巨人們：索尼創新「已死」 精選 推薦

編者按：本文作者系董毅智律師，全文圍繞索尼的持續虧損對索尼的沒落做了深刻的探討，其核心是因為索尼已經不似往昔能夠成為創新的領袖。可以看出作者並非要抨擊索尼，反而是對索尼的一種期待的呐喊，正如作者所言，正因為有如此輝煌的歷史，當下的索尼才更加令人唏噓。索尼成也創新，敗也創新。或許如今的時代已不屬於索尼，而它的創新時代已然成為過去。
一、現今索尼垂死掙扎，繼續巨虧
2014年10月31日索尼公司宣佈，由於智能手機、彩電等消費電子產品的銷售持續低迷，預計在2014會計年度將發生2300億日元（約合18.4億美元）的巨虧，索尼手機業務營業利潤將虧損達2040億日元。這也是索尼自2008年以來的7年中第6次出現巨額虧損。

2011 財年，索尼淨虧損 4570 億日元(約 57 億美元)。2012 財年，索尼雖實現 5 年來首次扭虧為盈，淨利潤為 430 億日元(約 4.58 億美元)，但這種利好消息不是靠核心電子業務的業績，而是通過變賣固定資產和業務來實現。作為索尼核心業務的消費電子業務一直沒有翻身：2012 財年，索尼電視機業務虧損696 億日元(約 6.5 億美元)，連續 9 年虧損；手機業務虧損 972 億日元(約 9 億美元)。遊戲機和相機業務雖然略有盈利，但相對於電視機和手機的虧損來說，完全可以忽略不計。2013 財年，索尼淨虧損 1284 億日元(約 12.5 億美元)。
而據美國《商業週刊》估計，曾經是索尼標誌性業務的電視機，在過去十年中，更是已累計給索尼帶來了近 80 億美元的虧損。連年虧損已將索尼這個曾經的「巨人」推向了垂死的邊緣，此前有媒體多次爆出索尼即將破產的噩耗，雖然最終都被證明是傳言，但由此也可以看出，索尼確實「病入膏肓」，隨時有Game over的可能。

喪失市場
在2013年智能手機市場份額排行榜上，索尼Xperia智能手機排在全球第七位，擁有3.8%的市場份額和3800萬部的銷量。在2013年第四季度，索尼Xperia平板電腦甚至未能擠入銷量排行榜的前15名，在全球平板電腦市場上僅佔有不足1%的份額。索尼的智能手機在日本以外幾乎沒有市場。

2011年末索尼出售面板業務，基本喪失了全產業鏈優勢。傳統優勢產品市場表現不佳，重點主攻領域未見顯效。目前電視機、觀景窗、PC等索尼傳統優勢產品的市場需求開始下滑，索尼一直未能夠向市場推出新的暢銷產品，借助新視頻遊戲機和智能手機來實現復興的努力雖然取得了較好成績，但在整體業務低迷的情況下，也未能挽救全域。
索尼正在全線喪失其所有產品市場，無論是傳統的優勢領域，還是智能手機等新興市場，索尼這個曾經的「巨人」都在不斷地喪失自己的領地，走向邊緣化。無論是在與蘋果、三星等「傳統巨頭」的競爭中，還是在華為、小米等「後起新軍」的PK中，索尼都潰不成軍，淪為二流企業的宿命不可逆轉。更可怕的是，索尼的創新基因「已死」。創新乏力成為索尼的致命傷。

創新乏力
索尼曾憑藉創新性產品「隨身聽」席捲世界市場，但仍無法抵禦蘋果iPod等MP3播放機的登場。

索尼公司20世紀70年代後期在錄影機(VCR)市場上堅持採用自主技術「Betamax格式」，結果被競爭企業的VHS格式超越。迷你光碟(Mini Disc)和數碼相機記憶卡也因忽視國際標準而陷入孤立局面。
2007年，索尼愛立信與三星、摩托羅拉、諾基亞一起，成為手機業前幾位的品牌。但手機業向智能機轉型的過程中，Sony Ericsson落後了，它曾一度憑拍照、音樂功能而風光一時，但在iPhone引領的智能手機時代，這些都已成為標配，索尼愛立信失去了它獨特的魅力。

索尼在電視機市場上喪失主導權後，于2005年將並非技術人員出身的傳媒、娛樂專家霍華德·斯金格任命為首席執行官。索尼第一位外國首席執行官斯金格不斷與技術人員發生矛盾，沒有成功推出新的發展藍圖和熱門商品。日本慶應大學教授柳町功指出，由於專業經營者過於追求短期利益，從而喪失了所謂技術開發的索尼創業基因。創始人掌舵的三星、LG等企業反而通過長期研發和重點投資戰勝了索尼。

二、索尼昔日榮光不復存在曾幾何時，索尼幾乎是日本乃至世界科技的代名詞。彩電業務一直是索尼集團的驕傲，索尼1968年開發特麗瓏顯像管後瞬間顛覆了電視市場的格局。這種技術是一個電子槍射出三支電子束，因此畫質比過去的顯像管更清晰。索尼利用這項技術超越了顯像管電視的始祖美國RCA公司。索尼1996年開發出平面顯像管後，再次撼動世界電視市場。

自1997年索尼正式推出旗下第一款「VAIO」品牌筆記本電腦以來，vaio歷經了17年的發展，以時尚的外觀設計、獨特的使用體驗和極其精細的做工在消費者和商務界中一直被高度的認可，其經典機型其中近年出品的X系列，S系列和Z系列均是業界難得的經典機型。

1979年6月1日，第一款Walkman系列產品—TPS-L2的誕生，讓人們第一次真切地感受到了「隨時隨地聽音樂」，這也讓索尼看到了極大的商機，並完勝東芝、Aiwa以及松下等競爭對手。根據有關統計資料顯示，僅從1979年6月到1999年3月底，索尼在全球已經累計銷售了1.86億台磁帶式Walkman。
1994年12月3日，SCE推出了PlayStation（PS），2000年3月4日推出PlayStation 2（PS2），2004年12月12日，推出PlayStation Portable（PSP），2006年11月11日推出PlayStation 3（PS3），2011年12月17日推出PlayStation Vita（PSVITA）。截至2012年3月31日止，PlayStation系列電視遊戲機銷售量超過4億2300萬台，其中PS為1億425萬台，PS2為1億5580萬台，PSP為7630萬台，PS3為6485萬台，PlayStation成為繼Walkman後，全球最為成功的產品。

索尼是世界視聽、通訊產品和資訊技術等領域的先導者，是世界最早可擕式數碼產品的開創者，是世界最大的電子產品製造商之一，也是全世界最大的電影公司，還是全世界最大的音樂版權公司，先後兼併了哥倫比亞音樂和貝塔斯曼音樂並收購了百代的全部音樂版權業務。索尼控制全球三分之一的音樂出版市場，此外至少三分之一的好萊塢最偉大電影版權為索尼所有。索尼影業擁有眾多明星藝人，曾經正式獲得英國《衛報》記者格林伍德（Glenn-Greenwald）有關斯諾登新書《無處可藏》（No Place to Hide）的電影改編權。眾所周知，格林伍德和《衛報》，成為斯諾登揭露美國監聽醜聞的主要管道。