在 18 歲到 22 歲這四年，我一直在麥當勞工作，零工到全職都做過。當然，我一直想找到「更高檔」的工作，就一直沒找到。與此同時，我在麥當勞工作這四年也沒有任何升職，沒成為一個大堂經理，沒有取得任何成就。
基本上，我就是大眾眼中典型的「麥當勞經典員工」。懶，蠢，沒有任何進取心。
這個形象在四年裏一直跟隨着我。以至於 每當我跟父母和朋友談起自己正在做什麼，對方都是一種冷冷的諷刺表情。
「哦，你還在麥當勞工作呢？」「你媽我這輩子都沒機會在那種地方工作呢！」
當然，偶爾也有類似鼓勵口氣的諷刺。
「好啦好啦，我知道你現在是個有事業的女強人。」（雖然實際上，那甚至都不算一個真正的工作。）
我自己呢？肯定也受了這個形象的影響。一方面，我自己都認為自己是個糟糕的職員，幹事太慢，太笨，而且打心底裏厭惡自己的工作環境。另一方面，我默默地認為我是一個品行絕佳的窮學生，以後我會靠着知識謀生，絕對不會從事任何沒用的體力勞動。因此麥當勞壓根配不上我。
「這就是一份狗屎工作！但誰叫姑奶奶我現在確實缺錢。」
這就是我無數次告訴自己的話。
總而言之，我拒絕為這份低廉日薪的麥當勞工作而改變自己的做事態度。更重要的是，我壓根也不想去改變。為毛啊？憑什麼我要因為一份大學畢業後會立刻拋棄的工作，去改變自己？
然而幾年後，我的態度還是悄然改變了。實際上，我終於學會為自己的工作感到驕傲。
我問自己，在麥當勞端盤子的大學生和在其他行業打工的大學生，終極區別在哪裏？到底是什麼元素，讓我的工作變得比其他人更低級？
我感到痛苦，是因為我現在的職位？並不，如果我不在麥當勞，在哪家小倉庫或者小雜貨店幹相同的工作，一樣遭人鄙視。
因為麥當勞的工作制度沒有人性？Glassons 和 JayJays 甚至還用奴隸呢。
因為我的工作是在賣低廉的快餐？但是在米其林餐廳工作，也不一定更高級。
因為我現在的職業技術含量太低，接觸到的都是「低等人」？其實不是，在零售和前台工作，接觸到的人沒那麼糟糕。
然後我突然意識到。 實際上，麥當勞很慷慨，它給那些什麼事都不會做的人提供了崗位和薪水。老實説， 大多數入門級別的企業，都完全不會招聘我的麥當勞同事。真的，在麥當勞工作的，有少年、有殘疾人，有死胖子，有看上去就完全沒有任何人生希望的人，有完全不會説英文的人，有來自各個國家各個種族五湖四海的各種人——而就是這些人，撐起了一家麥當勞的門店。
比起他們，我自己呢？
我就像活在玻璃罩裏的人，像一個小貴族，像在星巴克裏遇到的那些人：白種人、二十出頭、活力四射、標準身材、講英語。
這就是我自己和我身邊人鄙視這份麥當勞工作的原因。我符合「更好工作」的標準，至少應該在一家時尚服裝店工作，而不是在麥當勞做漢堡。但實際上，即使來自好背景和受過好教育的人，不一定在麥當勞比我同事工作的更好。
而與此同時，我同事在麥當勞真的很用心，非常非常的用心。
如果你是一個二十出頭的白人女孩，你在麥當勞工作，這就會被人恥笑。但假如你是一個來自少數族裔的中年婦女，一個剛來美國的移民，他們的朋友絕對不會恥笑他們在麥當勞找到工作。因為，有一份工作比什麼都沒有就好。
麥當勞的全球業務一直在增長。但在高速增長的麥當勞工作，在以前一直都是我的恥辱。我的自我膨脹感，也讓我覺得自己應該比我同事找到更高級的工作。而我的家人、我的朋友同樣為我做漢堡包為恥。因為他們認為我應該找到更好點的工作。一個聰明、努力、勤奮的人，就應該找到比賣漢堡更好的工作。
所有人都説，我應該找到一個「更高級的」工作。 然而實際上，我連鏟薯條都做不好。而且也從來沒想嘗試做好。
是的，也許每個人都有不同的長處。我沒有肌肉，而且抗壓力不行，一直更擅長做文書和腦力工作。但是，這並不代表我比其他麥當勞員工更值得尊敬，更優等。
勞動力有分工，但這不意味這我們要視那些邊緣化人們的工作成果為草芥。這樣非常不公平。
我沒有我的麥當勞同事工作的那麼努力，他們 20 小時的班次，保證沒有任何顧客錯過他們的午夜漢堡。
我也沒有我的麥當勞經理聰明，他是工程師出身，可以解決所有機器的故障。有他在的時候，我們從來沒有打電話給維修。
我更當不了老闆。我的組織能力不強，沒有能力去預測和訂購每週的食材。我沒有能力處理員工搞糟的事情。而當顧客因為等待朝我咆哮、侮辱我的長相種族、把一桶飲料直接潑到我臉上，朝我臉上擠番茄醬——這些我都沒有耐心處理。
所有這些，同樣依靠技巧。
如果你以為自己是處理文職工作的而就比其他人更優越，這真的是幻覺。
沒錯，每個人都有時間成本。我在麥當勞花費的時間是無價的。我這輩子都不想再鏟薯條，去做漢堡。但是，我從此之中學到的東西也是無價的。我已經開始收起自己的傲慢和囂張，我改變了自己的做事方式。我不會再因為別人的工作職位，而戴着有色眼鏡看他。
當畢業找工作的時候，我把麥當勞寫進自己的履歷。老實説，我一點也不感覺到丟臉。
本文來源：medium 譯文創見首發 由 TECH2IPO / 創見 假冒愛麗斯編譯 轉載請註明出處
資料來源：TECH2IPO
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