目前日本國內的宅人總數大約為總人口的六分之一，同時宅男擁有着非常強大的購買力。隨着社交類遊戲、智能手機和平板電腦的普及以及對應內容的增加，僅僅戀愛遊戲市場這一宅男專屬區規模就達到130億日元，而偶像遊戲人均年消費也達到4萬1877日元。
宅男的家
“宅文化”背後所隱藏的巨大商機已經越來越的受到日本遊戲廠商的注意。我們就以其中最具代表性的遊戲《Love Live! 》為例。該遊戲是“LoveLive校園偶像計劃”的關聯作品之一。這一計劃的最大特點就在於用户同樣可以參與其中，比如公開募集、投票決定角色姓名、團隊核心的決選甚至是人物形象。
LoveLive的崛起速度令人吃驚
該遊戲自2013年4月15日上架以來，排名幾乎都保持在TOP30之內，大多數時間甚至是在TOP20之內。遊戲正式上線之前沒有在廣告宣傳方面投入過1分錢，僅靠用户之間的口碑營銷，便在發售當日登上日本地區App Store遊戲類暢銷榜第6的位置，iPad暢銷榜上一度超越《Puzzle & Dragons》登上寶座，而遊戲製作公司Klab同樣獲益良多。
根據2013財年Klab的財報來看，《Love Live! 》佔了Klab整個財年全部營收的四分之一。用户打趣地將這一事件調侃為“等待LoveLive信徒的施捨而陷入昏睡狀態的Klab終於恢復了意識”。僅從用户數量上來看，《Love Live! 》與《Puzzle & Dragons》相去甚遠，但其在收入榜上表現卻又非常之穩定，這兩個現象指向一個結果——LoveLive的用户的付費率和付費金額都非常之高。這也從一個側面印證了宅男們擁有着非常強大的購買力。
除了《LoveLive》外，以《我家公主最可愛》、《我的女友是總統》等一大批以宅男為目標遊戲如雨後春筍一般冒起。以下克上，“宅文化”作為一股新興的勢力，正在崛起於目前的日本遊戲“戰國時代”之中。雖然目前它對於整個日本遊戲產業的衝擊還不算巨大，但是需要看到日本宅男羣體逐年增長，在未來“宅文化”遊戲很可能會掀起更大的浪潮。
羣雄並起，戰國之勢已成定局
紛亂百年的戰國史，並非只有類似織田信長、武田信玄、上杉謙信這類著名人物，而是數百位大大小小的大名共同支撐的大爭亂世，如今的日本遊戲產業也是如此。
手遊方面雖然Gungho一馬當先佔得先機，但也不缺乏後來者。互動社交網站Mixi轉戰手遊後，依靠旗下大作《Monster Strike》在2014年4～9月營業利潤達到了130億日元。COLOPL在2014年9月的營業利潤較前期翻4倍達到了227億日元，他們與Gungho一起被稱為“新御三家”。同時社交網站的傳統兩強Gree和DeNA也蓄勢待發。通訊應用LINE投入百億日元與遊戲開發商GUMI結盟。
而傳統遊戲第三方陣營除了上文提到過的世嘉和史克威爾艾尼克斯之外，諸如SNK、光榮、南夢宮的老牌廠商也加入了手遊競爭的行列，2014TGS上iOS和Android遊戲的數量猛增，分別從2013年的114款和112款激增到259款和246款。由此可見，手遊雖然是新興領域但競爭已成慘烈之勢。
面對新興手遊的咄咄逼人，任天堂在經歷了前兩年的蟄伏後，3DS與WIIU在眾多大作的支持下，銷量日益增高，2014年全年日本本土遊戲銷量方面前十的遊戲都來自任天堂平台，同年二季度四期財報任天堂成功扭虧。而Sony攜PS4全球銷量近2000萬的威勢擊垮了海外強敵微軟，遊戲產業已經成為平井一夫重塑Sony帝國的重要籌碼。雖然如此，但從總體來看傳統遊戲業還是積重難返，短時間內無力阻擋手遊的浪潮。
PS4的坦克碾過微軟
如今日本遊戲產業，在以任天堂與Sony為代表的傳統遊戲行業巨頭剛剛走出頹勢；新興的巨頭GungHo在消耗完早期人口紅利後，停下了擴張的步伐；MIXI、COLOPL藉此機會吞噬GungHo的市場；而SE與世嘉所依靠IP優勢，發力手遊同時兼顧傳統遊戲方向；而眾多的“宅”文化遊戲，憑藉忠實的用户支持，正在不斷崛起。多方勢力分庭抗禮，日本遊戲行業的戰國之勢已成定局。
手機遊戲對於整個日本遊戲行業的衝擊無疑是巨大的，這種衝擊在短時間內不會減弱，反而會越來越大。但迅速發展的日本手遊也面臨兩方面的問題，一方面如GungHo這樣的大廠依靠一款遊戲迅速火熱後如何才能持續發展，另一方面日本人天生的依附性讓小廠商難有出頭之日。如此情況下這些廠商轉向海外則是必然要經歷的。
但日本手遊與傳統遊戲業一樣，有着自己天然的缺陷，未來如何贏得海外玩家的青睞是日式手遊面臨的重要課題。而傳統遊戲業首先要面對的是日益萎縮的主機遊戲市場，2014年日本總市場規模比2013年萎縮了9.9%，延續了多年以來的下滑趨勢。面對這樣的市場，日本傳統遊戲業恢復往日榮光的道路還有很長。
騰訊攜手《Puzzle & Dragons》
資料來源：虎嗅網
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