微軟近日官宣，DeepMind 和 Inflection AI 的創始人 Mustafa Suleyman 即將加入微軟的 AI 陣營，併成立領導一個新的「微軟 AI」（Microsoft AI）團隊，專注於推進 Copilot 和其他「消費級」AI 產品的研究，直接向微軟 CEO Satya Nadella 彙報。
這位 Mustafa Suleyman 可謂是 AI 領域的「老兵」。在 Siri 正式登陸 iPhone 之前的 2010 年，Suleyman 就和其他合夥人創辦了 AI 實驗室 DeepMind。隨後 DeepMind 被 Google 收購，成為 Google AI 研究的中堅力量，推出了大名鼎鼎的 AlphaGo。
Suleyman 當時主要負責 AI 的應用，特別是將 AI 技術集成到 Google 的產品中。
2019 年，Suleyman 因為職場風波離開 DeepMind，轉身出任 Google 的 AI 產品管理和 AI 政策副總裁。
2022 年，Suleyman 從 Google 離職，這次他選擇投身於 AI 初創公司的激烈競爭中。其聯合創辦的生成式 AI 公司 Inflection AI，在去年 6 月份成功獲得 13 億美元的投資，微軟是投資者之一。當時，外界對其估值 40 億美元。
縱觀 Suleyman 的履歷，不難發現其專長在於 AI 產品和應用落地，這可能也是為何微軟邀請其負責自家 AI 產品的「消費級」業務。
Suleyman 也在採訪中表示，「我們希望確保下一波浪潮對於消費者來説，微軟能夠真正創造出令人難以置信的產品」。
但如果我們看看 Suleyman 之外的人事變動，可以發現事情沒有這麼簡單。
▲ Mustafa Suleyman
微軟「掏空」Inflection AI
事實上，微軟不僅僅只是「挖牆腳」了 Suleyman 一位 Inflection 人員，同為 Inflection 創始人，且還是 Inflection 首席科學家的 Karén Simonyan 也將加入「微軟 AI」新團隊，並且微軟的公告中也表示，Inflection 團隊中的幾位工程師、研究人員也將追隨 Suleyman 和 Simonyan。據 Bloomberg 報道，Inflection 團隊「大部分」員工都加入了微軟。
Fortune 雜誌分析，微軟這種吸納行為本質上是為了規避「反壟斷」審查。今年一月份，美國聯邦貿易委員會（FTC）對微軟和 AI 頭部公司 OpenAI 的合作關係展開調查，觀察其背後是否有破壞公平競爭的風險。
Inflection 團隊本身也是一個絕佳的吸收對象。Suleyman 透露，雖然 Inflection 的 Pi 聊天機器人吸引到了投資者的興趣，但公司並沒有找到成功有效的商業模式，而與此同時，Nadella 向他拋出了橄欖枝。
▲ 微軟 CEO Satya Nadella
值得一提的是，Inflection 的聯合創始人之一 Reid Hoffman 也是微軟董事會成員，這也使得兩家企業很容易搭上關係。
因此，如果通過「挖牆腳」的方式吸納 Inflection 團隊，就可以避免反壟斷審查，又獲得了 Inflection 的相關人才。在去年 11 月 Sam Altman 被逐出 OpenAI 董事會後，微軟向包括 Altman 在內的所有 OpenAI 員工拋出橄欖枝，企圖吸納 OpenAI 團隊。
在人事調動發生後，Inflection 發佈的官方聲明也證明了其實質上已經被微軟「掏空」。
Inflection 表示以後將專注於為商業客户測試和定製生成式 AI 模型，並將在微軟的 Azure 服務上託管其 Inflection-2.5 模型，將其提供給全球的創作者，API 授權很快將啓動並運行。
至於其曾經引以為傲的 Pi 聊天機器人，Inflection 只提到其「不會立即發生變化」，Tech Crunch 則認為這幾乎是給它宣判了「死刑」。
微軟破困的嘗試
微軟吸收 Inflection 併成立新 AI 團隊，也是因為其在激烈 AI 競爭中逐漸落入下風。
過去一年的時間，微軟一直圍繞 AI 改造公司的主要產品，Copilot 融入了 Windows、 Office、Bing 等微軟產品之中。但據報道，在推出 AI 增強的 Bing 搜索 13 個月之後，微軟在 AI 市場沒有取得太大進展，Google 仍在競爭中佔上風。
而與合作伙伴 OpenAI 日漸微妙的關係，也可能是微軟需要通過吸納 Inflection 來擴充實力儲備的原因。
Bloomber 報道，微軟 CEO Nadella 在 Suleyman 加入微軟的前一天才將此事告知 Sam Altman，但實際上 Nadella 也表示和 Suleyman 已經「接觸了數個月」。
今年 2 月份，微軟向 OpenAI 的競爭對手 Mistral AI 投資了 1600 萬美元。
此前，有微軟內部人士向媒體表示，微軟在 AI 上太依賴 OpenAI，恐淪為 OpenAI 的「IT 部門」。
微軟選擇吸納 Inflection AI，首先可能是想快速擴充自身在 AI 領域的技術儲備，其次是為了加速其 AI 到實際應用的整合——別忘了新的「微軟 AI」團隊是面向「消費者」的，AI 應用的實際落地也更能獲得投資者和市場的青睞。
AI 實際落地難不僅僅是微軟一家的問題。同樣大力發展 AI 的亞馬遜 ，其 CEO Andy Jassy 在日前的財報電話會議中承認，AI 技術帶來的直接收益「相對較小」。
微軟也看上了 Inflection 在預調試 AI 方面的能力，可能還有其在 AI 倫理相關方面的能力（Suleyman 也是 AI 行業倫理道德的大力倡導者）。Pi 機器人曾經以「高情商」和「富有同理心」作為其競爭優勢。雖然這樣的優勢沒有使其在激烈的大模型和聊天機器人競爭中脱穎而出，但對目前陷入「生成暴力色情內容」爭議的 Copilot 助手來説，也許可以加快麻煩的解決。
▲「第一個情感化的智能 AI」Pi
但無論如何，技術和人才又再一次向科技大公司集中了。可以預想，Inflection AI 的核心競爭力將進一步減少，或將退出 AI 初創公司的激烈競爭。
Tech Cruch 對於這場變動持悲觀態度，他們的批評非常一針見血：
資料來源：愛範兒（ifanr）
這位 Mustafa Suleyman 可謂是 AI 領域的「老兵」。在 Siri 正式登陸 iPhone 之前的 2010 年，Suleyman 就和其他合夥人創辦了 AI 實驗室 DeepMind。隨後 DeepMind 被 Google 收購，成為 Google AI 研究的中堅力量，推出了大名鼎鼎的 AlphaGo。
Suleyman 當時主要負責 AI 的應用，特別是將 AI 技術集成到 Google 的產品中。
2019 年，Suleyman 因為職場風波離開 DeepMind，轉身出任 Google 的 AI 產品管理和 AI 政策副總裁。
2022 年，Suleyman 從 Google 離職，這次他選擇投身於 AI 初創公司的激烈競爭中。其聯合創辦的生成式 AI 公司 Inflection AI，在去年 6 月份成功獲得 13 億美元的投資，微軟是投資者之一。當時，外界對其估值 40 億美元。
縱觀 Suleyman 的履歷，不難發現其專長在於 AI 產品和應用落地，這可能也是為何微軟邀請其負責自家 AI 產品的「消費級」業務。
Suleyman 也在採訪中表示，「我們希望確保下一波浪潮對於消費者來説，微軟能夠真正創造出令人難以置信的產品」。
但如果我們看看 Suleyman 之外的人事變動，可以發現事情沒有這麼簡單。
▲ Mustafa Suleyman
微軟「掏空」Inflection AI
事實上，微軟不僅僅只是「挖牆腳」了 Suleyman 一位 Inflection 人員，同為 Inflection 創始人，且還是 Inflection 首席科學家的 Karén Simonyan 也將加入「微軟 AI」新團隊，並且微軟的公告中也表示，Inflection 團隊中的幾位工程師、研究人員也將追隨 Suleyman 和 Simonyan。據 Bloomberg 報道，Inflection 團隊「大部分」員工都加入了微軟。
Fortune 雜誌分析，微軟這種吸納行為本質上是為了規避「反壟斷」審查。今年一月份，美國聯邦貿易委員會（FTC）對微軟和 AI 頭部公司 OpenAI 的合作關係展開調查，觀察其背後是否有破壞公平競爭的風險。
Inflection 團隊本身也是一個絕佳的吸收對象。Suleyman 透露，雖然 Inflection 的 Pi 聊天機器人吸引到了投資者的興趣，但公司並沒有找到成功有效的商業模式，而與此同時，Nadella 向他拋出了橄欖枝。
▲ 微軟 CEO Satya Nadella
值得一提的是，Inflection 的聯合創始人之一 Reid Hoffman 也是微軟董事會成員，這也使得兩家企業很容易搭上關係。
因此，如果通過「挖牆腳」的方式吸納 Inflection 團隊，就可以避免反壟斷審查，又獲得了 Inflection 的相關人才。在去年 11 月 Sam Altman 被逐出 OpenAI 董事會後，微軟向包括 Altman 在內的所有 OpenAI 員工拋出橄欖枝，企圖吸納 OpenAI 團隊。
在人事調動發生後，Inflection 發佈的官方聲明也證明了其實質上已經被微軟「掏空」。
Inflection 表示以後將專注於為商業客户測試和定製生成式 AI 模型，並將在微軟的 Azure 服務上託管其 Inflection-2.5 模型，將其提供給全球的創作者，API 授權很快將啓動並運行。
至於其曾經引以為傲的 Pi 聊天機器人，Inflection 只提到其「不會立即發生變化」，Tech Crunch 則認為這幾乎是給它宣判了「死刑」。
微軟破困的嘗試
微軟吸收 Inflection 併成立新 AI 團隊，也是因為其在激烈 AI 競爭中逐漸落入下風。
過去一年的時間，微軟一直圍繞 AI 改造公司的主要產品，Copilot 融入了 Windows、 Office、Bing 等微軟產品之中。但據報道，在推出 AI 增強的 Bing 搜索 13 個月之後，微軟在 AI 市場沒有取得太大進展，Google 仍在競爭中佔上風。
而與合作伙伴 OpenAI 日漸微妙的關係，也可能是微軟需要通過吸納 Inflection 來擴充實力儲備的原因。
Bloomber 報道，微軟 CEO Nadella 在 Suleyman 加入微軟的前一天才將此事告知 Sam Altman，但實際上 Nadella 也表示和 Suleyman 已經「接觸了數個月」。
今年 2 月份，微軟向 OpenAI 的競爭對手 Mistral AI 投資了 1600 萬美元。
此前，有微軟內部人士向媒體表示，微軟在 AI 上太依賴 OpenAI，恐淪為 OpenAI 的「IT 部門」。
微軟選擇吸納 Inflection AI，首先可能是想快速擴充自身在 AI 領域的技術儲備，其次是為了加速其 AI 到實際應用的整合——別忘了新的「微軟 AI」團隊是面向「消費者」的，AI 應用的實際落地也更能獲得投資者和市場的青睞。
AI 實際落地難不僅僅是微軟一家的問題。同樣大力發展 AI 的亞馬遜 ，其 CEO Andy Jassy 在日前的財報電話會議中承認，AI 技術帶來的直接收益「相對較小」。
微軟也看上了 Inflection 在預調試 AI 方面的能力，可能還有其在 AI 倫理相關方面的能力（Suleyman 也是 AI 行業倫理道德的大力倡導者）。Pi 機器人曾經以「高情商」和「富有同理心」作為其競爭優勢。雖然這樣的優勢沒有使其在激烈的大模型和聊天機器人競爭中脱穎而出，但對目前陷入「生成暴力色情內容」爭議的 Copilot 助手來説，也許可以加快麻煩的解決。
▲「第一個情感化的智能 AI」Pi
但無論如何，技術和人才又再一次向科技大公司集中了。可以預想，Inflection AI 的核心競爭力將進一步減少，或將退出 AI 初創公司的激烈競爭。
Tech Cruch 對於這場變動持悲觀態度，他們的批評非常一針見血：
引用科技界一如既往：有能力者，建造；無能力者，通過各種方式，購買。
資料來源：愛範兒（ifanr）
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