智能電視的回歸：內容、硬件和個性化功能 精選

今年算得上智能電視元年，但現在彷彿已進入成熟階段：產品被補全，價格被拉低，應用變豐富，模式在成型。樂視TV震撼推出，小米快速跟進，互聯網巨頭則以電視盒子、電視棒這類低成本硬件切入，抑或通過提供智能電視操作系統以圖構建新的產業生態。
難以復制OHA（手持設備開放聯盟）的阿里智能電視聯盟
阿里巴巴在前幾年想通過基於安卓打造的雲OS構建產業聯盟，打造中國的安卓。後來發生的事情大家也知道了，Google的態度讓阿里雲OS頗為尷尬，阿里聯合傳統手機廠商推出的大黃蜂幾款手機銷售也較慘淡，應用開發者難以被吸引過去，最終結果便是這個生態並未繁榮。

阿里在智能電視啟蒙階段便輸出阿里智能TV操作系統，拉攏電視播控平台即內容整合方、芯片商、電視廠商、盒子廠商成立智能電視開放聯盟。這種舉動與Google Android推行之初，聯合手機廠商、芯片商、開發者、運營商結成OHA（手持設備開放聯盟）如出一轍。不同的是，Google推聯盟要是輸出自己搜索、郵件等應用，構建移動入口，而阿里則是想將電商業務輸出到客廳。阿里聲稱“智能TV操作系統基於手機雲系統開發，但手機雲系統與安卓是完全不同的系統”，不知道Google是否同意這種說法。
我認為智能電視不會走上智能手機相似的以系統為中心的發展路徑。很簡單，智能電視的瓶頸並不在於系統，傳統廠商早已基於安卓打造自有操作系統，例如長虹有TVOS，創維有天賜，海信有VIDDA。因此長虹、創維等表示，自己並未加入阿里的智能電視聯盟。而安卓給智能手機市場帶來的則是免費、開放、可改裝、可拓展的系統和開發者生態，而這完全可以繼續沿用到其他設備包括電視、智能手錶。

阿里與這些系統相比除了整合更多的購物、電商等服務外，並無特別優勢。除了阿里外，其他互聯網公司例如百度愛奇藝也聯合TCL推出智能電視，但目前尚無一個有力的聯盟形成。

傳統廠商應對智能電視大潮，各有各的思路
在第四屏大戰即將爆發的前夜，傳統電視廠商已經意識到明天自己或許就是下一個倒下的巨人，自然不會坐以待斃，但在應對策略上不盡相同，相同的是均有做老大的野心。這些廠商都在做什麼呢？
做得更絕：

長虹最為激進，通過家庭互聯網戰略佈局未來，探索比現在的智能電視更近一步：讓家裡的一切電器智能化並連接互聯網，搶占人類家庭生活的時間。在這個宏大的戰略中，冰箱、洗衣機、空調，甚至茶几均被嵌入操作系統，連上網絡，人們甚至可以遠程操控電器。

這看上去空間無限，但仍然有待市場驗證。某些地方或許還存在技術瓶頸，而且想要整合如此多的設備，以及基於設備的繁榮生態，不通過聯盟形式難以達到。因此，長虹現在需要一個有力的“家庭互聯網聯盟”。

多手準備：

TCL早前已通過自造系統進行智能電視的佈局。例如與海信、長虹聯手發起中國智能電視產業聯盟（中智盟），並基於安卓推出了STV OS操作系統。其也沒有將互聯網企業的參與看做入侵，積極擁抱掌握流量和內容的愛奇藝這類互聯網巨頭，合作推出智能電視。
TCL在10年、11年、12年均曾推出搭載不同操作系統的智能電視，其中還同時基於WINDOWS和安卓推出了“雙系統智能電視“，這些動作並未取得特別大的反響。很簡單，正如前面所說，智能電視重要的並非系統，而是硬件、內容和功能。

可能是意識到這點，近日TCL攜手兒童健康廠商推出首款兒童電視：TCL迪士尼電視。這款電視面向的目標用戶是兒童。該產品可通過“視訓寶”等技術幫助兒童預防眼睛近視，同時提供豐富的學習和娛樂功能。

這款電視也關注了父母的需求：除了不用再跟孩子搶遙控板，兒童鎖則滿足父母管理孩子時間的需求，而父母最關心的自然還是孩子的健康，現在孩子從小便接觸各種電子設備，近視率居高不小，與其讓他玩這些設備，不如讓他通過更適合他的電視娛樂、學習。
TCL兒童電視從孩子的角度出發，從用戶（使用者和付費者）的需求出發，而不是從企業戰略出發，更加接地氣。用戶並不關心你使用什麼操作系統，關心的是這個產品有沒有好的內容和功能。 TCL已經回到功能本身。

依托巨頭：

創維、海爾均已加入阿里智能電視聯盟，與阿里形成穩固的合作關係。創維與阿里合作推出的酷開智能電視在雙十一銷售5.6萬台，取得了不菲成績。這除了產品有競爭力，定價2000多元的原因外，與阿里的資源支持也有一定關係。海爾在今年雙十一也躋身銷量榜榜眼位置。

不過除了銷售渠道的資源支持外，阿里能給的恐怕不多。我的觀點是，智能電視，操作系統並不重要，安卓將一統天下，其他廠商做系統，只是基於其做一些邊角料的活，就像智能​​手機的ROM一樣。
智能電視應該回歸硬件、內容和功能
手機是拿來玩的，而智能電視是用來看的。手機是私密的個人設備，電視是家庭共享設備。手機是移動的，電視是固定的。這些區別意味著智能電視需要解決的是，特定空間下，特定場景下，特定人群的信息消費需求。

這些需求的多樣性與手機比小得多，其中又有一大部分可以歸類為數字內容消費：不論是電視節目，網絡視頻，家庭電影，均可歸為此類。它們將消耗大量時間。這意味著內容會非常重要，甚至比應用更重要。因此可以看到不論是電視盒子還是智能電視，均能看到ICNTV（未來電視）或者華數這類內容整合者的身影。

其次是硬件。電視的屏幕大小和顯示效果永遠是核心配置。因此在裸眼3D、大屏幕、高清等方向上繼續努力，推出觀賞效果更佳、更健康、更舒適的電視依然會是下一個階段的重點。
然後才是個性化功能。例如兒童教育、體感遊戲、家庭購物。這些功能可以是智能電視集成的，也可以是通過細分產品整合例如TCL兒童電視，當然更多的功能還是需要通過智能電視應用市場的形式，讓開發者來挖掘用戶需求，提供豐富的應用，用應用的形式承載功能和服務。

智能手機發展到現在出現了美顏手機、老人手機，連《讀者》雜誌和明星韓庚也可以做手機。同樣，智能電視下一個階段也會出現面向特定目標用戶群的個性化電視，TCL兒童電視便是一種。業界需要回答的是，智能電視究竟是要解決誰的需求，什麼需求，然後才是如何解決這些需求的問題。

（作者公眾賬號SuperSofter，微博@互聯網阿超）

圖片來自Flickr，作者Nick McCarthy

資料來源：雷鋒網