工作越來越難了,曾有一兩次她認為找到心水的工作及職位,可是僱主卻問她為什麼轉工頻頻,最後該次求職亦不了了之。
PHOTO / ian dooley on unsplash
說到這裏,她意會到原來她所做的事,正朝她理想的反方向前行。雖然在該節的輔導中,她並未想到應該如何做,才能找到她理想的工作及職位,但至少她意會到,轉工頻頻讓僱主困惑及不安,僱主要的是穩定的員工,不斷轉工對她並無好處。
PHOTO / avi richards on unsplash
本文節錄自一個真實的輔導節,已得到當事人的授權刊登,並寄語和她同樣在職場上感到困惑的人,不要盲目做一些令自己後悔又無益於自己仕途的事。
註:最後我在一個跳蚤市集見到她,原來她正在做手工飾物,客人都不少,是否真的實現了她的願望,做一些能發揮自己所長,又不會無聊花精力搞小圈子的工作呢?
林嘉良博士
香港理工大學醫療科學博士
美國彭博大學工商管理博士
香港註冊護士
加拿大註冊心理學家
香港心理治療總會主席
筆者為醫療科學博士及工商管理博士,現為香港心理治療總會主席,擅長捕捉心理,以創新方式突破思維枷鎖,曾善用心理學獲聘為大型機構高管職位
資料來源:men's uno (http://hk.mensuno.asia/node/%E5%BF%83%E6%80%9D%E6%80%9D%E5%B7%A6%E6%8F%80%E5%8F%B3%E6%8F%80-15663)
本文由《men's uno》授權報導,未經同意禁止轉載。
MEN'S UNO HK
輔導開始時,我問她工作上所抱持的理想是什麼。原來她希望受人重視,希望自己能在工作上發揮所長。她不希望好似她的朋友一樣,返工為了等放工,工作又刻板無趣,她希望尋找自由多變的工作。然後我採用「創意絕境」的方法,讓她預先估計當一切情況都不變時,結局是否如她所想,可以找到一份工作有趣又能發揮所長的工作。
PHOTO / minh pham on unsplash
我讓她先靜下心來,深呼吸數次,然後想像一下她所做的事,繼續下去的結果會是如何。她回答我說,她真的很希望改變現狀。現實太無趣了,同事返工就搞小圈子,她自己也很快就完成工作,然後還可以淘寶。然後我問她,好像她現時不停轉工,不停盲目尋找,是否真的可以改變現狀,找到那份可以讓她盡情發揮的工作?她回憶說,現在找工作越來越難了,曾有一兩次她認為找到心水的工作及職位,可是僱主卻問她為什麼轉工頻頻,最後該次求職亦不了了之。
PHOTO / ian dooley on unsplash
說到這裏,她意會到原來她所做的事,正朝她理想的反方向前行。雖然在該節的輔導中,她並未想到應該如何做,才能找到她理想的工作及職位,但至少她意會到,轉工頻頻讓僱主困惑及不安,僱主要的是穩定的員工,不斷轉工對她並無好處。
PHOTO / avi richards on unsplash
本文節錄自一個真實的輔導節,已得到當事人的授權刊登,並寄語和她同樣在職場上感到困惑的人,不要盲目做一些令自己後悔又無益於自己仕途的事。
註:最後我在一個跳蚤市集見到她,原來她正在做手工飾物,客人都不少,是否真的實現了她的願望,做一些能發揮自己所長,又不會無聊花精力搞小圈子的工作呢?
林嘉良博士
香港理工大學醫療科學博士
美國彭博大學工商管理博士
香港註冊護士
加拿大註冊心理學家
香港心理治療總會主席
筆者為醫療科學博士及工商管理博士,現為香港心理治療總會主席,擅長捕捉心理,以創新方式突破思維枷鎖,曾善用心理學獲聘為大型機構高管職位
資料來源:men's uno (http://hk.mensuno.asia/node/%E5%BF%83%E6%80%9D%E6%80%9D%E5%B7%A6%E6%8F%80%E5%8F%B3%E6%8F%80-15663)
本文由《men's uno》授權報導,未經同意禁止轉載。
請按此登錄後留言。未成為會員? 立即註冊