工作中讓人想要離職的原因有很多，可能是因為工作內容，也可能是因為人際關係，也有可能是因為工作時間和模式。比如 Ian Goodfellow，蘋果公司特別項目組的機器學習總監，就因為不滿蘋果的辦公室復工方案而選擇了離職。
▲圖片來自：Unsplash
比起蘋果總監及前 Google 研究科學家的身份，Ian Goodfellow 的履歷有一個更亮眼的成就——開發了風靡機器學習領域的 GAN（生成對抗網絡，Generative Adversarial Network）。這個生成模型有一個生成網絡與一個判別網絡，兩個神經網絡通過相互博弈的方式進行學習。
▲圖片來自：SlidesLive
從 GAN 模型誕生之後，AI 領域就有了更多可發揮的空間。藉助這個生成模型，可以給黑白照片上色，可以合成新的圖像和視頻，可以進行圖片修復，早前抖音上大火的「變身漫畫」這類換臉特效，也正是依靠 GAN 實現的。
▲圖片來自：CSDN
近幾年新冠疫情的肆虐，讓許多公司選擇了讓員工遠程居家辦公的方案，蘋果與 Google 都在此列。但在 2022 年初，蘋果與 Google 等大型科技公司都紛紛宣佈要讓員工逐漸恢復回辦公室進行線下辦公。
不過，也並不是一律恢復到從前的模式，蘋果就選擇採用「混合工作模式」。這個「混合工作模式」也就是將遠程辦公與回辦公室工作相結合，並分階段實施 3 天線上 + 2 天線下的方案。
▲圖片來自：Unsplash
蘋果要求員工從 4 月 11 日開始重回辦公室，起初要求每週至少一天在辦公室辦公。5 月 4 日開始將在辦公室的工作時間增加到每週兩天。從 5 月 23 日開始，員工每週需要在辦公室工作三天。
在 Twitter 上爆料的 Ian Goodfellow 給員工的電子郵件中，他提到：「我堅信，對我的團隊來説，更大的靈活性將是最好的政策。」也許正是越來越長的線下辦公時間，讓他選擇了離開。
▲圖片來自：Twitter
雖然蘋果有恢復線下辦公的方案，但也為各個團隊提供了一定的靈活性，允許管理人員根據他們認為合適的方式進行調整。也許，Goodfellow 的團隊並不能如願進行調整。
他選擇離開蘋果最根本的原因或許並不像表面看到的那樣，我們也無從知曉，但有一點卻是大家都能明確看到的——已經適應了遠程辦公的員工並不想回辦公室。
其實在 Ian Goodfellow 選擇離職之前，就已經有員工給 CEO 庫克寫了一封信，對蘋果要求恢復線下辦公的計劃表示不滿。
▲圖片來自：Unsplash
不只是蘋果，這其實是許多公司，尤其是像蘋果和 Google 這類依靠網絡和可隨身攜帶的筆記本電腦就能完成許多工作的科技公司來説要面對的一個問題：真的有讓員工必須回辦公室工作的必要嗎？
從目前的情形看，大多數公司都認為有這個必要，但當中也有個「特例」——Airbnb。在不久前的一次採訪中，Airbnb 的 CEO Brian Chesky 認為辦公室有點像一種不合時宜的形式，是「數字化時代」之前的產物。
▲Airbnb CEO Brian Chesky，圖片來自：Getty Images
因此，Airbnb 也宣佈，該公司的員工可以選擇永久進行遠程工作，且薪資不會因此下降。不過，他也並不是認為辦公司就因此沒有存在的必要了，因為人們不會都想在家工作，他們需要一個空間，而公司會有一個可用的空間。簡而言之，他想要的是更高的靈活性。
在「被迫」長時間遠程辦公後，許多員工發現工作效率並沒有減退，有的甚至還有提升。同時也能有更多與家人相處的時間，通勤的困擾以及由此升高的生活成本也有一定程度的緩解。但對於公司來説，員工在辦公室工作能有更好的協作氛圍，對企業文化養成與普及也有助益。
▲圖片來自：9TO5Mac
從某種程度上來説，員工想要的與公司想要的本就有衝突。面對這種矛盾，蘋果和 Airbnb 採取的方案其實都是想在二者間達到一種平衡，但怎麼才能達到最優的平衡？也着實是個難題。
資料來源：愛範兒（ifanr）
▲圖片來自：Unsplash
比起蘋果總監及前 Google 研究科學家的身份，Ian Goodfellow 的履歷有一個更亮眼的成就——開發了風靡機器學習領域的 GAN（生成對抗網絡，Generative Adversarial Network）。這個生成模型有一個生成網絡與一個判別網絡，兩個神經網絡通過相互博弈的方式進行學習。
▲圖片來自：SlidesLive
從 GAN 模型誕生之後，AI 領域就有了更多可發揮的空間。藉助這個生成模型，可以給黑白照片上色，可以合成新的圖像和視頻，可以進行圖片修復，早前抖音上大火的「變身漫畫」這類換臉特效，也正是依靠 GAN 實現的。
▲圖片來自：CSDN
近幾年新冠疫情的肆虐，讓許多公司選擇了讓員工遠程居家辦公的方案，蘋果與 Google 都在此列。但在 2022 年初，蘋果與 Google 等大型科技公司都紛紛宣佈要讓員工逐漸恢復回辦公室進行線下辦公。
不過，也並不是一律恢復到從前的模式，蘋果就選擇採用「混合工作模式」。這個「混合工作模式」也就是將遠程辦公與回辦公室工作相結合，並分階段實施 3 天線上 + 2 天線下的方案。
▲圖片來自：Unsplash
蘋果要求員工從 4 月 11 日開始重回辦公室，起初要求每週至少一天在辦公室辦公。5 月 4 日開始將在辦公室的工作時間增加到每週兩天。從 5 月 23 日開始，員工每週需要在辦公室工作三天。
在 Twitter 上爆料的 Ian Goodfellow 給員工的電子郵件中，他提到：「我堅信，對我的團隊來説，更大的靈活性將是最好的政策。」也許正是越來越長的線下辦公時間，讓他選擇了離開。
▲圖片來自：Twitter
雖然蘋果有恢復線下辦公的方案，但也為各個團隊提供了一定的靈活性，允許管理人員根據他們認為合適的方式進行調整。也許，Goodfellow 的團隊並不能如願進行調整。
他選擇離開蘋果最根本的原因或許並不像表面看到的那樣，我們也無從知曉，但有一點卻是大家都能明確看到的——已經適應了遠程辦公的員工並不想回辦公室。
其實在 Ian Goodfellow 選擇離職之前，就已經有員工給 CEO 庫克寫了一封信，對蘋果要求恢復線下辦公的計劃表示不滿。
▲圖片來自：Unsplash
不只是蘋果，這其實是許多公司，尤其是像蘋果和 Google 這類依靠網絡和可隨身攜帶的筆記本電腦就能完成許多工作的科技公司來説要面對的一個問題：真的有讓員工必須回辦公室工作的必要嗎？
從目前的情形看，大多數公司都認為有這個必要，但當中也有個「特例」——Airbnb。在不久前的一次採訪中，Airbnb 的 CEO Brian Chesky 認為辦公室有點像一種不合時宜的形式，是「數字化時代」之前的產物。
▲Airbnb CEO Brian Chesky，圖片來自：Getty Images
因此，Airbnb 也宣佈，該公司的員工可以選擇永久進行遠程工作，且薪資不會因此下降。不過，他也並不是認為辦公司就因此沒有存在的必要了，因為人們不會都想在家工作，他們需要一個空間，而公司會有一個可用的空間。簡而言之，他想要的是更高的靈活性。
在「被迫」長時間遠程辦公後，許多員工發現工作效率並沒有減退，有的甚至還有提升。同時也能有更多與家人相處的時間，通勤的困擾以及由此升高的生活成本也有一定程度的緩解。但對於公司來説，員工在辦公室工作能有更好的協作氛圍，對企業文化養成與普及也有助益。
▲圖片來自：9TO5Mac
從某種程度上來説，員工想要的與公司想要的本就有衝突。面對這種矛盾，蘋果和 Airbnb 採取的方案其實都是想在二者間達到一種平衡，但怎麼才能達到最優的平衡？也着實是個難題。
資料來源：愛範兒（ifanr）
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