Arik Hesseldahl 為 Recode 撰寫的文章中提到了 Donald Trump 的一個競選承諾：“我們要讓蘋果在本國，而不是在其他國家制造他們那些該死的計算機D和其他東西。”對此，他的看法是：
引用任何一位誠實的總統競選人，無論其黨派如何，都應該明確甚至是驕傲地説：美國人不希望這些工作迴歸。最後的裝配工作是低技能、低工資的；沒有一個美國人想依靠那種工作的報酬來支撐自己的家庭。在中國的富士康，三個月試用期後，製造 iPhone 的工人每月工資是 402 美元。這比美國最低的工資水準——懷俄明地區的 5.15 美元/小時——還要低。美國工人無法與之競爭。
事情沒有這麼簡單。這些工作肯定是低報酬的，但是，它們不是低技能的。正如庫克在“60 分鐘” 節目中所説：
查理·羅斯：好吧，如果不是工資的問題，那是什麼問題呢？
庫克：是技能……
查理·羅斯：他們比美國工人更有技能？他們的技能強於……
庫克：哦哦，停一下。
查理·羅斯：德國工人？
庫克：讓我説清楚，中國非常專注製造，也就是我們剛提到的職業技能。隨着時間的推移，美國開始失去許多類型的職業技能。簡單來説，如果你把美國所有的模具工人找來，他們或許能佔滿我們現在所在的這間屋子。但是在中國，那些人能佔滿好幾個足球場。
查理·羅斯：因為他們在學校裏教授這些技能？ 庫克：因為這是他們的專注點之一，這是他們教育系統的專注點，這就是現實。
工資是一個重要因素，但是，為了滿足辯論的需要，讓我們假設蘋果樂意利用其大量的現金存儲，向美國生產線上的工人提供高工資。這些美國製造的 iPhone 要在那裏組裝呢？一年多以前，蘋果在 2014 年第四季度（2015 財年第一財季）售出了 7500 萬台 iPhone，沒有一家美國工廠能夠做到這一點。全世界或許只有中國才能實現這種規模的組裝，每天幾乎可以生產 100 萬台 iPhone，也就是每秒鐘 10 台 iPhone，想想這個事實吧。
好吧，你會説，蘋果可以多掏點錢，建造更多的工廠，然後培訓數以萬計的工人。但是他們為什麼要那麼做？蘋果的運營工作令人感到驚訝的一部分理由是，他們能夠組裝和銷售無數的設備，但是，他們不會受制於組裝工廠和設施。在 10 年、15 年或者 20 年後，當 iPhone 走上 iPod 一樣的道路後，蘋果不需要關閉任何工廠，或者將其改做它用。那是富士康的事情。
在工資上，美國無法與中國競爭，在勞動力規模上，它也無法與中國競爭。在過去十多年裏，中國的教育系統一直在訓練着這些工人，但美國沒有這麼做。而且，美國的工廠與亞洲的部件製造商之間的地理距離很遠。
（圖片來自：Inverse）
如果蘋果把組裝和製造轉移到了美國，那麼，唯一的可能就是他們把整個過程自動化了，製造了那些用來生產機器的機器。實際上，那正是 NeXT 曾經做過的事情，那時候他們做了硬件業務。但是，NeXT 僅僅賣出了 5 萬台計算機。去年，蘋果每小時需要組裝 3.5 萬台 iPhone。只要組裝設備的過程是勞動力密集型的，就必須在中國完成。如果某一天，這個過程變成了自動的，機器的製造由另外的一些機器完成，那麼從定義上説，製造工作也就不存在了。
我的確也思考過傳説中的蘋果汽車，它是否也會在中國組裝？美國確實擅長汽車製造。而且，汽車與蘋果製造過的任何產品都完全不同，因此，我覺得一切皆有可能。
引用本文全文譯自 Daring Fireball，原文標題 Why Apple Assembles in China。作者 John Gruber，本文分析了為什麼蘋果不能，並且不適合在美國本土製造手機。愛範兒積木、麥瑋琪翻譯出品。
題圖來自：Javla
資料來源：愛範兒（ifanr）
作者/編輯：積木
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