“真希望我第一次創業時就知道的事” 精選

Jason Traff ，Leaky創始人：

引用從MIT出來，我獲得了不少有關創業的好建議，包括了特別保護權的重要性，團隊化學反應以及如何做一個好產品。我希望我能在當初了解更多創業生活中的情感變化。通常電影或電視劇裡的創業公司，總是一群20多歲的年輕人天天踢足球，夜夜辦派對的景象。他們很少在這些高情緒中展示出人們的低落。

我的人生在我開了Leaky後，得到了很多以前從未有過並且頻繁激烈的拒絕。在無數的拒絕之後，我學會了：你需要用毅力去看開暫時的情緒高低，並知道沒有什麼收穫或者挫折會是永久性的。否則，這些情緒將無法在第二天早上從床上爬起來。

Tri Tran， Munchery聯合創始人兼CEO：

引用這當中會有很多的起起落落。當你感到在往下走時，保持平靜，要知道事情會變得更好。當你在往上走時，享受那個時刻，但同時也將這種能量存下來應對不好的時候。

我很幸運地在不同的創業公司工作過，知道大概會發生什麼。

準備去成立你的第一家創業公司可能是你在人生中做過的最難的事。它並不總會那麼迷人。你需要尋求你伴侶的支持，你要有充分信任並能很好協作的聯合創始人。但最後，你會想像不到還有什麼職業經歷會比成立自己的公司更好。

Ash Rust ，SendHub聯合創始人：

引用專注比你想像得更重要。

Gautam Gupta ，NatureBox創始人：

引用創立NatureBox是讓我最難忘的經歷了。我永遠都會為有機會建立它而心存感激。我認為對於創始人來說很重要的，就是要知道成立一家公司的時機。這會帶來你情緒上的高疊起伏。管理你的情緒狀態會變得很難但很重要。當你觸及低谷，記得提醒自己這只是路上的一個顛簸。

你可以放鬆，將時間花在不該擔心的事情上。你會經常受到好消息和壞消息，你還會感到你的生活依賴於你公司的成功，但在這些之後，記得保持你清醒的頭腦和執行力。

Walter Chen， iDoneThis聯合創始人兼CEO：

引用我希望我當初會知道，運營一個創業團隊會很像做父母。你要檢查他們，你會想知道他們在幹什麼，你會擔心他們在開車的時候Skype語音。而且你還需要經常大喊：“所有人安靜！”而有的時候，你必須提醒他們在晚飯之前完成他們的工作。另外一些時候，你會想讓他們娛樂放鬆，所以你帶他們去看電影或去玩卡丁車。

作為一位創業公司創始人，你希望幫助你的團隊去認清他們在工作上的強項，並支持他們。你希望他們去犯錯並從錯誤中學習，而不是羞愧地逃避。你不做決定，而是問：“你怎麼看？”你要對他們的情緒流動敏感，你要知道他們什麼時候是氣餒或沮喪的。你自己也會感到沮喪，但你的會將這些情緒更有建設性地表達給他們。畢竟，就像所有父母那樣，你希望他們開心，並且成功。因為我就是個家長。

Rick Perreault， Unbounce聯合創始人兼CEO：

引用我希望我當初會知道，準確的度量會有多重要，這樣我們就可以更容易地對我們的第一次報告做支持。這兩年中，我已經聽過很多次“因為app的原因，我們不能很好地做跟踪。”如果我們在之前就決定好哪些關鍵度量是需要跟踪的，並根據需要做app，我們可能就不用那麼痛苦了。

Elizabeth Yin ：

引用我成立的第一家公司是一個社交購物應用，那基本上就是個災難。我們將我們所認為的優秀工具給做了出來，但卻沒人想用。我們花了大概2萬美元並且用了將近一年半的時間。通過這個經驗，我意識到最難的部分不是技術，而是知道用戶需求。

如果我當時能夠換種方式做，我就會在把產品做出來之前先用小樣測試市場，我就會創建登錄頁面捕捉潛在用戶的聯繫方式並已經和他們在談了。我就會做個假按鈕來衡量需求。簡單來說，我希望我在當初就能夠在做產品之前先測試一下市場。

原文來自： DavidHauser 創業者 David Hauser 的個人博客
資料來源：36氪