成人雜誌《花花公子》（ Playboy ）上週宣佈紙質版從明年 3 月起將不再刊登女性全裸照片，人們紛紛為它感到遺憾。其實，這是徹底的表錯了情。對花花公子公司而言，這個決定不僅正確，簡直精明。
這本由休·海夫納（ Hugh Hefner ）創辦的成人雜誌，從 1953 年 12 月創刊以來，一直以性感的裸體女郎著稱。沒有裸照那還叫《花花公子》嗎？看起來似乎很難想象。
然而，花花公子的商業邏輯，遠遠不止裸體照片那麼簡單。只不過，一直以來我們對花花公子的認知還只停留在它的雜誌封面女郎上。
風流總被雨打風吹去
對《花花公子》的決定，我的一位朋友隨口評價：現在，誰還看那個？
花花公子公司 CEO 斯科特·弗蘭德斯（ Scott Flanders ）的看法也差不多：
引用互聯網上可以免費獲得任何色情內容。
所以，並不是人們不再看“那個”了，而是色情內容在互聯網上早已隨處可得：動輒十數 MB 一張的高清裸照、720P 甚至 1080P 的高清視頻，因為盜版業的努力，不費多大力氣就能下載到。
還有那些非職業裸體模特和演員“本色出演”的照片和色情視頻，譬如每隔一段時間就爆出一個的“門”事件，都在削弱人們對紙質成人雜誌的興趣。即便這些照片和視頻粗糙、低劣，多數缺乏美感。
但是，把裸體女郎的照片拍得優雅、時尚，像漂亮的鄰家女孩一樣的《花花公子》，並不是完全是輸給這些免費的色情內容。畢竟，它也曾不顧公關施加的巨大壓力，堅持刊登惠普公司性騷擾醜聞女主角喬迪·菲捨爾（ Jodie Fisher ）的 17 張豔照。
但是，即便有更多大公司、豔照門之類的關鍵詞，也並不能讓這本雜誌在互聯網的時代很好地活下去。《花花公子》的訂閲量已經從 1975 年巔峰時期的 560 萬冊，猛降到現在的 80 萬冊。
是人們的口味變得更重了嗎？也不見得。比《花花公子》硬得多的另一本成人雜誌《閣樓》（ Penthouse ），在互聯網色情內容的挑戰面前，底線一降再降，尺度越放越大，結果廣告商受不了了。2013 年《閣樓》因為經營不下去，不得不申請破產。
另一本著名成人雜誌《 Screw 》，更是早在 2005 年就破產了。它的老闆後來轉投到敵人麾下：一家色情視頻點播網站。
這些故事，和眼下正發生的傳統媒體關停、倒閉、大面積離職的潮流沒什麼兩樣。只不過色情雜誌似乎比其他領域的同行更早經受衝擊。在互聯網顛覆性的力量面前，他們都做出了最理性的選擇。
換句話説，不刊登裸體女郎，只是生意，無關風月。
互聯網色情並不容易
今天，人們對互聯網色情的態度相當弔詭。
一方面，對色情內容的抵制和禁止幾乎在哪裏都一樣嚴厲，以至於公開討論獲取色情內容的方法，比如在 BBS 和社交媒體上轉發一條色情視頻的下載鏈接，要承受相當大的法律和道德風險。像 Facebook 和蘋果 App Store 這種地方，色情內容更是絕對禁止的。《花花公子》費盡功夫登上 App Store ，也不得不付出自我閹割的辦法：去掉所有色情內容。
另一方面，像 Tumblr 這種由用户上傳內容的社交網站上，裸照和成人視頻等內容的豐富、火爆，簡直讓人懷疑對色情內容的監管和審查是否真的存在。
熟悉這兩方面情況的人很容易就會聯想到，對抵制色情內容熱情高漲的那批人，和擁有兩個以上 Tumblr 賬號的人羣，至少部分是重疊的。
有一些特定的社會環境，對色情內容消費者更為嚴苛。以至於人們一方面享受着可能是全世界最安全、無害和純淨的互聯網生活，一方面卻在一些不見光的網站裏消磨時間和金錢。
這種首鼠兩端的壓力幾乎到了能催生亞文化羣體的程度：在一個經常用“ 1024 ”代稱的社區，會員每發一次帖要等待 1024 秒的間隔，所以人們就在高質量的色情內容下面回覆“ 1024 ”，表示獻出自己的一次發帖機會來致謝。而在更多地方，色情內容消費者們稱呼自己和其他成員為“狼友”。
這當然是自嘲，但也未嘗不是一種歸屬感的自然流露。
像上面提到的那種複雜的心態一樣，互聯網色情的商業邏輯也是傳統成人雜誌很難搞明白的。
技術革新帶來的變化大家都能看得到。今天， 超過 1TB 的裸照和色情視頻的獲取、攜帶和收藏，都不是一件難事。而對那些不想暴露自己這一愛好的人來説，隱藏數字版的色情內容，遠比藏匿一摞成人雜誌要容易得多。所以，最直觀的思路往往是：做網絡版成人雜誌。
事實證明，這是個坑。
《花花公子》雜誌 1994 年就有網站了，鼎盛時期每個月的訪問量也能達到 300 萬人次以上，但是雜誌並沒有因此賺到多少錢。
《閣樓》也做過網站，當然，也沒怎麼賺錢。
無須為花花公子擔心
去色情化之後的花花公子，很可能活得更好。
在互聯網色情的領域混不好，花花公子公司去年乾脆撤掉了網站上的色情內容，令人意外的是，網站的訪問量竟然翻了兩番。原因説起來卻很有趣：去掉色情內容後，花花公子網站在上班的時候也可以看了。
現在，他們更進一步，放棄了紙質雜誌上的裸照，專注於為讀者提供調查性報道、兩性專欄等高品質內容，這樣一來，雜誌的定位就更開放，也更“安全”。
很長時間以來，花花公子公司最大的收入來源是品牌和 logo 授權。授權是面向全球的，覆蓋的產品類型包括香水、酒、衞浴用品、珠寶和衣服。中國的廠商在這個領域為花花公子貢獻 40% 以上的收入。東莞錦兔皮具生產花花公子箱包皮具，福建三舒集團則生產花花公子品牌的鞋子和運動休閒外套。
2014 年，花花公子商品銷售收入高達 10 億美元。這是光靠賣雜誌絕對無法達到的體量。
另外，放棄色情內容之後，《花花公子》反而更真實了。一直以來，大尺度裸體照片讓人忽略了它作為一本“雜誌”的本來面目。
實際上，《花花公子》的人物專訪一向很棒，不僅內容深入，採訪人物的範圍也十分“健康”。早在 1985 年，他們就為史蒂夫·喬布斯（ Steve Jobs ）做過專訪。他們還訪問過歌手約翰·列儂、導演大衞·芬奇、籃球明星喬丹、物理學家霍金、哲學家羅素和作家薩特。給他們撰稿的作者名單裏，有著名作家斯坦貝克、海明威、厄普代克。
沒有了裸照，《花花公子》仍然可以是一本好看的雜誌。
《花花公子》沒了裸照，有人説，一個時代結束了。其實，結束的只是往沙發底下藏雜誌的日子。雜誌會更雜誌，色情會更色情。
而金錢永不停歇。
題圖來自：Lifesitenews 插圖來自：Google iPlayboy
資料來源：愛範兒（ifanr）
作者/編輯：邱 雷
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