前幾天在知乎看見一個答主抱怨老闆,説自己是個不懂某種文化的人,陰差陽錯地進入某文化相關的公司工作。在萬聖節前夕,同事聚在一起商量運營計劃,她半開玩笑地説「不然我們穿着 XXX 上街嚇人吧?」XXX 是公司所處行業文化相關的服裝,不是常服。
沒想到老闆非常生氣,向她大叫大嚷,馬上就把她辭退了。這位答主談不上委屈,她只是覺得老闆有病——至於如此失態麼?
不太遠,卻走不過去
許多人都經歷過一種感受,兩個人的關係中,比如新結識不久的朋友,比如久未見面的親戚,比如在雙方互相尊重、互相喜歡的戀愛中,有一種奇怪的「相敬如賓」的氣氛。
我加了引號,一來是這詞不該這麼用,二來,我想説的是一種「沒那麼好」的氣氛。因為彼此想要加深了解,但目前還沒那麼了解,就好像在接待少數民族朋友或外賓時,功課沒做夠,不敢妄言,不敢亂動,正常的行為都要變得尷尬起來。
因為害怕刺激到對方,害怕自己的行為惹對方討厭,而刻意迴避某些平常的舉動,並且一言一行都變得小心翼翼。但是,假若你不是一個待人接物的高手,你的這種拘謹,總會在某時某刻被對方察覺到。而對方馬上會注意到你「冷淡」「掩飾」的狀態,這可絕對不是會給人留下好印象的狀態。
若是對方情商很高,或許還能意識到你「是因為怕被我討厭,不敢率真面對我」——但這樣的人可説是少之又少。更多時候,這種「不夠熟悉又想要熟悉」的尷尬,只能交給時間來消磨。在一些悲劇中,這種尷尬最終使得彼此疏遠起來。
對陌生人保持禮貌和尊敬不算一件困難的事情,但是對不算陌生又不太熟的人,怎麼就會出現這種狀態呢?一來,你想要增進與對方的關係,不甘做永遠的「陌生人」,因此,應付陌生人的那套禮節是時候放下了,但對待熟人的那一套又還不是時候拿出來。二來,不算太陌生的人之間,維持過分的禮貌反而是一種不禮貌,雖不至於令人討厭,卻在無意中劃了一條難以越過的線,讓關係很難增進。
那麼,人們都是怎麼解決這類問題的呢?多數時候,勇敢者會試探性地在某一時間開始「自顧自地」把對方當成真正的熟人,做出一些稍顯「逾矩」的舉動,比如較為親暱地稱呼對方。雖然有時會因為關係還不到而稍顯冒犯,但多數時候,更進一步的關係,就是這樣摸索出來的。
不良的試探,無異於自絕於人
毫無疑問,假如你不是社交奇才,到了一個新環境開始工作時,在少則一兩週、多則數個月的時間內,你與新同事都處於這種「陌生又想要增進關係」的狀態。這個時候,有個老人能先一步「試探性地把你當作熟人」,對你的幫助會極大——畢竟,讓新人主動去試探,壓力還是大了點兒。
很多人的「師父」「前輩」就是這麼來的,不一定是水平比自己高、職位比自己高、年紀比自己大的人,而是帶着自己成功融入新環境的人。我們要感謝他們,雖然這對他們也許只是舉手之勞,但考慮到他們也許就是和我們一樣的普通員工,他們還是做了自己職責以外的事情。
而如果運氣不好,沒有這麼個「師父」,比如新公司比較小、比較忙,沒有老帶新的傳統,或者暫時沒有老帶新的餘裕,新人就很有可能要自己通過「試探」去增進關係了。這不是件易事,卻也絕不罕見。有些時候,新人在一、兩年後仍然工作得很拘謹,沒能特別和諧地融入新環境,這可能是新人始終沒做出太像樣的「試探」,也有可能是「試探」的方式出了嚴重問題。
文章開頭提到的故事,便是一個特別典型的互相都不熟、又缺乏靠譜兒的試探過程,一個玩笑導致關係崩盤的例子。答主可能會覺得「我只是開個玩笑而已」,但這個玩笑傷害了辦公室其他人的情緒——「嚇人」一詞用得很差,就好像 Negro 本身不是一個帶有道德色彩的詞彙,黑人之間互相稱呼毫無問題,但白人卻不能隨便這麼叫——一個了解某文化、對該文化有好感的人開玩笑説「嚇人」,和根本不懂某文化、但直覺上覺得「嚇人」的人,能一樣麼?關係之間的進步,不是靠開這種玩笑來做試探的。
那麼,老闆的突然發怒,又作何解?首先,嚴重失態,比如打罵員工、毀壞器具等一定是很錯誤、很低級的行為,要堅決批評、堅決杜絕,但發脾氣本身則是一件可以理解、可以原諒的事情——在維護新人感受的同時,老闆更該照顧人數更多的老人的情緒,在新人言論極有可能已經傷害到老人的時候,老闆代替老人站出來「表達情緒」,再正常不過。
有人會指責老人太過玻璃心了。老人當然可以不玻璃心,假如老人之間互相開玩笑「不然我們萬聖節穿着 XXX 出去嚇人」,他們當然都明白箇中深意——一個尚無作為的新人半懂不懂地開同樣的玩笑,我就算能忍受這個玩笑本身,我又憑什麼忍你呢?要你過來,難道是幫你增加偏見的麼?
請把情緒還給工作
正如一部分人越來越倡導「婚前同居」,理由是「先把該試的錯都試了」,避免真的結婚以後,回頭成本太高。
正如創業圈一直流傳着「精益創業」的思想,早提出,早測試,早改正,不怕犯錯,不怕錯誤多,就怕很久以後才知道錯誤。
坐辦公室,有着類似的道理。雖然很多人已經把跳槽視為職業的常態,但「在想跳槽的時候跳槽」與「被迫經常換工作」還是有着巨大區別的。穩定不是我們追求的首要目標,但如果覺得現在的工作還不錯,穩定也不失為一個可以達成的狀態。
這需要我們怎麼做?一直做一個「因為怕被同事討厭,不敢率真面對同事」的人嗎?這很難,你堅持不了那麼久。就像我們常説的,結婚不能光看愛情,而要看雙方是否能一起生活,在習慣上、細節上是否合得來——因為愛情是善變的,人類的態度是不可靠的,你在 10 年之內瘋狂地愛一個人,也很難保證 10 年之後還能這樣。
同樣的道理,即便我們掩飾自己的真實表情,以禮貌、客套和麪具示人,你也會最終露餡,或者在那之前因為焦慮和煩惱先把自己逼得不得不離職。這樣的話,你在這個公司,可以説是一天好日子也沒有過。這不是我們追求的生活。
所以,要真誠。你是一個有喜怒哀樂的人,有自己的價值判斷,有自己的審美。你應該會為了成功而喜悦,為了困境而沮喪,為了不公正而噁心。把你在設權限的朋友圈裏私密的吐槽化為你生動的語言和表情,只要不干擾公司的正常運行,沒人會因為這些事而責備你——怕自己變得太自我惹人厭煩?其實,哪些吐槽可以公開表達出來,哪些不能,你自己很容易判斷,根本不用擔心矯枉過正。
真誠不代表率性,更不代表任性。什麼是好的、什麼是壞的,雖然人人判斷不同,但在一些大是大非上面,想站在正確的一方卻絕不算難。為了「豆腐腦是甜是鹹」和同事爭吵起來完全沒有必要,但如果有人作奸犯科,你即便沒有能力抗議或反抗,一個十分不屑的表情還是輕而易舉的。
工資被拖欠了,我有什麼理由裝作沒意見?加班太過頻繁,我憑什麼要擺出精力旺盛的樣子?大領導自己都在唉聲歎氣,我還有必要渾身正能量嗎?你是一個正常的人,如果沒有正常的應激,沒有正常的情緒表達,或者雖然有情緒卻不被允許表達,你就在由正常陷入病態。這樣的公司,不應久留。一個不允許人類有表情的公司,只適合螺絲釘。
政治、民族和宗教,這些問題很抽象、很複雜,貿然去聊,很容易令人與人產生裂隙。我們不需要成天跟公司站隊表達自己的立場,但是,對於欺騙、懶惰、煽動之類明顯不對的行為,我們可以毫不畏懼地嗤之以鼻,而對違法犯罪現象則更不必猶疑。在這些事情上,你完全可以展示你自己的判斷,和同事大大方方地交流,做一個誠實的人。
只有把情緒還給工作,不在每時每刻都把面具捂得嚴嚴實實,我們才可以穩定下來,在現實的工作中,也仍然保有心靈的寧靜。
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資料來源:TECH2IPO
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