Dropbox 在上個月剛剛完成一次搬家，他們的新辦公室坐落在布蘭南大街，然而迎接他們員工的除了令人眼花繚亂的豪華新辦公室之外還有一些不好的消息。
Dropbox 過去一直以奢華的員工福利著稱，但近一段時間 Dropbox 對員工福利的限制可能體現了這家公司在現金流上的嚴峻狀況。
一封三月份的內部郵件顯示，Dropbox 將取消在舊金山健身房的洗衣服務和免費班車。同時將晚餐供應的時間推遲 1 小時到晚上 7 點，也限制了員工每月能帶客人進來的數量（以前是無限的）。
這些福利削減顯然能有效的改變 Dropbox 的盈利狀況，內部郵件中還顯示 Dropbox 在最近一年中至少為每位員工支付了 25000 美元的員工福利費用。如果這一數字屬實，那麼用它乘以 Dropbox 1500 名員工的基數，Dropbox 此舉可一年節省 38 億美元成本。
Dropbox 不是第一家這麼做的矽谷公司，事實上已經有包括 Evernote 在內的數家獨角獸公司開展了削減成本的戰鬥。這一定程度上反應了資本市場遇冷，越來越多的創業公司在泡沫退去之後只能默默的選擇 down round0進行下一輪融資（融資估值比上一輪估值低，通常意味着公司發展萎縮）。
Dropbox 的 CEO Drew Houston 去年曾公開表示其並不需要再進行下一輪私人資本市場的融資。但與之相對的，Dropbox 需要向投資人證明其有足夠的盈利能力以進行 IPO 發行股票。
資料來源：TECH2IPO
Dropbox 過去一直以奢華的員工福利著稱，但近一段時間 Dropbox 對員工福利的限制可能體現了這家公司在現金流上的嚴峻狀況。
一封三月份的內部郵件顯示，Dropbox 將取消在舊金山健身房的洗衣服務和免費班車。同時將晚餐供應的時間推遲 1 小時到晚上 7 點，也限制了員工每月能帶客人進來的數量（以前是無限的）。
這些福利削減顯然能有效的改變 Dropbox 的盈利狀況，內部郵件中還顯示 Dropbox 在最近一年中至少為每位員工支付了 25000 美元的員工福利費用。如果這一數字屬實，那麼用它乘以 Dropbox 1500 名員工的基數，Dropbox 此舉可一年節省 38 億美元成本。
Dropbox 不是第一家這麼做的矽谷公司，事實上已經有包括 Evernote 在內的數家獨角獸公司開展了削減成本的戰鬥。這一定程度上反應了資本市場遇冷，越來越多的創業公司在泡沫退去之後只能默默的選擇 down round0進行下一輪融資（融資估值比上一輪估值低，通常意味着公司發展萎縮）。
Dropbox 的 CEO Drew Houston 去年曾公開表示其並不需要再進行下一輪私人資本市場的融資。但與之相對的，Dropbox 需要向投資人證明其有足夠的盈利能力以進行 IPO 發行股票。
資料來源：TECH2IPO
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