如今，2016 年的 8 月也即將畫上句號，換句話來説，不僅「VR 元年」已經過半，就連這個值得紀念的年份的第三季度如今也已經走完了遠不止 50% 的進程。那麼，站在這個「一半外加一半的一半的一半」的微妙時間節點上，對於所有關注虛擬現實行業的 VR 愛好者來説，心頭恐怕都會縈繞着一片揮之不散的疑雲：
眼見距離年底已經只剩不到區區五個月，預想中如日中天的盛景為何遲遲未至呢？
「因為太貴。」
——這是最常見的答案，沒有之一，不是嗎？
事實上，就在如今，就在此時此刻，埋怨「靠譜的 VR 設備實在太貴」的遠不止你我這些身處發展中國家的玩家，就連西方發達國家的 VR 愛好者羣體當中，大發抱怨的業內人士（包括但不僅限於遊戲玩家）同樣多如牛毛，例如這位：
看看，有沒有很眼熟？換算一下幣制單位的話有沒有和我們如今耳熟能詳的抱怨如出一轍？然而事實上，以上言論的發言者可不是什麼 Youtube 或者 Twitter 乃至 Tumblr 上的草根網紅——講出這番實話的好漢乃是著名遊戲大廠 Take-Two 的 CEO、「GTA 之父」Strauss Zelnick。瞧，貨真價實的 3A 遊戲大廠都表示 VR 技術「實在太貴」「有待觀察」，諸位還有什麼疑問？
然而，儘管已經有大人物發表了重要講話做出了份量十足的結論斷定，但偏有人不信邪——就是有這麼一羣人，執拗地認為虛擬現實技術的價值不能僅從成本投入一個層面上展開判斷，頑固地堅持 VR 技術的前途遠遠不只是玩遊戲那麼簡單，不依不饒地篤信「這只是個開始，而且連開始都沒結束」；在世人眼中，他們是憤世嫉俗的技術奮青，是主動避世的互聯網蠐螬，更是無可救藥的信息成癮模因怪胎；他們激進，他們執拗，他們與普世價值格格不入，但是，在他們選擇全身心投入的專項領域，他們留下的發言，往往可以在蒸餾提純摒棄那些不值一提的一己之見之後，留下更多值得一看的內容。
而我呢，正好就是這個羣體類別下的邊緣人。
作為一位雙重意義上的局內人，一方面，我完全不認同那種「VR 技術發展前途堪憂」的消極論調——儘管這些流言如今似乎已經愈發趨於主流，但依舊無法掩蓋坐井觀天的淺薄本質；另一方面，關於「VR 的價值是否可以迴應我們的期望，行業前途究竟何在」的問題，我同樣能拿出不同於主流的見解——儘管只是一家之言，儘管在真正意義上的圈內高人眼中看來會顯得十足膚淺，但對於廣大和我一樣對虛擬現實技術真正抱有期望的 VR 愛好者來説，這次可以看到的絕不是吹捧與唱衰這類毫無價值的淺薄論調。
很明顯，儘管乍看之下討論的重點是「價格」，但實際上稍有常識的人都不難看出，這個話題真正值得探討的其實是隱藏在標價籤之下的「價值」才對——表面來看一字之差，實際含義天差地別。考慮到控制篇幅的需求，章節式的分段是必不可少的，大家可以根據簡介各取所需：
VR 成本論：Vive 真的貴而無當嗎？
大部分體驗過它的人都表示硬件性能很不錯，但許多人都在抱怨它的價格，更多的人在抱怨它的周邊成本，幾乎所有人都在抱怨它在佔地空間方面的需求——那麼，作為目前水準最高的民用 VR 產品，Vive 的實際體驗成本是否真如傳言中所述的那麼昂貴？嚴苛的硬件需求背後又隱含着哪些含義？我們究竟應該如何看到這款設備？這篇文章可以解決你的一切質疑。
VR 成本論：PSVR 真的物有所值嗎？
和那些庸庸碌碌埋頭開發千篇一律平庸產品的普通 3C 廠商不同，長久以來，Sony 向來是以「信仰鑄造者」的身份君臨消費電子產品市場之上；然而，在「VR 元年」的代表產品 PSVR 當中，為何信仰的榮光明顯不同於以往？如果你是一位頭腦機敏不願被公關宣傳擺佈立場的 VR 玩家，那麼這邊文章勢必可以讓你得到啟發。
（本文圖片來源：Google）
本文由 TECH2IPO / 創見（tech2ipo.com）編輯 @壞香橙 撰寫，轉載或使用本文素材進行二次創作請參閲 版權信息 。
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資料來源：TECH2IPO
眼見距離年底已經只剩不到區區五個月，預想中如日中天的盛景為何遲遲未至呢？
「因為太貴。」
——這是最常見的答案，沒有之一，不是嗎？
事實上，就在如今，就在此時此刻，埋怨「靠譜的 VR 設備實在太貴」的遠不止你我這些身處發展中國家的玩家，就連西方發達國家的 VR 愛好者羣體當中，大發抱怨的業內人士（包括但不僅限於遊戲玩家）同樣多如牛毛，例如這位：
引用「現在的成本依舊是太高了。這種需要你們貢獻一整片活動空間且成本至少要 2000 美元的設備是沒有市場的。我不太清楚那種人的想法，或許有些人情願把一個房間貢獻給一項娛樂活動，但現實中的主流會是如此嗎？至少在我們美國，情況可不是這樣。」
看看，有沒有很眼熟？換算一下幣制單位的話有沒有和我們如今耳熟能詳的抱怨如出一轍？然而事實上，以上言論的發言者可不是什麼 Youtube 或者 Twitter 乃至 Tumblr 上的草根網紅——講出這番實話的好漢乃是著名遊戲大廠 Take-Two 的 CEO、「GTA 之父」Strauss Zelnick。瞧，貨真價實的 3A 遊戲大廠都表示 VR 技術「實在太貴」「有待觀察」，諸位還有什麼疑問？
然而，儘管已經有大人物發表了重要講話做出了份量十足的結論斷定，但偏有人不信邪——就是有這麼一羣人，執拗地認為虛擬現實技術的價值不能僅從成本投入一個層面上展開判斷，頑固地堅持 VR 技術的前途遠遠不只是玩遊戲那麼簡單，不依不饒地篤信「這只是個開始，而且連開始都沒結束」；在世人眼中，他們是憤世嫉俗的技術奮青，是主動避世的互聯網蠐螬，更是無可救藥的信息成癮模因怪胎；他們激進，他們執拗，他們與普世價值格格不入，但是，在他們選擇全身心投入的專項領域，他們留下的發言，往往可以在蒸餾提純摒棄那些不值一提的一己之見之後，留下更多值得一看的內容。
而我呢，正好就是這個羣體類別下的邊緣人。
作為一位雙重意義上的局內人，一方面，我完全不認同那種「VR 技術發展前途堪憂」的消極論調——儘管這些流言如今似乎已經愈發趨於主流，但依舊無法掩蓋坐井觀天的淺薄本質；另一方面，關於「VR 的價值是否可以迴應我們的期望，行業前途究竟何在」的問題，我同樣能拿出不同於主流的見解——儘管只是一家之言，儘管在真正意義上的圈內高人眼中看來會顯得十足膚淺，但對於廣大和我一樣對虛擬現實技術真正抱有期望的 VR 愛好者來説，這次可以看到的絕不是吹捧與唱衰這類毫無價值的淺薄論調。
很明顯，儘管乍看之下討論的重點是「價格」，但實際上稍有常識的人都不難看出，這個話題真正值得探討的其實是隱藏在標價籤之下的「價值」才對——表面來看一字之差，實際含義天差地別。考慮到控制篇幅的需求，章節式的分段是必不可少的，大家可以根據簡介各取所需：
VR 成本論：Vive 真的貴而無當嗎？
大部分體驗過它的人都表示硬件性能很不錯，但許多人都在抱怨它的價格，更多的人在抱怨它的周邊成本，幾乎所有人都在抱怨它在佔地空間方面的需求——那麼，作為目前水準最高的民用 VR 產品，Vive 的實際體驗成本是否真如傳言中所述的那麼昂貴？嚴苛的硬件需求背後又隱含着哪些含義？我們究竟應該如何看到這款設備？這篇文章可以解決你的一切質疑。
引用上篇：
http://vr.chuang.pro/10032087
引用下篇：
http://vr.chuang.pro/10032088
VR 成本論：PSVR 真的物有所值嗎？
和那些庸庸碌碌埋頭開發千篇一律平庸產品的普通 3C 廠商不同，長久以來，Sony 向來是以「信仰鑄造者」的身份君臨消費電子產品市場之上；然而，在「VR 元年」的代表產品 PSVR 當中，為何信仰的榮光明顯不同於以往？如果你是一位頭腦機敏不願被公關宣傳擺佈立場的 VR 玩家，那麼這邊文章勢必可以讓你得到啟發。
引用鏈接：
http://vr.chuang.pro/10032089
（本文圖片來源：Google）
本文由 TECH2IPO / 創見（tech2ipo.com）編輯 @壞香橙 撰寫，轉載或使用本文素材進行二次創作請參閲 版權信息 。
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