所有人都在説近幾年，快時尚過得不大好。
之前我們寫過 ZARA 關掉在成都的中國最大旗艦店；H&M 被爆業績連續下滑，低於預期；TOPSHOP 和 NEWLOOK 更是黯然退出中國市場。
彷彿唯有 UNIQLO 挑起重擔，在這場「困境」中艱難前行。
終於，快時尚鼻祖 GAP 坐不住了。
眼看着大多數快時尚品牌迎來了關店浪潮，自己也受到了重創，但難道就必須認命，從此劃上句號？
沒想到 GAP 步步為營，反倒在嘗試的過程中，打造出「全新」的品牌風格。
中國三個全新系列，是否能讓 GAP 逆轉局面
説起 GAP ，確實不少人覺得它在快時尚的位置有些尷尬。
尤其是如今流行風格更加多元化了，這個「老」牌似乎有些跟不上潮流的腳步。
隨之而來的影響和困境接踵而至，大家對它的評價往往都是：價格高；風格過於單一、老套等等。
GAP 面臨的挑戰，是如何打好場漂亮的「絕境求生」翻盤戰。
它選擇重新開始，摒棄一成不變的風格。
這次 GAP 把目光鎖定在中國市場，以「I am GAP，新裝出發」作為品牌新概念系列。
復古+學院 Preppy 是當下最搶手的風格之一，而 GAP 天生的美式復古自然是加分項，它極力地抓住亮點，同時探索出更適配現在審美的服裝。
此係列以 Modern Preppy、Urban Workwear 和 Premium Blue 組成。
它們涵蓋了日常休閒、運動和都市生活的場景，不再是單一的大 Logo 衞衣、T 恤，大概是所有人看到都會發出「這還是 GAP 嗎？」的疑問。
確實，你會發現，這次三個風格不得不説讓 GAP 有種煥然一新的感覺，更加符合當下潮流審美，覆蓋的人羣也更廣了。
顏值一旦提升，自來水不就有了嗎？在很多明星歐陽娜娜、希林娜依·高的日常穿搭中，GAP 出鏡率越來越高。
Modern Preppy 主打面向復古學院風愛好者，從整體上來看，傳承了學院派符號文化。
款式類別也隨之變多，除了經典連帽衞衣和夾克，還有學院風學姐針織衫和半身裙等。
配色方面大量選用海軍藍、橄欖綠與卡其色作為主色調，部分款式的 Logo 還搭配刺繡方式呈現，明顯突出復古感。
關鍵是 GAP Modern Preppy 系列是聽取了消費者的意見，曾經十分寬鬆肥大的版型根本不適合亞洲人，這次説好是為中國市場量身打造，那就必須有所改變。
把款式版型調整後的 GAP ，再由模特演繹出來，可以感受到精緻感得到了飛躍式提升（不過實物建議還是到實體店試試再入手）。
光是 Modern Preppy 系列，那麼多的款式可選，加上容錯率非常高，已經能夠承包很多人的秋冬衣櫃了。
可這次是 3 個不同風格同時上線！
如果你喜歡城市機能風，GAP Urban Workwear 是個不錯的選擇。
它更個性，整個系列採用黑、卡其和白色作為主色調。
款式上就如名字一樣，主打「性能和機能」，工裝款式偏多，乍一看還以為是 Carhartt 的新品。
但 Urban Workwear 的機能感不會太重，它側重的是日常也能穿着，對運動和日常需求高的人羣很友好。
該系列不少款式應用了高工藝面料，防風、防雨、防潑水，方便應對各種天氣，實穿性大大提高，有 UNIQLO 內味了。
針對休閒日常穿搭，GAP 也提供一套穿搭公式。
雖然款式不算多麼出彩，走的是色彩低飽和質感簡約路線，更適合上班通勤，風格上不會過於成熟，也不稚氣。
但這不算什麼缺點，因為它把重點放在了面料上，畢竟日常長時間穿着，要以舒適和柔軟為主。
Premium Blue 大量運動了 SCUBA 面料，它是一種三明治式中空結構織法。
這種面料據説無論是彈性、柔軟性還是保暖性，都比過往質感更好。
快時尚的定位，給 GAP 帶來了不少困擾，如今的它更多想擺脱單一的標籤。
「I am GAP，新裝出發」是個機遇，也是個挑戰，前有高性價比 UNIQLO 夾擊，後有中國各個國潮品牌的不斷崛起。
其實 GAP 一直不斷努力地試圖嘗試新路線新挑戰，但能否經得住大家的考驗，我們拭目以待。
YEEZY x GAP，成功拿下潮流圈最受歡迎合作
「以最快的速度、最合理的價格，讓大家享受到最新的潮流」，這是大多數快時尚品牌在消費者心中的認知。
像 UNIQLO、H&M 近幾年在壓力來臨時，都選擇了與明星、話題度高的品牌進行聯名來逆轉越來越差的狀況。
GAP 亦是如此。
而正是這幾次聯名，令原本已經「奄奄一息」的它，重返當年那般光彩，甚至供不應求。
説 GAP 2021 年的聯名成績，可能很多人都不信。
它竟成功拿下潮流圈最受歡迎合作，連連 GUCCI x 巴黎世家都被打敗了。
這説的就是 YEEZY x GAP。
一經上線，該合作聯名款帽衫瞬間登上 GAP 史上最暢銷產品，還為品牌帶來了 70% 的新用户，搜索增長了 300% 以上，可以説當時整個行業也為之震驚。
見此場面，GAP 想立馬和侃爺簽下了 10 年合約。
以往很少聯名的 GAP 發現原來這條路更適合自己後，便開啓了頻頻聯名之路。
去年 GAP 找到紐約知名設計師 Dapper Dan。
雙方的合作也為品牌帶來了當月 TOP 的曝光量和超高的銷售額，就是那件看似普普通通的粉色 DAP 衞衣帽衫。
這是 GAP 首次允許別人更改自家 Logo 印上服裝上，難怪開賣即售罄，eBay 還有人開價 500 美元。
可誰又能想到，GAP 在此時此刻可以有如此亮眼的成績呢？
同年九月 GAP x YEEZY 再度來襲，這次還帶來了新朋友 Balenciaga ，只是發佈了宣傳圖就直接在潮流圈炸開了。
本就是聯名的系列加上聯合設計，集聯名之大成，同時擁有了消費品、奢侈品、當紅明星的助陣，更備受關注了。
侃爺團隊設計服裝，GAP 則幫助 Yeezy Gap「以可承受的價格讓男人、女人和孩子們擁有摩登又高級的基礎服飾」。
重點是這還屬於知名的聯名系列，你可以用 80-400 美元的價格買到這些眾人眼中較有品味的單品。
這個系列的線上庫存一般會很快售罄——和侃爺大部分聯名系列一樣，所以還是「手快有，手慢無」。
之前我們的文章中也提到過，它之所以能夠那麼受關注，很大原因也是侃爺不再為 GAP 設計服裝了，充滿了錯過不再有的限定感，所以大家比以往更在意了。
確實其系列版型足夠特別、價格友好和同時擁有了消費品、奢侈品、當紅明星的多重 buff 疊加，讓三方都贏得很徹底。
加上全球明星博主紛紛瘋狂刷屏下，就更備受關注了。
而在和侃爺分手後，能夠明顯感受到 GAP 開始把重心慢慢地移到了亞洲市場上。
今年和 ATTEMPT 的聯名系列「THE RAW,THE FEEL」就足夠證明一切。
不難發現 GAP 在和侃爺合作過後，明顯更加追求大膽和創新性了。
ATTEMPT 是國內新鋭設計師樑棟創立的品牌，他擅長通過利用各種線條和材質的拼接，去打造出先鋒性服飾。
所以當 GAP 宣佈要與 ATTEMPT 合作時，讓很多粉絲都歡呼雀躍了，話題度遲遲不見降低。
衞衣、夾克、長褲以及棒球帽這幾款 G 家的經典單品，在 ATTEMPT 重新「結構和重組」後，注入粗野感十足的新血液。
其靈感是來自原始主義建築，樑棟在採訪中也表示，這次雙方的合作，是想拋開刻板陳規的風格，通過力量感去突破和呈現大膽美學。
對於 ATTEMPT 的粉絲來説，這次雙方聯名實在是太香了，很多潮流玩家都爭先演繹。
嚐到甜頭的 GAP 也是動作不斷，今年除了與 ATTEMPT 熱度高以外，最近又和持續霸屏的芭比合作。
看膩了黑白灰，這次來點「多巴胺」試試水，連狗狗的衣服也都承包了，看來 GAP 真的很想把熱度牢牢掌握在自己手上。
撕掉「快時尚」標籤，反而是 GAP 最好的選擇
或許前面那些聯名再火，也火不過「GAP 要倒閉了」這個話題。
就在前年瘋狂清倉、關店，打開小紅書，全是薅羊毛的攻略貼。
有誰還記得 GAP 作為快時尚鼻祖，它曾經創造出的輝煌，是多少品牌爭相學習也學不來的。
成立於 1969 年的 GAP，比如今屹立不倒的 UNIQLO 還要早個 15 年。
而起初它不過是一家賣 Levi’s 牛仔褲的小店，是創始人 Donald Fisher 和他太太嗅到了「買褲難」的商機後，在舊金山開了第一家 GAP。
GAP 名字的來由是 Generation Gap，這完全是得益於嬉皮士文化盛起，它以一種叛逆的服飾風格，去與打破「代溝式」的審美流行。
當時的 GAP 門店是浮誇大膽的，再加上自由挑選的購物模式，令很多年輕人感到十分新奇蜂擁而至。
來逛的人越來越多，Donald Fisher 開始拓展自家產品線，整個風格以美式休閒為主，勵志打造全民都能穿的品牌，很快地 GAP 就在美國打響了名聲。
它一直在持續地擴張，推出童裝和 Old Navy，還收購了 Banana Republic。
款式風格、價格全權掌控，風格還足夠年輕化，後來還建立生產供應鏈，這便是當時「快時尚」的雛形。
不到 20 年時間，GAP 便已經是美國最大的最大的服裝公司，Donald Fisher 把這種模式稱之為 Specialty retailer of Private label Apparel 自有品牌專業零售，簡稱 SPA。
GAP 在入駐日本時，立馬就引起了 UNIQLO 創始人柳井正的注意。
正是 SPA 模式的獨特和成功，越來越多的品牌模仿了起來，大家所熟知的快時尚品牌，基本都在用這套操作。
它就像是那時候最前衞的代表，連 Sharon Stone 在參加奧斯卡頒獎典禮時也要穿 GAP 家的衣服。
到了 1992 年，《VOGUE》創刊 100 週年全員穿着 GAP 的襯衫上封面，完完全全是把「GAP 是快時尚霸主」的名號做實。
既然它如此厲害，為什麼在中國會淪落到這種地步？
當然還是逃不過「水土不服」的情況。
GAP 比起其他快時尚品牌本身就已經晚了很多進入中國市場，比起 UNIQLO 門店更是少了一半不止。
再者它的定位很尷尬，由於走的是「美式休閒」路線，寬寬鬆鬆且肥大的款式上肯定輸給其它品牌。
關鍵是 GAP 向來對時尚敏感度不高，當別人馬不停蹄地針對潮流進行改動時，它依舊保持着「陳舊」的款式示人，讓人印象深刻的只有胸口的 Logo 了。
性價比基本款可以選 UNIQLO，時尚些的會選 UR……應該很多新世代年輕人甚至在路過 GAP 時，都不會進去看一眼。
2017 年到 2020 年期間，GAP 戰況慘烈，有一半的店面陸續關閉，旗下的 Old Navy 也直接退出中國市場。
連福布斯還將它評為未來十年可能消失的十個時裝品牌之一。
品牌其實在這過程中嘗試過改變，但那些捉摸不透的配色和款式，誰見了不是退避三舍？
曾經 GAP 希望自己的 Logo 能夠像可口可樂那樣出現在世界的每一個角落，現在卻成了它最大的困境。
的確，大多數快時尚在這幾年在國內都很難生存，GAP 大中華市場也被寶尊收購了。
但這並不意味着它就此生存了下來。
從近段時間的操作上來看，GAP 在快速地改變從前老套的營銷模式，它不僅需要熱度，更需要有亮眼的產品才能夠追上後輩 UNIQLO。
「GAP 最大的問題是想把經典款進行到底」，在品牌開始步入不討喜的階段時，內部高管就意識到這個問題。
當代年輕人的衣櫥即便唯獨喜歡基本款，也不想永遠只有大 Logo。
休閒風格的多樣性，在這個追捧 Clean Fit 的審美時代，早已被延伸出非常豐富款式。
轉型的路，沒有想象中好走。
雖然幾次聯名很成功，火爆程度令人瞠目結舌，直接刺激到了本已對快時尚麻木的大眾。
但聯名系列只能為品牌帶來階段性的銷售額增長，過度消費後顧客也會厭倦這種方式。
而「I am Gap，新裝出發」是 GAP China 全新起點。
它是對經典元素與現代化創新的平衡，象徵着無限的創造力和可能性，能看出品牌對其抱有沉甸甸的期望。
不知道這一次，還能不能重現當年的熱鬧光景。
資料來源：愛範兒（ifanr）
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